(水泥路面)施工组织设计

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发布时间：2021-08-17

资料介绍

云梦县云长线至云隔线主车道刷黑工程

施
工
组
织
设
计

二○一○年五月十日

第二阶段施工组织设计
(第六标)
一工程概述
本工程为路面改建工程,公路等级为平原微丘二级公路,全长49.1344Km,起止桩号:K19+050~K68+184.40.设计行车速度为80Km/S,局部40Km/S,本合同段设计路基宽12m,行车道宽9m.两侧设1.5m宽的土路肩.全线路面均采用C35水泥砼高级路面.目前本合同段以完成单幅(左幅)4.56Km的工作量
1 工程量
(见工程量汇总表附后)
2 质量保证
质量是一个施工企业的生命，我项目部把“质量第一”作为工作重点，我们严格按照各项施工技术规范、规程和各项工程质量验收评定标准去组织实施，制定精品工程具体细则，为确保目标的实现，主要采取以下几个方面的保证措施：
a 建立健全质量保证体系
项目经理部成立质量管理领导小组，成员由多方面人员组成，主要是质检工程师、班组质检员，定期召开质量分析会，对发现的问题及时研究，制定改进措施。
b严格按照技术规范操作，严格按照监理程序办事
每道工序都要通过各施工班组自检、项目经理部复检，上报监理工程师检查认可后现进行下道工序，确保各工序质量合格。
c提高质量意识
只有提高全体施工人员的质量意识，才能确保工程的整体质量，定岗定责，奖惩分明。
d注重影响工程质量的内含因素
初步确定此项工程的管理人员和技术人员，都是有丰富的管理和施工经验的人，是一支高素质的队伍，具有很强的实战能力。
合理配备工程需要的机械，尽量提高机械化作业程度。高等级公路工程量大，质量要求高，没有足够的先进设备，是无法保证工程质量的，在此项工程中我项目部将配备先进的机械设备用于施工。
采用先进的检测仪器，及时、准确掌握工程质量，一切用数据说话。
加强教育，提高认识，明确目标，在达到规范要求的前提下，争创精品工程树立孝感公路新形象
3、工期保证措施(附进度图)
保证该合同段的工期按业主的要求顺利完成，我公司将精心组织，科学管理，投入先进的机械设备和具有丰富经验的施工队伍进行施工，作好各阶段工期目标人、材、机、资金等保障工作，采取以下措施：
A、组建精干的领导班子
抓好施工准备工作，对参加施工全体人员做好岗前培训，使他们思想上认识到修建菏沙公路的紧迫性、重要性，充满信心，树立孝感公路人的形象为湖北公路争光。
B、实行项目管理法
引入市场激励、竞争管理机制，由项目经理部统一指挥，统一调度，平衡发展。
C、按施工先后顺序合理布置施工力量
做到先主随付紧凑进行统筹安排，互为条件，互创局面，争取提前完成任务。
D、搞好施工计划管理
详细编制实施性施工组织设计，报驻地监理工程师审批后认真执行，在执行过程中，根据总施工进度图和旬、月计划安排、阶段目标等，派计划管理人员找出其中的最佳结合点，进行逐步修改完善计划，并预测可能有影响进度的隐患，立即提出解决办法或调整施工计划，以日进度的落实，保证工期进度总目标的实现。