您好,欢迎来鲁班袋建筑工程资料库!
您当前的位置:首页 > 施组方案 > 工业建筑施工方案模板
广州发展中心大厦机电分包工程施工组织设计
  • 资料大小:1.05 MB
  • 资料类型:.pdf
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-11-24
资料介绍
前 言 我公司是具有机电安装工程施工总承包壹级资质、房屋建筑工程施工总 承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、以及管道工程专业承包 壹级和消防设施工程专业承包壹级资质的大型建筑安装施工企业,是一支拥 有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑安装施工队 伍。近年来,我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目,赢得了 较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建发 展中心大厦机电分包工程,我们具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满 诚挚的意愿。 在收到招标文件后,我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件 及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情 况,精心编制了本技术标书供审阅。本技术标书是指导本工程施工的纲领性 文件,编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械 设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措 施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学 性、可行性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导 书,指导工程施工,确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容,并使 该工程质量评定等级达广东省优良样板工程标准。 如我公司有幸中标承建,我们将其列为我公司重点工程,公司各级领导、 有关部门均给予高度重视,决心在以往大厦机电工程施工经验的基础上,巩 固成绩,克服缺点,坚持公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务” 的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施, 中国建筑工业出版社 筑龙网 合力打造 发展中心大厦机电分包工程投标文件 >>> 施工组织设计 版权所有 不得进行刻录和网络上传 2 大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过 程中,同建设单位、监理单位、设计单位和总包单位密切合作,继续推行项 目法施工,实施 ISO9002 质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组 织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各 项目标: 一、工期目标 确保 2004 年 6 月 28 日竣工,2004 年 7 月 28 日总体调试完毕,2004 年 8 月 8 日前交付使用。 二、质量目标 工程质量达到设计的功能与标准,竣工工程一次验收合格率 100%,确保 广东省优良样板工程,争创鲁班奖。 三、安全目标 按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格 按建设部一标三规范组织施工。 四、文明施工目标 严格按建设部的有关文件执行,努力做好规范管理,达到文明样板工地 标准。 五、团结协作目标 同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位等有关部门保持良好的合 作关系,积极配合各单位的工作。 深圳市建安(集团)股份有限公司 2003.4.18
温馨提示

因本站资料资源较多,启用了多个文件服务器,如果浏览器下载较慢,请调用迅雷下载,特别是超过了5M以上的文件!请一定调用迅雷,有时候速度就会飞起哦,如果您的浏览器自动加载了PDF预览,文件太大又卡死,请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载,不会再预览了!

栏目导航
友情链接: ArchiName筑名导航 孙悟空

网站首页 | 关于我们 | 服务条款 | 广告服务 | 联系我们 | 网站地图 | 免责声明 | WAP
Powered by lubandai.com © 2009-2016 Inc. 桂ICP备16008802号
资源报错、业务联系及其它事务请发邮件与我们联系:admin@lubandai.com