沥青混凝土路面施工组织设计

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-10-03

资料介绍

施工组织设计

一、工程概况

一）工程名称
本标段工程名称为：荆州市荆州区花园至新场改建工程B标
二）工程地点
荆州市荆州区花园至新场改建工程B标段位于荆州区八岭山镇，起点桩号K5+875，止点桩号K12+920，全长7.045公里。
三）工程概况
本线路面结构为水泥碎石混凝土路面。以高标准、高质量的建设好本合同工程既是为荆州市经济发展需要，方便市民出行。本工程任务大，时间紧，施工环境差，全力筹备、精心施工，建精品工程是我公司建设目标，我公司将认真组织好本工程项目的实施，圆满及时完成工程任务，不仅是工程本身的需要，同时也直接影响到我们自身公路行业的形象，必须周密部署，做好万全准备。
四）工程施工项目及主要工程量
1、路基工程挖路基土方（含基底）242.46m3
2、路面工程
挖除旧路面及基层（厚61cm)2497.95 m3     挖除旧路面及基层（厚20cm) 2758.00m3
5%水稳砂砾底基层（厚18cm)6140.00 m2      5%水稳碎石基层（厚17cm) 5918.00m2
5%水稳碎石基层（厚20cm)13790.00 m2   水泥碎石混凝土面层（厚26cm)19486.00m2
水泥碎石混凝土面层（厚28cm)16135.00 m2
3、交叉工程
5%水稳砂砾底基层（厚20cm) 90.00m2         5%水稳砂砾基层（厚18cm)90.00 m2
水泥碎石混凝土面层（厚24cm)90.00m2
    4、桥涵工程
水泥混凝土圆管涵（Φ75)19.5m   水泥混凝土圆管涵（Φ100)28.00m
水泥混凝土盖板涵14.50m
五）工期
招标文件规定本工程计划开工日期：2011年5月21日
                  计划完工日期：2011年12月6日
六）水文气象及工程地质条件
本项目所在地荆州市属亚热带季风气候区，四季分明，冷热有节，雨量充裕，雨热同季，无霜期长，年平均气温在摄氏15度至16.6度之间，年降雨量1100至1300毫米，4-10月份，降雨量占全年降雨量的80%，年日照时数为1800至2000小时。
七）地形
本路段区域地形主要为平原湖区，属湖积平原地貌，沿长江延伸，地势较为平坦，无大的起伏。
八）交通运输
施工用水泥可从松滋、荆门、枝城等水泥厂购买，钢材、木材在荆州购买，可采用汽车运输至工地。砂石料可从荆门、新河口等地购得，交通运输便利。

二、施工总体规划
一）施工总体机构
为优质、高效、安全的完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，本公司中标后将成立花新线改建工程项目经理部，该项目经理部由本公司一批具有较好管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成，在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权利与义务，是一支极有战斗力的施工队伍。
本项目经理部设项目经理、项目副经理（兼技术负责人）、质检负责人各一名，下设六个分组，即行政组、材料组、机械组、路政安全组、质检组、施工技术组。负责施工现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物资供应、成本控制等工作。在整个施工过程中做到“六个统一”，即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。
具体情况详见下表：
承包人拟为本合同工程设立的组织机构图

说明：项目经理为企业法人代表在该项目上的全权委托人，是施工项目全过程所有工作的总负责人。项目副经理及技术负责人对各项工序严格把关，其分管行政、材料、机械、路政安全、质检，施工技术的各小组人员，严格施工，加强技术管理。
项目部主要分工负责情况如下：
1、项目经理部
项目经理全权负责内容：根据批准的总进度计划，监督指导各专业施工队伍落实进度计划；负责各专业施工队伍、项目部与政府管理部门及地方政府间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向业主提供工程进度及验收报告，对工程进度、工程质量、各专业队伍协调负全部责任。
2、施工技术组
落实主要分部工程施工方案设计，按施工规划制定工艺卡，落实工程测量放线及测量基本控制点的保护，对现场施工进行安排和管理，并根据设计和监理要求制定施工使用规范，做好技术档案资料工作，审查各专业施工技术措施，对工程技术管理负全责。
3、行政组
负责接待、协调、传达、后勤保障等勤务工作，为项目经理部的管理人员提供良好的办公环境。对工程造价、工程费用的开支进行控制，办理与业主之间的工程款收取、支付，编制工程成本、造价的旬计划、月计划指导。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。
4、质检组
由质检工程师负责，按照工程质量总目标制定质检管理网络；负责对全部材料进行检验，使之符合合同、设计及规范的要求；对工程施工进行监督、检查、评定，隐蔽工程的检查评定，对工程产品的最终质量负责。
5、机械组
由专门的机械工程师负责，对机械设备的使用、维修、保养、调度负全责，对工程电力设备进行保养、维修，保证工程正常进行。
6、路政安全组
建立健全安全管理网络，监督检查各专业队伍施工安全制度职责的落实，检查安全措施的落实情况，保证施工现场的行车不受干扰，畅通无阻，并负责财产安全保卫工作。
二）施工规划
1、施工准备
1）机械设备及仪器准备
我们已按规范准备好了该工程的机械设备、试验、测量、质检仪器，并已归类机械部、试验室，已检查确保完好。若中标，待接到业主进场通知后，即可按要求进入工地。
2）关于组织机构、专业技术力量、相关人员及劳务计划的准备
我公司已按招标文件的要求专门组织成立了专项项目部。并按要求组织相关资历的管理人员、劳务人员等做好充分的准备，待接到业主通知后，按施工组织要求及投标书承诺进入现场。
3）资金准备
公司已为本工程作好资金支持，保证满足工程各项需要。
4）施工现场准备
我公司自购买招标文件后即组织人员对合同段现场进行了考察，已初步拟定施工现场，包括料场、拌和站等临时场地布置计划，以等待业主及监理工程师的批准。选定后场后，我们将以最快的速度建设工