第一节  工程概况 工程名称：***电水厂淡水输水管线工程I标段 建设地点：浙江省**县 工程承包范围：施工图纸所含的所有工作（松毛山隧洞段和马鞍山隧洞段的隧洞本体工作除外），包括但不限于：全程管道及附件的铺设、除锈、防腐、阀门、无损检测、试压等施工图纸中所含的安装工作及阀门井、管道支墩、永久性标志桩、管桥、灌柱桩等施工图所含的附属土建工程；材料的供应（发包人提供的材料除外）及安装，以及为满足工程建设而进行的其他所必须的工作。 质量标准：合格。 安全目标：零事故。 工期：拟开工日期为2006年6月1日，工期为380日历天。 9．3  施工管理组织机构 第一节  项目部组织机构设置 成立***电水厂淡水输水管线I标段工程项目部，代表公司进行工程施工组织和管理，项目经理由  同志（国家一级项目经理）担任。项目部负责本工程的计划和管理，统一组织工程预、结算，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。项目部组织机构设置见图1.1： 第二节  项目部关键人员岗位职责 一、项目经理职责 （一）、负责宣传、贯彻、执行国家、地方、上级和业主有关的政策、法规和规定。 （二）、负责项目经理部全面工作，贯彻公司的HSE方针、质量方针，落实本工程的HSE目标、质量目标，对工程质量负全面责任。 （三）、负责为工程建设配备所需的各项资源，对质量体系、HSE管理体系的有效运行和持续改进负全面责任。 （四）、负责主持制订和批准项目部的各项规章制度，监督检查各部门和个人履行岗位职责的情况。 （五）、参加公司管理评审，并向公司经理汇报工程情况、质量体系和HSE管理体系的运行情况。 二、商务经理职责 （一）、负责项目的合同管理和项目的预结算工作，做好现场变更的签证工作。负责编制资金需求计划并负责计划的落实工作。 （二）、负责项目部各专业班组工作量完成情况的考核工作。 （二）、参加项目部的施工生产管理工作，在保证施工进度的同时控制好工程成本。 （三）、参与本项目工程HSE策划，保证HSE工作的资金投入。 三、技术经理职责 （一）、负责落实项目部质量方针和质量体系文件、职业安全卫生与环境方针和体系文件，落实工程质量目标、职业安全卫生与环境目标。 （二）、组织做好工程质量策划工作。 （三）、负责工程项目技术管理和质量管理工作。 （四）、主管项目部质量体系运行，定期向项目经理汇报质量体系运行情况。 （五）、参与质量体系的策划、建立及其它重大质量决策。 四、质量员职责 （一）、负责质量管理工作。 （二）、负责质量体系运行管理。 （三）、负责质量体系所分配要素的归口管理。 （四）、做好非归口的相关质量体系要素的运行工作。 （五）、负责HSE体系所分配要素的归口管理。 （六）、负责成品保护管理。 五、材料设备员职责 （一）、负责物资采购供应管理。 （二）、负责设备管理。 （三）、负责质量体系所分配要素的归口管理。 （四）、负责HSE体系所分配要素的归口管理。 六、安全员职责 （一）、负责施工现场安全管理与安全监察。 （二）、负责环境保护管理。 （三）、负责文明施工管理。 （四）、负责HSE体系所分配要素的归口管理。 （五）、做好非归口的相关HSE体系要素的运行工作。 （六）、负责质量体系所分配要素的归口管理。 七、资料、统计员职责 （一）、负责工程计划及统计。 （二）、负责施工项目进度计划的编制与盘点。 （三）、负责质量体系所分配要素的归口管理。 （四）、负责HSE体系所分配要素的归口管理。 八、技术员职责 （一）、在技术经理的领导下，负责技术管理工作。 （二）、负责工程技术文件、资料及质量记录的管理。 （三）、负责计算机管理。 （四）、负责质量体系所分配要素的归口管理。 （五）、负责HSE体系所分配要素的归口管理。 九、生产调度职责 （一）、协助项目经理做好生产调度工作。 （二）、负责施工现场的协调管理。 （三）、负责质量体系所分配要素的归口管理。 （四）、负责HSE体系所分配要素的归口管理。