教育教学区图书馆暖通工程
施
工
组
织
设
计
有限公司
二0一三年七月二十三日
一、编制依据和采用标准
（一）编制依据
1、 暖通工程施工图。
2、 工程投资管理咨询有限公司发布的招标文件。
（二）采用标准
1、GB5023-2002 [通风与空调工程施工质量验收规范]
2、GBJ66-88 [制冷设备安装工程施工验收规范]
3、GBJ242-82 [采暖与卫生工程施工质量验收规范]
4、GB50274-98 [机械设备安装工程制冷设备施工及验收规范]
5、GBJ304-88 [ 通风与空调工程质量检验评定标准]
6、GBJ302-88 [建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（通风机械设备安装工程）]
7、GB98T901 [设备及管道保温]标准图
8、GB98T902 [低温设备及管道保冷]标准图
9、DBJT02-22-98 河北省工程建设标准设计系列标准图册
10、JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范
11、JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程
二、开工前的准备工作
（一）开工前认真做好施工图纸的熟悉、会审，勘查施工现场，实施施工组织设计的管理体制，指定施工组织设计的管理制度、岗位责任。
（二）编制各施工阶段的基数较低和主要环节的施工方案、技术措施、进入现场施工的安全技术交底和施工机具的安全操作规程。
（三）按文明工地标准布置施工现场、施工机具设备的摆放、临时办公室、材料库房、生活区，并做好临水、临电，满足施工要求。
（四）向甲方递交甲供设备的进场计划及设备的型号、规格、数量。
（五）做出劳动力、施工机具、材料计划，并制定各部门的落实措施、责任，项目经理可随时调动。
（六）开工前与土建施工单位接洽安排施工事宜和计划落实过程中的相互穿插作业关系，为施工和计划落实创造条件。
（七）经甲方、监理公司、土建施工单位文字通知后方可正式开工。
三、施工布置
（一）施工组织机构及施工组织管理措施
1、本工程施工安装项目领导班子。由项目经理、项目技术主管工程师、专业质检员、安全员、材料供应组成。负责本工程的施工指导工作以及技术管理施工进度的协调和材料采购供应工作。
2、组织由项目主管工程师、项目专业技术主管、专业施工工长、专业质量检验员组成的专业技术组负责施工技术、变更洽商和各种工程技术资料的填写与管理工作。技术组内除专职质检员负责质量监督外，项目及专业技术主管工程师、专业技术负责人、施工工长也应对质量负责，尤其是主管工程师更应负主责。
3、按专业、项目、工序、系统及时进行预检、试验、隐蔽、冲洗、调试工作，并完成各种记录填写和整理工作。
4、由专业施工队与该工程项目经理部签订技术、产值和工期承包合同，层层把关负责合同履行。
5、暖通工程施工管理网络图
6、项目经理部组成人员表
名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目
一、总部
1、项目主管
2、其他人员
二、现场
1、项目经理
2、项目副经理
3、质量管理
4、材料管理
5、计划管理
6、安全管理
（二）施工流水作业安排
根椐120天工期，本工程划分三个流水作业面。第一工作面为地下一层：空调冷冻水主立管、蒸汽管、膨胀水箱系统，第二工作面为一至五层的排烟系统，第三工作面为一至三层。各工作面之间要与土建紧密配合完成工期要求。
（三）施工力量的布置
依据本工程设备安装专业工程量分布的特点：
1、地下一层为各安装专业在此大量集中和交叉点；
2、制冷设备、换热设备集中在地下，设备安装难度大；
3、地上一层是土建及各专业施工的出入口，材料设备堆积多，施工难度大，必须得到土建的配合。
4、一、二、三、五层的空调设备是以风机盘管为主。因为设备的体积小、重量轻、易丢失，施工班组要专门留人家一看管已经安装完的设备。
5、根据空调通风系统的分布特点，对劳动力及施工机具设备作如下安排：
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