施工组织设计 一、编制依据 （1）招标文件及答疑文件 二、国家、北京市颁布的法律、法规及其它相关规定 （1）《中华人民共和国建筑法》 （2）《中华人民共和国招投标法》 （3）《中华人民共和国合同法》 （4）《北京市建筑工程有关的地方标准和政府有关建筑施工管理规定》 （5）《建筑工程资料管理规程》 三、国家颁布的规范、规程及行业标准 （1）工程测量规范 （2）建筑施工安全检查标准 （3）建筑施工高处作业安全技术规范 （4）施工现场临时用电安全技术规范 （5）建筑电气工程施工质量验收规范 四、企业文件及其它参考文件 （1）本公司编制并经复审的 OHS------1801《职业完全卫生管理手册》 （2）本公司制定的《编制施工组织设计，施工方案管理办法》 五、其它参考文件 （1）北京市建设工程预算定额及北京市建设工程造价管理处有关规定 （2）对施工现场的实地考察所得数据 六、工程概况 **工程位于北京市海淀区西三环北路。东临西三环北路,北与  首都师范大学 新校区隔街相对,南侧是外文出版纸张交易中心一期工程.建筑周边设环行通道。并于西北角 设车行出入口与市政道路相通。建筑物地上十五层，地下四层，总高近六十米。建筑物地上 为两栋“L”型的办公大楼，形成内部庭院，大楼之间以过街楼相连。建筑物外表面最具特 西三环**项目投标文件之施工组织设计方案 点的是，玻璃幕墙表面装饰纵高跨两个楼层的玻璃助，玻璃助一般高七米，宽七十五厘米， 是双层钢化夹胶玻璃内镀彩釉实心圆点。圆点的直径有三种：首层至四层是 3.59 毫米，五 层到十层是 3 毫米，十一层至顶层是 2.27 毫米。因而形成了不透明度分别是 50%、35%、20% 的三种玻璃助，在视觉效果上形成从首层至顶层透明度逐渐增加的变化过程。 七、工程特点与工程重点 （1）本工程为北京市重点工程，地处黄金路段，是北京市标志性建筑。地理位置十分重 要；要求施工期间确保安全，维护环保。工程质量要求高，工期紧；对施工质量进度要求高。 如果幕墙外装公司，能够按招标文件规定时间及工期进行  ，我司计划随幕墙安装进度在 120 天内完成工程任务，组建优秀的施工队伍进行作业。 （2）为体现该建筑独特、高雅特性，景观照明采用优质灯具电器和光源，满足设计效果 的需求；景观效果是本次工程重点，本次工程大部分灯具主要是安装在主体楼外立面上， 属 高空作业，  需要使用吊篮及脚手架，危险性高，  安全第一是本次工程的重点。 八、项目部署 （1）组建项目经理部。如果我司有幸中标，我司将把本工程列入重点项目，成立以公司 主管领导组成的工程项目经理部，以充分调动公司资源，为本次工程施工提供有效保证。 （2）本工程按项目法组织施工。 组建“**外立面灯光安装工程”项目经理部， 全面代表公司组织管理实施本项目工程；全面履行施工合同，统一指挥，组织协调全面工作， 对本工程质量、安全、工期、全面负责。 （3）项目经理由我司具有多年施工经验的同志担任。作为优秀的施工领导集体拟组建的 本项目部将在年龄、知识结构层次上具有较大的优势，精力充沛，年富力强。 （4）项目经理部下设技术员、安全员、质检员多名。  预计参加本次工程施工人员 30 名。 均具有多年照明行业施工经验，年轻，责任心强，良好的敬业精神，优秀的团队意识为保质、 保量完成本次工程提供了有力保证。 九、工程目标 如果我公司有幸中标，我们向业主承诺，全面响应招标文件的内容，确保达到如下工程 工期目标，本工程拟于 2007 年 3 月 1 日进行施工准备，4 月 1 日进行施工作业，  2007 年 6 月 30 日  竣工，施工工期 120 天。 现场管理目标： 03 西三环**项目投标文件之施工组织设计方案 创建安全文明工地，杜绝重大伤亡事故，创文明四区，无重大违法事件发生，治安事故 为零。由于玻璃幕墙表面装饰的纵高跨两个楼层的玻璃肋，高七米宽七十五厘米，而灯具安 装在两肋之间靠幕墙部位，U 型玻璃槽内施工，无法使用现在工程常用吊篮，如果不采取有 效措施，很容易损坏幕墙及装饰玻璃肋。针对现场实际情况，我司采取如下措施。 （1）由于幕墙结构的特殊性，吊篮三面都是玻璃，作业面积相当窄小。使用我公司微型 吊篮，用软性弹性物质将吊篮三面包好，吊栏升降速度由手动人为控制，二人操作，每人用 手控制吊篮与幕墙及玻璃肋的接触，即可以整体调光又避免碰坏幕墙和玻璃肋，从而实现安 全施工的目的。 （2）幕墙玻璃顶高于楼顶地面 5 米，必须搭设脚手架才能安装微型吊拦。安装时必须作 好屋顶设施及地面的保护，严格按照吊拦安装规定执行。特别注意搭设脚手架时，保护好 幕墙玻璃。 控制措施： 为达到工程整体目标，我司将采取相应的控制措施，按期保质完成任务，施工组织设计 统筹兼顾，选用经验丰富的工人进行作业。 施工部署原则： 贯彻、执行各项建设方针政策、法规和规程，遵循各项施工顺序，以准备充分，方案先 进可行；资源充足，过程控制严格，优秀的管理保证组织施工的各个流程，积极配合甲方、 设计、监理单位协调作战，确保按合同要求完成施工任务。 十、施工准备 1、技术准备 (1)本工程承包合同签订后，  由我司技术部门向建设单位领取各专业图纸。由主任工程师 组织工程技术人员认真审图，做好图纸会审前期工作。工程开工前及时与业主、设计单位联 系，做好设计交底及图纸会审工作。 (2)备齐技术规范，验收标准，科学的制定施工组织设计，方案编制计划，完善施工试验 工作标准，做好物资准备工作，向监理提交测量设备，计量设备清单及鉴定证书复印件，报 监理备案。 十一、主要施工方法及管理措施 因本照明工程已由设计公司设计完毕，控制柜及管线灯位已由总包方工作确定，如我公 司中标，我们将严格按工程图纸及相关技术标准，准确无误施工。将施工工作面确定到人， 03 西三环**项目投标文件之施工组织设计方案 做好岗前培训，灯具安装做好记录，搞好现场临时用电管理。服从总包方统一指挥和领导， 做好灯具单一安装及整体调试工作，贯彻执行北京市建筑行业规范、法规，按工种采取定人、 定岗、定质量的三定措施，做好一切工作严格按规范要求实施。做好技术交底，并把交底内 容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行，  并协调各专业之间的配合工作。 按图纸编制材料使用计划，组织加工订货，对灯具、电缆导线、配件等直接材料组织相 关人员进行监督、验收。对不合格产品坚决退货，严把质量关。禁止在“严禁明火”的部位 及其他部位进行明火操作；使用喷灯时，不得在操作场所内添加油料，火焰不得调的过重， 如需要明火操作，必须申请总包方开动火证，专人操作，备好灭火器。用电管理执行施工现 场安全用电实施细则；做好用电设备可靠接地，施工现场严禁吸烟。 十二、安全施工措施 (1)施工人员进场前由电气专业技术人员进行技术培训，掌握施工工艺、技术操作方法、 考试合格后方可上岗。常用工具由电工自己保管使用，专用大型工具由班组保管。 (2)施工技术人员和施工纪录员（兼）要及时登记施工技术表格，有关责任人签字应随 施工进度进行。作业班组应分工明确，建立岗位责任制。提高“专业化”水平 (3)进入施工现场所有人员，必须佩带安全帽，加强安全教育。遵循“安全第一，施工 第二”的原则，按质按量完成施工任务。 (4)工地施工人员必须在指定地点工作，不得随意乱走。服从统一安排，随时检查各种 安全设施。 （5）安检人员必须在指定地点工作，不得随意乱走。服从统一安排，随时检查各种安 全设施。