八、过河部位汛期施工的防洪抢险措施 本标在汛期施工重要部位包括过河、过运输道路和存管区。 8.1过河段施工情况 大石河段（桩号为HD33+890-HD34+257）管道安装及回填至管顶上1m已施工完毕，6月11日完成回填至设计高程，7月15日完成河道护砌，剩余护砌及河堤于8月15日完成。 8.2过河段施工保障措施 1、汛期前完成过河段安装完的沟槽回填及河道护砌，防止漂管；在完成回填与未完成回填地段修筑人工防洪坝，防止水流向其他沟槽低洼处排泄。 2、在两岸安全地带设立防洪期间物资临时存放基地，便于防洪时人员及设备的撤退。工地在洪水季节设专人负责观察洪水水位变化情况，发现异常立即报警。 3、大石河过河段运管路采用漫水路的做法施工，道路下设排水管，确保汛期河道过水量不大时运管车辆正常通行。 4、大石河沟槽下游存管区采用人工围堰，并设置导洪渠 ，确保大石河存管区汛期安全。 5、成立专门的道路防洪小组，在道路两侧设置截排水沟，现场配备足够的抽水泵等抽水设施并有备用，汛期和阴雨天不间断巡视。施工结束后，按照要求将河滩内的临时道路拆除。 见重点部位位置图及措施方案图(见附件) 九、防汛安全措施 9.1 防汛组织机构 组 长： （负责汛期防汛的全面工作）、 副组长：（协助组长进行防汛日常工作）、 组 员：（负责安全检查及指挥抢险工作）、 （负责防汛技术工作）、 （负责政治宣传、对外协调及后勤保障工作）、 （对防汛工作各个岗位各负其责） 抢险队：项目部设置独立的施工队作为抢险队，人员数量150人，作为防汛抢险作业中具体实施作业的队伍。 9.2防汛制度与职责 1、防汛检查分为日常防汛检查和雨前、雨中和雨后检查。 2、日常检查包括对防汛物资经常进行检查，严禁将其挪作它用，经常检查防汛设备，确保发电机、水泵处于良好的使用状态下。对排水沟、排水管、电气设备等进行检查。 3、雨前检查。每天与气象部门保持联系和沟通，以确保及时掌握天气变化情况，若有中雨及以上情况，要及时作出相应调整和安排，做到未雨绸缪。 4、雨中检查。若发生中雨及以上情况，可能发生倒塌、坍塌等事故灾害情况时，要冒雨对管道工程的重点部位进行巡查，发现问题，及时上报并采取相应措施。 5、雨后检查。雨停后要立即对管道工程进行排查，尤其是重点部位要仔细观察，发现异常情况，及时上报并处理。 6、清基、土方基槽开挖按指定地点弃土，防止河道淤积，阻碍水流。 7、施工现场准备抢险堵漏物资，如发现有危险情况，马上进行解决。 8、各项检查要做好相关记录。 9、每年的六月一日至九月三十日为汛期施工时间，在本标段的过河段施工(包括施工河道导流、河道护砌等)时应尽量避开汛期。雨季汛期，积极了解气象雨情，与有关部门加强联系和沟通，掌握雨季汛期水量，对有可能发生的河水水位和地下水位上涨对工程施工的影响进行预测，并做到事前有预案，施工中有防范措施。 9.3汛期中人员、物资、设备情况 为使汛期内防汛工作能全面、顺利开展，明确分工，各负其责，除设立组织机构外，各施工队也相应成立防汛抢险队，以配合防汛抢险统一指挥的各项工作。物资、设备等供应齐全，并编制防汛抢险队员职责，详见附件。 9.4防汛抢险保障措施 1、项目部在上场前制定相关规定，工程施工期间，禁止损坏河道防洪及通讯设施。 2、在两岸安全地带设立防洪期间物资临时存放基地，便于防洪时人员及设备的撤退。 3、汛期现场组建防汛抢险领导小组，及时与业主进行沟通，负责洪水季节日常防洪工作的调度指挥，并成立抢险队伍，准备抢险物资橡皮艇、救生衣等材料。 4、工地在洪水季节设专人负责观察洪水水位变化情况，发现异常立即报警。 5、汛期期间项目经理部领导24小时开机，在洪水和防洪期间，一切服从防汛的大局，听从防汛指挥机构的统一调度，积极配合河道管理委员会及地方政府做好防洪工作。 6、施工期间若发现对河道产生一定的影响，及时向防汛主管部门汇报，在防汛主管部门的统一指挥下，制定应急方案，采取应急措施，全力予以消除，确保不因工程施工对河道产生不利影响。 7、洪水时主流摆动频繁，河势变化大，为保证施工本身的安全，对施工期间的生活区、生产区、施工道路等施工设施采取一定的防护措施，并准备一旦施工设施出现险，及时上报。 8、由项目部领导组织有关人员进行抢险演习。 9、联系好良乡医院作为抢险工作的医疗保障，抢险过程中现场设置一名医生，在突预情况时可以及时救助，作为现场简易医疗保障。 10、做好人员、防汛物资及设备的准备工作，经常性检查设备完好情况，保证机械设备的运转良好，汛期期间时刻处于待命状态。 十、质量保证措施 10.1质量控制原则 1、贯彻执行“每道工序必检”的原则。 2、贯彻执行“每道工序合格率100%”的原则； 3、贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人，施工操作人员是直接责任人”的原则。 10.2质量监控与检测措施 1、健全管理体系和配备管理资源 我公司均已通过ISO9001质量体系认证，在施工过程中，按ISO9001标准建立质量管理体系，落实质量责任制。根据工程特点，成立工程质量管理部门，配足具有资格、经验丰富、责任心强和工作细心的质量管理、执行和验证人员，落实岗位职责。配齐质量监控和检测所用的仪器、设备和工具，强化质量监控和检测手段。 2、制定质量计划 按照有关规范和技术标准，结合本工程实际编制该工程质量计划并报监理审批，建立质量监控和检测程序。严格按质检管理计划对工程质量进行控制。每月向监理提交质检月报，对工程质检事项作定期报告及跟进。 3、施工准备阶段的质量控制措施 ①施工人员培训 项目管理人员和专业技术人员必须取得相应的专业技术职称，并经过施工知识的培训。进行“三级”教育，增强其质量和安全意识。在推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料前进行相关知识的培训。 ②施工技术准备 严格执行总工程师为首的技术负责制，认真熟悉施工图纸，领会设计意图，及时与施工队伍进行技术交底。编制实施性施工组织设计和各种技术管理制度。 ③物资设备准备 编制材料和设备需求计划。安排好施工机具、设备的维修和保养工作，提高机械管理水平。对材料供应方进行调查评定。 4、施工过程质量监控和检测措施 ①接受监督和检查 施工中积极配合和接受有关质量监督部门的监督管理。开工前向质量监督部门申请，请求对本工程进行全过程质量监督。 ②工程监理制度 主动接受业主派驻的质量监督人员的质量监督管理和委托质量监理单位的监理，并积极作好所有配合工作。每个单项工序开工前7天向监理提交施工开工报告，取得书面许可后方可开工。施工过程中，作业队自检、工区、项目经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽及进行下道工序的施工。 ③施工技术管理 执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，及时进行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时解决。 ④全面质量管理教育 定期对全体施工人员进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的观念，不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗操作。广泛开展群众性的质量管理活动，一切从实际出发，实事求是，精心施工，不断提高工程质量。 ⑤严格例行质量检查制度 工程实施中，加强施工过程质量控制，实行“三检制”。项目经理部设专职质检工程师、各工区设专职质检员，班组设兼职质检员，保证施工过程始终在质检人员的严格监督下进行，严格执行质量一票否决权。