在工程开工前，我方将与当地邮电部门协商，解决通向施工现场的通信线路和现场的邮电服务设施，在工地现场办公室安装程控电话一台，作为工地内部和对外通讯联系中心，对外通讯条件良好。施工期间我方部门经理以上，人手一台手提电话，施工员以上，人手一台BB机及与工地现场办公室直接联系的对讲机，使施工调度方便快捷。

 

第一节平面布置统一管理

项目经理部以施工平面为依据；随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。未经批准，任何单位均不得在现场占用场地(包括停车)；不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得直接向临近区域排泄积水或废水。

所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。

施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放，进场的大宗材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。

砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

特殊情况下，确需临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。

对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。施工临时设施使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。

 

 

施工计划和各项施工准备

第一节施工总进度计划及工期控制

1.1.1施工进度计划编制原则

严格执行基本建设程序，遵守国家法律、法令和有关规程规范。按招标文件规定的施工期间内完成本标段的所有施工任务。

力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期的施工段和关键项目等应重点研究，采取有效的技术和安全措施。

按流水施工原则，各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。

采用平均先进指标，对复杂地基或受洪水制约的工程，宜适当留有余地。

在保证工程质量与施工总工期的前提下，充分发挥投资效益。

 

1.2.1施工总进度计划横道图、网络图

各标段施工进度计划横道图及网络图见附页。