第二章   工程概况 1、 工程名称： 某电力有限公司2*2000立方干灰库库工程 2、 项目业主：某电力有限公司 3、 工程地址： 某电力有限公司厂区内 4、 项目设计： 河南省工业规化设计院 5、 投标单位： 中国建筑某工程局安装工程公司 6、 施工工期： 100天 7、工程概况 本工程粉煤灰散装库位于某电力有限公司厂区内，建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，按震设防类别为丙类，按震设防烈度为7度。本工程采用钢筋混凝土简仓，总檐口高度29.000m。 8、工程范围 两座2000立方米的干灰库（详细内容见设计图纸）、干灰库四周的的场平及道路（详细内容见附1道路及场地建筑图）干灰库所属设备安装及电缆和管道安装（附2设备安装清册）等。 第三章   施工部署 一、指导思想 本工程拟采用项目法施工，按照ISO9002质量体系标准进行质量管理，并在全公司局范围内选调敬业务实、经验丰富的管理、技术人员和作业队伍，组成高效精干的项目班子，采用先进的施工方法和机具，严格贯彻“投标时为用户着想，施工时为用户服务，投产时让用户满意”的原则；坚持“统筹规划、点线结合、中心明确、团结协作”的指导思想；精心组织，科学管理，保证本工程高速优质完成。 1、统筹规划：施工过程中，对人、财、物的使用及所有与本工程有关事务的处理，要全盘规划、统一安排、顾全大局，以满足业主的总体竣工目标要求； 2、中心明确：紧紧围绕“建设精品工程”这一中心，实行项目法施工，明确总部、项目经理部及各作业队（班组）各有关人员的责任和权利，责任到人，重奖重罚； 3、团结协作：业主、设计、监理及各施工单位统一认识，立足全局，建立友好协商、密切配合的协作关系。 二、难点、重点分部工程 根据上述分析和部署，对照一般类似工程的特点，将本项目的有关分部分项工程划分为重点、难点工程，并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑。主要有：  测量放线；  模板工程；  干灰库钢筋砼工程。 三、施工区、队伍安排 1、工区安排 总体地依管道主干管水平长度，将其划分为2个施工区：  干灰库土建施工区；  干灰库周围道路施工区 2、作业队安排 根据本工程的特点，按各主要工序划分为以下作业队：  测量施工作业队；  模板施工作业队  钢筋施工作业队；  砼施工作业队；  管道安装施工作业队；  电气安装施工作业队；  道路施工作业队； 第四章   施工准备 一、现场准备 一旦中标，我方将根据业主要求立即组织人员、机械进场，并从以下几方面做好现场准备工作： 1、开拓现场，修整施工通行道路； 2、搭设工地临时设施； 3、整理材料堆场； 4、宣写CI规划的各种标牌等。 二、技术准备 1、根据设计总图，建立、复核平面控制网和高程控制网，做好现场测量控制； 2、通过业主与电力、电信、交通、气象等部门取得联系，查阅相关资料或通过必要勘察，进一步摸清现场自然条件和地下状况； 3、熟悉图纸和有关标准、规范，及时进行图纸会审； 4、根据开工前业主提供的图纸、ISO9000体系要求和本组织设计编制各主要分部分项工程的作业指导书（包括测量、土方、管道施工、顶管、试压、运输吊装案等）； 5、由项目总工、各专业责任工程师逐级向有关施工人员、班组进行详细的技术交底； 6、编制详细的施工进度计划和物资供应计划； 7、对焊工、起重工、顶管等特殊工种／操作人员进行必要的岗前再培训。 三、人员准备 根据组织机构设置、劳动力需要计划和工程进度要求，及时组织管理人员和操作人员进场。 四、机械物资准备 1、根据机械需用计划落实所需各种机具、设备，并对所有机具、设备的状况进行检查，不合格者不得进入现场； 2、做好由承建商供应的材料样品（或证明书）的报送工作。