目 录
一、主要施工办法
二、拟投入的主要物资计划
三、拟投入的主要施工机械
四、劳动力安排计划
五、确保工程质量技术组织措施
六、确保安全生产的技术组织措施
七、确保工期的技术组织措施
八、确保文明施工的技术组织措施
九、施工总进度表或施工网络图
十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施
十一、施工总平面布置图
一、主要施工办法
1、施工部署
1.1 组织机构
公司通过认真的研究决定,选派技术过硬、有丰富施工经验并具有项目经理资质的同志担任该工程项目部经理,组成素质较高的工程项目部。采取项目法进行施工管理,运用科学的管理手段和系统的工程理论,实行项目经理负责制,确保一流的速度和一流的质量,进行精干、优质、高效的施工。
该项目经理多年从事项目管理工作,并参加过多个市政工程的施工,具有丰富的施工和管理经验,且具有相应项目经理资质,同时该项目经理政治思想高、理论修养好,有良好的工作作风,精明干练,能纵观全局,高质量、高效益工作。在施工现场,项目经理全权组织施工生产的各项工作,对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本等指标进行高效率,有计划的组织协调和管理,项目部全面履行公司对业主的签约承诺,每月向公司汇报,接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。
项目经理作为项目负责人,是施工项目的管理中心,是项目承包的责任者,项目动态管理的体现者,是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。对整个项目的生产经营负全面责任。
项目经理作为项目管理的核心,同时与生产副经理、项目工程师组成项目决策层,对整个工程起领导决策作用,对本工程的质量、工期、成本、安全及文明施工负责。
1.2 工程目标
(1)、质量目标:合格。
(2)、工期目标:,计划工期为60日历天。
(3)、安全目标:施工期内达到无事故、无灾害,轻伤负伤频率控制在1‰以内。
(4)文明施工目标:规范施工,争创鹤壁市级文明工地。
1.3、主要施工方法
1.3.1、施工顺序:
定位、放线→路基施工→路面施工→竣工。
1.3.2、定位、放线
(1)、进场后,由建设单位组织,由设计单位或勘察单位向我方进行测量桩交接工作。接桩后进行及时复测,并采用混凝土对桩进行加固,容易被车撞轧的控制点钉设防护栏杆。
(2)、在桩位交接工作结束后,进行施工控制网测设。平面控制网的布设采用沿路线方向的附和导线;高程控制采用附和水准线路。控制桩采取防护措施。
(3)、施工前进行现状调查,发现原始地貌与图纸不符的及时向建设单位提出。现状调查后,根据给定的桩位,放出路基中线和边线。清表后,恢复所有点位并测量此时地面高程作为清表后的地面高程。
(4)、路基施工测量
填方路段路基每填一层恢复一次中线、边线并进行高程测设。挖方段施工时,按设计高程及边坡坡度计算并放出上口开槽线;每挖一步恢复一次中线、边线并进行高程测设。
(5)测量控制点应选在不宜被破坏的位置且做明显标记,并采取有效保护措施。
1.3.3、雨水管道施工
流水顺序:开挖沟槽→浇注混凝土垫层→管道安装→安装模板→检查井砌筑→回填;
(1)基槽开挖
基槽开挖时遇雨水最容易产生坍塌,为防止开挖后发生坍塌现象,拟开挖边坡1:0.75,下口宽度比基础两边各宽出50cm作为工作平台。采用挖掘机开挖,余留20cm用人工清除以防止超挖,如发生超挖,采用12%灰土回填并夯实处理。
(2)基础垫层施工。基槽报监理验收合格后,严格按《给水排水标准图集》的有关标准进行施工,并按规定尺寸浇筑基础。
(3)管道安装
由测量人员在基础垫层上放出管沟中心线及基础边线,并弹出墨线。管道定制后,采用机械吊装,吊装时由专人指挥依轴线就位并安放正确,同时注意施工安全。吊装到位后,采用垫块支护牢固。再在管道两侧支撑模板进行120°基础浇筑。
(4)150°砂石基础
基础施工前,先由技术人员对管道的安装轴线及基础尺寸进行复检后报验,经监理或甲方验收合格后再进行施工。
基础施工时,由技术人员对砼的材料及计量进行检查,合格后通知开盘施工。
(5)管缝及接头处理
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