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福建五建-晋江电力大厦组织设计
  • 资料大小:2.84 MB
  • 资料类型:.pdf
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-11-27
资料介绍
一、工程概况 1.  建设规模 本电力大厦位于晋江市西环路开发区中干道与环城交叉口,总建 筑面积 31458 m 2 (其中地下室 3922 m 2 )建筑高度 75.6m 局部突出构 筑物最高点为 98.1m,室内±0.000 相当于绝对高程 40.75m,工程集 营业、办公、会议室、调度、通信自动化计算机中心任务,并配置中 央空调,观景电梯、客梯、车库、广播室、消防控制等设备。中国轻 工总会武汉设计院设计。 2.  结构形式 工程设计为钢筋混凝土框架-剪力墙结构, 地下 1 层,主楼 21 层, 裙楼 9 层; 主楼基础采用人工挖孔桩,裙楼采用独立基础。建筑结构 安全等级为一级,7 度抗震设防。 3 .装修标准 (1)外墙面装饰:玻璃幕墙(隐框及半隐框)、铝合金板与带形 窗组合幕墙(隐框),主框 150 系列以上,8 厚绿色镀膜玻璃,和干挂 花岗石板材;门厅口镜面不锈钢板外包面。 (2) 内墙面装饰:普通房间为白色乳胶漆面层,车库墙面为 201 耐冲洗涂料;卫生间为印花瓷砖至顶;大厅、电梯前室、门套、休息 厅为大理石面层至顶;大小会议室、业务广播室、会议电视室为九层 水曲柳胶合板墙身软包;空调机房、水泵,冷冻机房为矿棉装饰吸声 板。 (3)顶棚装饰:普通房间为中等粉刷白色乳胶漆面层;楼梯间、 电梯前室、设备用房为轻钢龙骨矿棉装饰吸声板。 (4) 楼地面工程:公共部分为磨光花岗石面层;车库、一般房 间为水泥砂浆面层;调度、控制室等为架空抗静电底板;卫生间为防 滑地砖面层。 2 4 .屋面防水 1∶8 水泥膨胀珍珠岩找坡 2%,1∶3 水泥砂浆找平,40 厚 C20 细 石混凝土一次抹光,三元乙丙防水卷材二道,20 厚 108 胶 1∶2.5 水 泥砂浆结合层,地砖面 1∶1 水泥细砂浆嵌平缝。 3 二、施工部署 1 .施工方案 根据本工程特点和施工工期要求,本着工程施工先地下,后地上原 则,土建框架施工时水、电、设备安装预埋配合土建施工进度进行, 砌体墙面装修阶段水、电、设备安装配合土建进度穿插安装和部分预 埋,墙面装修基本完成水、电、设备安装开始全面安装,刷涂料铺地 面基本完成水、电、设备安装开始调试,完后土建收尾预验收,交付 使用,具体流程为: 测量放样→人工挖孔桩基→地下室,桩基土方开挖→桩基、设备 基坑、沟高低差部分砌 1/2 砖模,封底→地下室底板、墙、顶板→一 层至九层按⑥轴沉降缝分二段流水施工→框架完成五层砌体开始插入 施工→十层至封顶→屋面防水→外装修、内装修→水、电设备安装→ 室外工程→水、电设备调试土建修尾→预验收→验收。 2 .主要机具配备 垂直运输选用,60t·m 和 80t·m 塔吊各 1 台,100m 高度以内施工 电梯 1 部,混凝土泵送机 1 台,ZL750 自落式搅拌机 2 台,后台配置, 砂、石子电子计量配料机和 1.5m 3 装载机 1 台。 3 .施工机构设置 (1)组织原则:公司对本工程施工实行项目经理负责制,由项目 经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。 (2)项目管理班子配备: 项目经理 1 人,项目技术负责人 2 人。 施工员模板工长 1 人,钢筋工长 1 人,泥作工长 2 人,临时水、 电、机管各 1 人,质检员、安全员各 2 人,测量员、试验员各 1 人, 材料员 2 人。 计划员、预算员、财会员各 1 人。 本工程土建部分共配备 17 人,各岗位配备的具体人员另详报送 书。 4 .岗位职责 (1)项目经理职责 4 1)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法 规以及公司的各项管理制度。 2)对工程的安全生产、文明施工进行全面管理:组织落实安全 技术管理的各项措施,组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作 规程,遵守各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改或改 进措施并落实实施,确保施工安全、文明均达到予定目标。 3)对工程的质量进行全面管理:组织人员学习技术法规、技术 标准及技术操作规程,组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点 和难点进行攻关,随时关注工程现场的质量情况,制定落实质量监督 机制,确保工程质量达到予定目标。 4)对工程的工期进行全面管理:根据计划的人力、物力、财力 及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金,及时对工 程的进度进行适当的调整,确保工程按计划完成。 5)协调各方关系:安排好各管理人员的具体工作和职责、各施 工班组的施工部位和工作要求,协调好管理人员之间、班组之间、管 理人员和班组之间的工作关系;协调好项目部和建设单位及监理单位、 设计院、政府主管部门的协作关系;及时向公司汇报工程的进展、质 量、安全等情况,提出需要公司协助解决的问题,处理好公司和各职 能部门的关系。 (2)项目技术负责人的职责 1)严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度,对工程的安 全生产、保证质量负主要的直接责任。 2)组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程,对安全 技术、操作规程进行讲解交底,认真落实实施施工组织设计中的安全 技术措施,并随时检查措施的实施情况。 3)组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施, 施工前进行认真细致的交底,对各重点、关键部位进行技术复核,组 织各工序的检查、验收、交接班,对工程存在的质量问题进行分析、 制定整改措施并予以落实实施。 4)关注整个工程的进展,能及时预见存在和需要解决的问题, 向项目经理提供适当的意见和建议。 5 5)对工程的质量、安全等内业落实把关,做好资料的建档工作。 (3)计划员职责 1)按规定的内容及时组织编制工程总进度计划以及分解后的月 度计划,并依据各施工班组实际情况进行协调、平衡。 2)参加施工方案的编制、审定,随时了解项目生产计划的执行 情况,提出并协助项目经理对计划、进度、劳力进行调整和平衡。 3)对工程已完成的项目进行统计,向项目部、公司汇报工程进 展,分析将要施工的工程量、材料用量、劳务需求和机械设备需要量, 为工作计划做好准备。 4)做好工程的成本计划和核算工作。 (4)施工员职责 1)认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度 , 负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指标。 2)管理好所负责班组的施工情况,做到工前交底、工中检查复 核、工后验收,时时关注工程的质量、安全情况,及时对施工中的隐 患提出整改措施,解决好施工中的具体问题。 3)做好工程的材料、劳力计划,为计划员提供详细的资料。 4)做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。 (5)质检员职责 1)认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定,对工程质量进 行预控,监督和督促工作质量目标的落实。 2)对工程使用的材料的质量进行检查,核查“五强、两比“是 否符合要求。 3)对各分部分项工序进行检查,督促好工种的自检工作台,对 工程存在的问题进行分析,制定相应的措施并予以落实,通知有关部 门对隐蔽工程进行验收。 4)建立质量台帐,协助施工员做好质量内业资料和建档工作。 (6)试验员职责 1)对工程使用权的材料进行现场抽样试验,对材料的质保资料 进行核查。 2)按规定做好混凝土、砂浆的配合比取样送配、试块的取样及 6 送检工作,确保结构试块强度的可靠性。 3)协助材料员做好材料的质量把关工作。
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