目录
第1卷 工程概况 2
第2卷 编制依据与施工验收标准 3
第3卷 项目管理目标 4
第4卷 施工部署 5
第5卷 施工管理组织系统 9
第6卷 施工计划 13
第7卷 分部、分项工程施工方法、程序及主要技术措施 22
第8卷 降低成本技术措施 77
第9卷 与各方配合措施 79
第10卷 质量控制保证措施 82
第11卷 安全施工保证措施 102
第12卷 文明施工保证措施 112

工程概况
1.1工程概况
1.1.1 工程名称：xx 室内给排水、消防及自动报警系统工程。
1.1.2 工程地点：xx。
1.1.3 建设单位：xx 公司。
1.1.4 总包单位：xx。
1.1.5 工程规模：建筑总面积约40800米2 ，其中会议中心为A座，面积约22000 万米2， 共四层（二层局部夹层）， 建筑高度为21.7米；展览中心为B座，面积18800 米2，共三层，建筑高度21.7米，
1.1.6 使用功能：展厅、多功能厅、会议室、办公室、咖啡厅、包房、交换机房、空调机房、变配电房、泵房及其它设备用房。建筑物耐火等级均为壹级。
1.1.7 工程项目内容：展览中心、会议中心室内生活给水、排水、消防给水、火灾自动报警及消防广播、气体灭火、防火门、防火卷帘及灭火器配置等工程。
1.2 工程特点，重点及难点
1.2.1 特殊地理位置
本工程地处于XX 区行政商业中心，多项重点工程正在建设中，因此,对工地安全文明施工以及组织材料、设备进场的要求都要非常严格，为树立我公司的品牌形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求和挑战。
1.2.2 高标准、高质量要求该工程由财政拨款和华侨捐资兴建，建成后将成为我市标志性建筑，内容
设施完备，装修标准高。工程在达到高质量的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全性，保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。我们对该工程质量提出了高标准，争创省优样板工程。因此，怎样通过精心策划，精心组织，科学合理施工将是我们施工中的重点。
1.2.3 紧迫工期
本工程根据招标文件要求，必须在108 天内完成，工期紧，任务重，如何通过人力、物力和资金的投入和各种保证措施，采取科学的方法，有效地策划、组织、协调管理，确保工程如期完成是本工程的重点之一。
1.2.4 各专业协调配合
本次投标工程内容涉及从土建工程开工到工程整体验收投入使用前，所以与其他施工单位的交叉施工深度深。工程施工前期须土建配合预留孔洞、套管，工程全面开工后，管道、线路安装须与通风空调、电气、装修等其他施工单位协调，各用电设备须由电气施工单位提供电源，施工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉及的施工单位较多，交叉作业深度大，所以协调工作难度较大。
1.2.5 冬季施工对施工的影响
根据本地区气候的特点，在冬季施工的过程中采取切实可行的措施，确保工期、质量和安全。
1.3工期要求
根据招标文件内容要求，本工程实际施工工期为108 天。我公司根据本工程的特点结合我公司的实际施工能力，制订了详细的施工进度计划，总施工工期为105 日，详见第六章―――施工进度计划部分。

编制依据与施工验收标准
2.1 xx室内给排水、消防及自动报警系统工程设计文件
2.2 主要法律、法规：《中华人民共和国建筑法》（国家主席第91 号令）； 《中华人民共和国计量法》（国家主席第28 号令）；
《建筑项目环境保护管理条例》（国家主席第28 号令）。
2.3 主要规范、规程：《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）；
《自动喷水灭火系统设计规范》（GBJ50084-2001）；
《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ50116）；
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）；
《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92；）
《气体灭火系统施工及验收规范》（GB502632-97）；
《建筑工程监理规范》（GB50309-92）；
《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ8D-91）；
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；
《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）。
2.4 主要图集
给排水图集 S1、S2、S3。

项目管理目标
3.1质量目标以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％， 工程质量达到省优样
板工程。
3.2工期目标优质高效、精心策划，确保工程按期完成。
3.3安全文明施工目标杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。
3.4服务目标为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
3.5培训及教育目标
实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。
3.6职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。

施工部署
4.1施工工序安排
4.1.1 总原则
a．配合土建装修与相关机电专业施工原则
b．施工区域划分合理，明确
c．确保关键工序的原则
d．便于施工管理与提高质量和进度的原则
4.1.2 会议中心和展览中心划分为独立施工区域，由不同施工班组施工，统筹协调管理。
4.1.3 各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段， 设备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，合理安排工序。
4.2建立工程项目管理体系
建立工程项目管理体系，确定相应的组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务，合理地划分施工区段和指定工作面，明确主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程高效、优质、安全、文明。
4.3建立严格的质量保证体系
建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和管理标准，对施工过程中的人、机、物、环、法因素进行全面控制。建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责，明确工程质量的控制方法，如：不合格的材料坚决不用，上一道工序不合格不能进行下一道工序，隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。
4.4加强施工前准备工作
4.4.1 技术准备：
a. 组成强有力的专业技术班子，明确各专业技术负责人，对工程测控、工程设计、材料选样、施工安装进行跟踪技术服务。
b. 熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，认真执行图纸审核中的自审、会审和现场签证三个程序，通过熟悉和审查设计图纸，使工程技术人员充分了解和

5
掌握设计图纸的设计意图和技术要求，发现设计图纸存在的问题和错误，以便及时改正，为该工程的施工提供一份准确齐全的施工图。
c. 充分分析工程的结构形式和特点，根据现有的施工技术水平和管理水平，重点对工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新材料新工艺，采取切实可行的技术措施，以确保工期和质量。
d. 向建设单位、设计部门详细了解工程情况，如质量标准、进度要求、图纸资料、设备材料供应、土建装修等其它工程进度，编制切实可行的施工方案计划，并报监理和建设单位审批。
f. 做好特种工艺施工人员的培训。
4.4.2 劳动组织准备
a. 在项目经理部的直接领导下，根据专业、工种的合理配合，建立精干的施工队伍，制定出工程的劳动力需要量计划。根据施工日期和工程计划，随时准备进场。
b. 项目部技术负责人在开工前向施工队组、工人进行施工组织设计、计划、技术交底，以确保工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范进行施工。
c. 队组、施工人员在接受技术交底后，要组织相关人员进行认真分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领，明确任务，分工合作。
d. 建立健全工地各项管理制度，如工程质量检查与验收制度，材料检查验收制度，技术档案管理制度等，以确 

因本站资料资源较多，启用了多个文件服务器，如果浏览器下载较慢，请调用迅雷下载，特别是超过了5M以上的文件！请一定调用迅雷，有时候速度就会飞起哦，如果您的浏览器自动加载了PDF预览，文件太大又卡死，请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载，不会再预览了！