1.2编制的原则 坚持质量第一，用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 2、目标管理和本文件和管理 2.1目标管理 a、质量目标：本工程施工合同承包范围内，按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定达到合格等级。 b、工期指标：135天。 c、安全、文明施工目标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在2.4‰以内。 按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。 d、环保、消防目标：符合国家有关环保和消防标准。 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 1.2 目标管理指标 1.2.1 投标范围 本次投标范围为本工程的土建工程。 1.2.2 工期指标 总工期共135个日历天，计划开工日期为2003年11月8日，2004年4月5日。 1.2.3 质量指标 并争取在市内质量评比中获奖。 1.2.4 安全、文明施工指标 1.3 编制原则 （1）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“科学管理守信诺，持续改进增绩效，精心施工建精品，顾客满意拓市场”的质量方针，严格按照ISO9002国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 （2）严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。 （3）充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 （4）加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。 （5）遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 （6）严格遵守国家、市政府和业主有关消防要求，做好消防工作。 1.4 主要技术规范和验收规程 砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 屋面工程技术规范（GB50207-2002） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 建筑电梯工程施工质量验收规范（GB5030310-2002） 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）