第一节 工程概述 一、工程简介 某有限公司坐落于北京通洲区，工程建设总面积达约7.5千平方米。本 办公楼地上五层，地下一层。楼上用于办公地下用于停车。 本工程为一类建筑，耐火等级为二级。 二、工程范围 本次消防系统工程主要包括以下工程项目： 1、消防喷洒系统：管道及设备安装按图纸要求全部安装到位，配合精装部位喷洒头按图纸要求为下喷。 2、火灾报警及联动控制系统：施工图纸所包含的所有工程内容。设备由中外和资产品。 3、消防系统的调试、开通及竣工交验工作，办理与消防验收部门的一切相关手续并办理正式运行许可证。 三、工程特点 本工程消防保护等级属二级保护对象。 1、火灾报警及联动控制系统 火灾报警采用总体保护方式，消防报警及联动控制系统采用控制中心系统，控制中心设在一层。中心内部设有火灾自动报警及联动控制系统、火灾紧急广播及消防专用通讯系统。 消防报警回路采用环形布线。地上层部分的模块采用集中控制方式（即模块集中安装在消防端子箱中），各层联动设备控制线及信号线均利用原铺设管引至消防线槽，再引回消防端子箱内统一接线。地下层部分的模块采用相对集中控制（即根据地下层布局图，在相对集中的区域增设消防端子箱，模块集中安装于端子箱内），就地对端子箱临近的联动控制设备实现就地集中控制。 电梯前室、办公间、空调机房、防排烟机房、库房、电气竖井、公共走廊等部位设置智能感烟型探测器；厨房等潮湿场所、汽车库装设感温探测器。 2、自动喷水灭火系统 由消防水池、喷洒泵组、屋顶水箱及稳压装置组成。自动喷洒系统：地下一层库房采用预作用系统，喷洒用水量为27.7L/S；地上办公室采用湿式喷洒系统，喷洒用水量为21L/S。地下一层库房内喷洒喷头采用直立型喷头，地上办公喷洒头采用吊顶型喷头。 3、防排烟系统 防排烟楼梯间、消防电梯合用前室和地下一层内走道设有正压送风系统。当火灾报警动作时，按消防分区自动启动电动排烟阀、送风阀、排烟风机、加压送风机，同时启动排烟区域送风机补风。排烟风道进风处设280度防风阀，当烟气温度280度时阀门自动关闭，联动停止风机并向消防控制室报警。消防控制室可通过硬线手动控制以上风机，显示风机工作、故障状态。 4、防火卷帘 对于疏散通道上的防火卷帘门，由两侧探测器组联控制；对其他作防火分割的防火卷帘门，采用一步到底的控制方式。 5、火灾事故广播 地下车库、疏散走道、电梯厅及其他重要公共场所或机房设火灾事故广播。各扬声器实配功率小于3W，消防控制室可根据火灾发生情况，分别控制各层或功能防火分区火灾事故广播的开启。 四、工程有关管理单位 建设单位：某公司 设计单位：某设计院 五、工程进度要求 本工程进场时间以业主书面通知为准。 六、工程质量要求 本工程质量验收等级达到合格标准。 第二节 工程应用的技术文件 某公司消防系统工程的施工、调试、验收测试工作，应严格遵循以下的国家及地方政府颁布的有关规范标准以及相关技术文件执行。 一、我国现行的规程、规范、标准及图集 高层民用建筑设计防火规范（2001版） GB50045-95 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001 消防联动控制设备通用技术条件 GB16806-97 火灾报警控制器通用技术条件 GB4717-93 手动火灾报警按钮技术要求及检验方法 GA5-1991 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 BG50275-98 建筑设备施工安装通用图集 91SB 建筑电气施工安装通用图集 92DQ 智能建筑工程质量验收规范 GB50339－2003 建筑电气安装工程施工及验收标准 GB50303-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程 CECS121:2000 沟槽式连接管道工程技术规程 CECS151:2003 二、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 建筑安装工程资料管理规程 DB01-51-2003 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002 三、某公司安装工程招标文件及有关答疑文件 四、某公司安装工程2003年11月设计图纸 第三节 施工组织管理 一、管理人员组织 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将精干力量，组建本工程项目管理班子（见附录1）。明确工程管理机构职能和各岗位管理人员的职责。 1、项目部职能 工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。 1.1指挥职能 工程管理机构应根据业主要求，结合消防工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。 1.2指导职能 工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。 1.3组织职能 本工程涉及到自动喷洒、自动报警等多个系统的安装，因此工程管理机构必须根据工程各方面的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目标的实现。 1.4协调职能 工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责各个系统施工队伍的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。 1.5控制职能 控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各消防系统的施工进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。 2、项目各岗位的职责 2.1项目经理职责 负责现场生产过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。 对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期，全面开展各项工作。 2.2项目副经理职责 对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。 负责生产过程的组织与协调工作。 2.3项目总工程师职责 负责组织编制工程的施工方案。 负责执行规范标准及技术安全措施。 负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。 负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。 2.4施工员职责 认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。 组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互检，对查出的问题及时处理。 参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。 负责收集、整理、标识、检验和试验记录。 做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。 2.5质检员职责 严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。 认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。 核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。 2.6材料员职责 配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。 把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。 2.7安全员职责 负责现场施工的安全、消防工作。 监督、检查安全技术交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全问题及时向上级安全部门报告。 二、劳动力组织 1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。 2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。 3、根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。 4、根据招标文件和图纸，目前本工程应至少配备下列工种人员： 管工 电工 焊工 钳工 起重工 调试工 杂工 5、做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 三、物资组织 （一）组织好材料、设备、机具资源 做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们将制定施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。 （二）办理设备、材料订购手续及采购 1、严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。 2、工程设备、材料单一品种的总价在一万元以上的定货，必须经招标单位同意。同意由我公司单独采购的材料设备，定货前必须提前三个工作日通知招标单位确认。 3、设备、材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。 4、本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。 四、现场设施 在与业主签订合同后，即与业主落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按合同规定的日期开工。 料场区按轻型钢结构及瓦楞板设置。且有2米高护板，地面垫高200mm，主要存放大宗管材、钢材等，由汽车直接运输，汽车吊直接卸车，经检验清点后，遮以苫布（防雨帆布），保管存放； 贵重设备最好进入现场后立即就位，为此我们将根据工程实际进度安排精心编制设备及材料进场计划，确保其到货进场的准确时间； 如有必要，我公司可负责于现场指定适当地点设置氧气乙炔站，并可负责其管线布设工作，以解决现场施工临时用氧气乙炔气问题。 将根据业主和我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。  第四节 技术保证措施 一、技术组织工作 1、技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。 2、施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。 3、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。 4、按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。 5、根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。 二、技术保证措施 1、组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。 2、严格执行各项技术规程、规范。 3、严格执行上级有关技术管理制度以及工程经理部所制定的《技术管理制度》。 4、施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决。 5、精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。 6、成立技术攻关组，技术攻关组的组长由项目总工程师担任。针对工程关键技术难点，组织专业工程师进行专题技术攻关，研究制定解决方法与措施。 7、认真贯彻执行《建筑设备分项工程工艺标准》。 8、严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。 9、组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。