第一节 编制目的： 本施工组织设计系********对江苏省200 亿斤仓容国家粮库项目——江苏省****国家粮食储备库扩建工程的投标文件之一部分。 第一节 编制依据： 1、由江苏省国际招标公司提供的江苏省200 亿斤仓容国家粮库项目施工招标文件。（2001/11/17） 2、招标答疑会纪要。（2001/12/8） 3、国家粮食储备局江苏省粮食科学研究设计院提供的土建、安装施工图纸。 4、我国现行建筑结构和建筑施工各类规范及验评标准及粮油食品工程通用行业标准图集。 5、徐州市人民政府；****县人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 6、****总公司及本公司有关质量管理、安全管理、文明施工等管理制度和工法。 7、现场实际情况。 工程概况 第一节 工程概况 江苏省200 亿斤仓容国家粮库建设项目国家粮食储备库扩建工程由江苏省国际招标公司投资建设，由江苏省粮食科学研究设计院设计。 ****国家粮食储备库扩建工程地处****欢口镇，为拱板、砖混结构的粮库及其单层、多层的附属设施组成，建筑面积7163 平方米。 本工程粮库部分设计均为砖混，拱板结构，单库有效仓容为5387T。墙体为砖混结构，基础为条形钢筋混凝土基础，屋盖为钢筋混凝土预应力拱伴结构。 外墙为490 砖墙，厫间隔墙为双层240 砖墙，两墙间空隙为130MM。 外墙内侧及隔墙抹灰堆粮线以下为防水砂浆，堆粮线以上为普通抹灰，外墙面为喷砂墙面。地面为防潮地面，屋面天蓝色彩钢板屋面。 附属设施机械棚、铁路罩棚为钢结构、型钢屋架刚架结构，其他附属设施为砖混结构，另外还有电动伸缩门，围墙等附属工程。 第一节 工程特点 1、粮库部分为单层拱板结构，基础形式为条形基础，基础形式比较单一，因此基础、墙体施工比较简单。 2、粮库部分屋盖为钢筋混凝土预应力拱板结构，拱板的预制复杂，吊装体量相当大。 3、本工程除粮仓外尚有大量单体附属设施，有电动伸缩门及钢结构的机械罩棚、器材库、检化验室、药品库、消防水池、厕所、道路、围墙等，附属工程比较零散，给施工组织造成一定的影响。 4、场地宽阔，交通便利，有利于材料、机械设备进场及现场临设的布置。 5、钢筋混凝土预应力拱板跨度为21M，构件场内外运输比较困难。 6、本工程为粮食储备库，对地面防潮、内墙堆粮线以下的防潮及外墙防水要求高。为保证粮食储藏时间及质量，仓内通风系统、熏蒸系统、门窗密封系统性能要求高。 7、机械棚、器材库为刚架结构，屋面钢梁制作加工要求高，彩钢板屋面技术新、要求严。我们将给予特别重视。 本工程指导思想、预期目标和有利条件 第一节 指导思想 以质量为中心，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，实施项目法管理，积极应用新技术、新工艺，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建成。 第一节 预期目标 （1）、质量目标 本工程为国家重点工程。为此，严格按照国家《建筑安装工程质量检验与评定标准》，确保本工程达到优良等级。如我公司有幸中标，我们将力争把本工程创建成江苏省优质工程。 （2）、工期目标业主要求工期为240 天，我公司经反复研究，结合我公司施工过类似工程的经验，决定在220 天内全面完成投标内容的工程量。 （3）、安全和文明施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤率控制在1.5‰以下，严格按照徐州市文明施工的各项规定执行。场内实行各建筑材料堆料堆码标识，实行禁烟、无垃圾管理，保护场容环境卫生，创建成连徐州市优良达标现场。 （4）、科技进步目标 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我局集团技术优势，采用目前国内先进的新技术、新工艺和管理手段，优质高效建成本工程。把本工程推荐为****总公司或建设部的科技示范工程。 第一节 承接本工程的有利条件 我局是具有一级企业资质的国营大型建筑安装骨干企业，隶属中国建筑工程总公司，是首批施工管理体制综合改革试点单位和国家首批一级资质的工程总承包企业，具有独立承担各类大型工业与民用建筑设计、施工、科研、材料设备采供一体化的总承包能力，名列中国500 家最大建筑企业前十位。公司下辖十个区域性土建安装公司、装饰公司、房产公司等单位。 我局承建本工程的有利条件，特别表现在以下三点： （1）、具有较强的土建、安装、装饰一体化综合施工能力。 （2）、具有信守合同，按期完工，创优质工程的良好信誉。 （3）、具有类似工程的丰富经验 近三年来，我局成功地完成了多项大跨度的H 型实腹钢梁钢结构工程。例如：98 年吴江粮库，跨度30M，长60M；97 年淮阴韩泰轮胎厂房，H 型实腹钢梁跨度为21M；96 年武汉神龙汽车总装、油漆车间，跨度为24M。 同样，对于彩钢板屋面工程，我局积累了丰富的经验。例如：97年上海松江皇家塑料厂双层夹心复合钢板屋面17000M2；97 年淮阴韩泰轮胎厂房屋面25000M2；98 年吴江粮库每幢1800M2 共6 幢；96 年南京锦湖轮胎厂屋面2400M2。 防水、防腐、保温、气密性工程施工也具有成熟的经验。例如：中国水泥厂技改工程气密性效果好；吴江粮库气密性效果好，地面防水达到设计要求，钢结构防锈效果好；韩泰轮胎厂、吴江粮库的保温均达到设计要求。 所有这些，为高质量完成本工程提供了丰富经验。对实施预期目标充满信心。 施工部署 第一节 组织机构 若我局中标，将本工程列为本局的重点工程。决定成立以局副局长张昭为项目总指挥，局三公司徐州公司经理陈亚为常务副总指挥，三公司总工程师张亚军为总工程师的“江苏****国家粮食储备库扩建工程指挥部”，同时成立以温玉文为项目经理的江苏****国家粮食储备库扩建工程项目经理部。 项目经理部代表企业法人全面履约，实施项目法施工，具体实施本工程的质量、安全、进度等的组织、管理。 项目经理部由“五部一室”组成，即： ①、 工程技术部 ②、 质量安全部 ③、 物资部 ④、 合同预算部 ⑤、 财务部 ⑥、 综合办公室 项目经理部设经理一名，副经理一名，总工程师一名。下设土建、钢结构和装饰施工队。具体名单（见附表）。 第一节 施工顺序 （1）、总体安排 以平仓房及机械棚的施工为主线，附属设施为辅线，主线先行施工，开工后应立即预制拱板，钢结构现场加工制作。 （2）、粮库施工步骤 机械挖土配合人工清基→条形基础施工→砖基础、地梁至-0.06M→-0.06M 以下构造柱施工→场地平整及回填→-0.06M 至2.00M 砖墙、构造柱及圈梁施工→2.00M 至4.60M 砖墙构造柱及圈梁施工→4.60M至8.00M 砖墙构造柱及圈梁施工→拱板吊装→8.00M 以上墙体及爬山圈梁施工→屋面找平层及防水层施工→内外墙墙体抹灰及门窗工程施工→外墙装饰、室内地坪及防水施工→室外散水、踏步施工→电气安装→收尾。 （3）、施工缝留设 依据施工规范、结合本工程实际，沿高度方向的施工缝位置留设如下： ①、 条形基础顶面设第一道水平施工缝。 ②、 -0.06M 处设第二道水平施工缝。 ③、 2.00M 处设第三道水平施工缝。 ④、 4.60M 处设第四道水平施工缝。 ⑤、 8.00M 处设第五道施工缝。 第一节 劳动力安排 （1） 、根据本工程点多面广，现场需投入较多劳动，预计施工高峰期现场劳动力225 人左右（见附表）。 （2） 、所有人员进场前进行入场教育，特殊工种均培训持证上岗。 第一节 主要施工机械、设备配备 为了确保按期完成本工程，我们配备了较充足的垂直运输和钢筋、模板和混凝土的施工设备。 （1）、垂直运输设备 我们依据工程量，并考虑安装、装修及结构吊装的工作量，每个项目部均配备一台40T 轮胎式汽车吊及一台8T 轮胎式汽车吊，每栋粮库配备两座井架。 （2）、水平运输设备 本工程的作业面积大，混凝土及砂浆用量大，为此考虑采用6 辆机动翻斗车作水平运输。 （3） 、混凝土设备 设立现场搅拌站，配备500 升搅拌机2 台。 施工准备 第一节 现场准备 本工程交通便利，场地宽阔，给施工生产提供了有利条件。我们进场后，立即开展以下工作。 （1）、办好施工许可证等各种法定手续。 （2）、进行现场清理工作（清除草地、垃圾），按施工平面布置图搭设临时生产、生活设施。 （3）、根据业主提供的水、电源，布置水电管线到使用点。施工用电应符合国家规定的施工现场用电安全规程。施工废水排入已有的排水沟排放。 第一节 材料准备 我方进场后，根据所安排的进度计划，立即编制材料设备用量及进场时间表，甲供材料设备计划报给现场监理及业主代表，材料设备进场时做好各类材料设备的交验交接工作，把好材料设备质量关。 第一节 技术准备 （1）、图纸会审与深化施工组织设计：施工图纸是施工的主要依据，切实做好图纸会审才能保证工程施工顺利进行。进一步细化施工组织设计。 （2）、建立测量控制网：根据业主提供的平面控制点和高程控制点，结合本工程的具体特点及现场平面布置，建立适合本工程的测量定位控制网络，其中重要的控制点要做成相对永久性控制点。 （3）、做好技术交底工作：根据图纸和有关部门施工规范，结合本工程的施工组织设计，做好各工种的操作技术交底。最后要具体落实到各操作工人头上。 施工进度计划 第一节 进度计划 按招标文件要求，工期为240 个日历日。根据本工程地实际情况，结合我公司多次施工过类似工程的经验，制定了在220 个日历日内全部完成本工程招标范围内的全部工程量计划。见施工网络控制图。 第一节 控制点设置 为了确保网络计划的实施，每幢平房仓施工安排八个控制点： 第一控制点：-0.06M 以下结构完成 第二控制点：8.00M 以下结构完成 第三控制点：拱板预制完成 第四控制点：拱板吊装完成 第五控制点：内外粉刷完成 第六控制点：地坪完成 第七控制点：安装调试 第八控制点：竣工验收 第一节 确保工期的技术组织措施 （1）、充分发挥工程指挥部的整体协调功能，负责施工中的全面管理，确保工程进度实现。 （2）、切实推行项目经理部承包责任制，充分发挥项目成员的积极性。 （3）、编制分部分项工程作业计划，确保各控制点按计划完成。 （4）、最大限度地采用机械化施工，尽可能地采用新技术、新工艺、提高工效。 （5）、充分做好材料物资的准备工作，施工人员的技术培训工作以及材料试验工作，确保工程顺利进行。 （6）、建立生产碰头会制度，认真解决施工中存在的问题和困难，精心组织，精心施工，切实落实各阶段控制点的完成。 （7）、加强施工机械的管理和维修工作，保证施工机械的良好工作状态和正常运转。 （8）、土建、安装工程及钢结构吊装工程要经常通气，互相配合，确保工程有序进行。 施工总平面布置 根据业主提供地场地条件，参照本工程所制定的施工方案，进行施工平面布置设计。见施工平面布置图。 应该说明的是：因本工程单体多，而分散暂时仅考虑粮库及机械棚的平面布置。