某水闸水闸重建工程施工组织设计方案
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- 发布时间:2016-12-02
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资料介绍
一、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。
二、技术交底工作准备
根据本工程的结构类型和具体情况,结合以前的施工经验,编制切实可行的各单项工程施工工艺和施工方案,做好技术交底工作。并在工程开工前,由公司总工程师组织质检科、施工技术科向项目经理进行技术交底工作。
三、施工物质条件生产准备
施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。
1、材料准备
(1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、砂卵石、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。
(2)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2、构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。
3、施工机械准备
根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量,拟订施工机械计划表,按计划组织相应施工机械进场就位。
4、运输准备
项目部配备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。 第二章 对工程重点、难点的分析及解决方案,关键施工技术、工艺水平
第一节 工程项目实施的难点要点分析及主要对策
本工程为重建水闸工程,工程项目多、工期短,且为穿堤建筑物,对工程施工有防洪、度汛要求。在众多的分项工程中,其重点、难点以及我公司采用的对策、方法如下:
1、临时围堰工程:胃炎的安全与否,是直接关系整个工程能否正常施工、按期完成的关键,我公司采用的对策是内外围堰的填筑严格按设计要求施工,本工程的内外围堰均采用土工织物管袋充填粉细砂,坡角用土袋护脚,围堰迎水坡侧采用防渗彩条布布和30厘厚的土袋防渗,内外坡比均为1:3,确保度汛安全,做到万无一失。
2、基础处理工程:在本工程水闸、暗窦基础、处理型式中,含有四种桩型:钻孔钢筋砼灌注桩(φ1000)、水泥搅拌桩(φ500)、砂桩(φ600)和松木桩,其中钻孔灌注桩具有数量较多,共100根,总长约1698m;共分两个区域(水闸底板、外内河侧翼墙),如何保证钻孔灌注桩的成桩质量和施工进度是本工程施工的重点和难点。
对策:选用4台BRM-08型反循环回转钻机,以水闸底板、水闸翼墙进行施工。
3、砼浇筑
本工程砼浇筑总量大,且水下部分阶段验收需提前至2009年4月15日,故砼浇筑及水下部分工作安排也是本工程难点之一。
对策:
① 详细研究本工程的各项工程任务,确定施工工区的分布,在工程交接桩位完成后,按照投标文件所定的施工管理人员和机械设备迅速组织进场,进行临时生产生活设施营造。尽早迅速组织施工。
② 根据本工程砼方量大的特点,我们将采用现场搅拌砼,采取泵送砼方式来解决和提高砼浇筑强度。
③ 强化质量和进度要求,开工后一周内通过开动员大会和岗前培训,提高员工质量意识和保证工期重要性。
④ 为确保工程质量和进度要求,我公司拟派出高质素的管理人员,其中项目经理为一级建造师,高级工程师职称,并配套相应的项目部成员。落实各专业技工的质量和数量,结合工程跨越汛期,做好安全渡汛的准备工作。
4、启闭机室施工,属高空作业,大量的钢筋、模板等材料要运上去,且到处是钢筋、脚手架,存在着不安全因素和不安全隐患,为此,我公司采取成立专门的安全检查小组,随时检查各种孔洞、临空面栏杆、脚手架、安全网等安全防护设施是否牢固,警示标牌是否醒目,安全帽是否佩戴,降低安全事故发生的几率,经常对广大施工人员进行安全教育,提高人员的安全意识,自学遵守各种操作规则,将安全隐患消灭在萌芽状态。
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