2.1 施工组织设计 2.1.1 施工方案可行性及合理性计划设计 一、工程概况 本工程为SOHO•银河•新坐标消防设施工程，地下2层，地上19层，总建筑面积46136平方米，框剪结构，工程范围： 1、消火栓系统。 2、自动喷水灭火系统。 3、±0.000以上正压送风系统。 4、火灾自动报警及消防联动控制系统、火灾应急广播系统。 二、编写依据 GB4717-1993 《火灾报警控制器通用技术条件》 GB16806-1997 《消防联动控制设备通用技术条件》 GA5-91 《手动火灾报警按钮技术要求及试验方法》 GB4715-93 《点型感烟火灾探测器技术要求及测试方法》 GB4716-93 《点型感温火灾探测器技术要求及实验方法》 GB50116-98 《火灾自动报警系统设计规范》 GB50166-92 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50254-96 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GB50231-96 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GBJ16-87 《建筑设计防火规范》 GB50084-2001 《自动喷水灭火系统设计规范》 CB50242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50236-98 《现插设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50319 《建设工程项目管理规范》 国务院393号 《建设工程安全生产管理条例》 GB50120 《建筑装饰装修质量验收规范》 GB50054-95 《高层民用建筑设计防火规范》 三、施工组织措施 1、现场组织机构： 项目负责人：师 军 技术负责人：李新锋 消防电施工员：刘战昭 消防水施工员：奥万年 消防送风施工员：吴小锋 安 全 员：吴春梅 资 料 员：李光英 质 检 员：沙 柳 2、项目组织结构图：      说明： （1）、第一项目组负责火灾自动报警及消防联动控制系统、火灾应急广播系统的安装与调试。 （2）、第二项目组负责消火栓系统及自动喷水灭火系统的安装与调试。 （3）、第三项目组负责±0.000以上正压送风系统安装与调试。 3、施工前做好各项准备工作： （1）、文件齐全，根据设计图纸进行技术交底。 （2）、材料、机具、施工力量等保证正常施工。 （3）、临时设施满足施工需要。 （4）、各班组组长提前到施工现场，由于该工程不确定的因素很多，尽可能预知该工程中不确定的因素，并及时与各工行相关施工管理部门协调在保护成品的情况下如何能够确保施工顺利进行，并确保工期。 4、施工前做好各项计划措施，保证施工有条不紊地进行： （1）、施工进度计划。 （2）、物资供应计划。 （3）、施工准备计划。 （4）、施工技术措施。 （5）、安全生产防火措施。 （6）、质量保证措施。 （7）、降低成本措施。 （8）、成品保护措施。 5、搞好平行作业、交叉作业、流水作业。 6、严格按图施工，如发现有困难，报监理公司与设计单位协商解决。 7、明确质量责任，将质量责任落实到人头，做到有奖有罚，提高管理人员及工人责任心。 四、技术物资供应计划 1、本工程计划编制3个班组，责任分班到组。 2、本计划为实际有效人力计划。 内 容 工作职责 配置人员 现场管理 项目经理 1 现场管理 项目技术负责人 1 现场管理 弱电工程师 1 现场管理 水工程师 1 现场管理 通风系统工程师 1 现场管理 材料员 1 现场管理 安全员 1 现场管理 质量员 1 现场管理 核算员 1 现场施工 施工组长 3 现场施工 技工 8 现场施工 普工 45 现场施工 专业电气焊工 43、工器具及机械设备计划 序号 设备名称 规格型号 数量 性能 使用年限 1 电焊机 380/250V 2 好 5 2 电锤 ZC-22 5 好 5 3 手电钻 Ф16 6 好 5 4 台钻 Ф25 2 好 10 5 开孔器 Ф25 3 好 8 6 电烙铁 50W 10 好 1 7 万用表 M-890D 6 良好 5 8 兆欧表 500V 6 良好 10 9 电表 50A三相 3 良好 10 10 空气开关 30A 3 良好 3 11 单相闸刀 30A 10 良好 2 12 压线销子 12 好 13 钢锯 4 好 14 活扳手 3 好 15 水平尺 3 好 16 钢卷尺 12 好 17 线坠 3 好 18 锡锅 6 好 19 扁锉 3 好 20 圆锉 3 好 21 对讲机 建伍 6 好 10 22 加烟测试仪 3 好 5 23 手提电吹风机 30W 3 好 6 24 电工工具 24 好 25 工具袋 6 好 26 工具箱 3 好 27 铝合金梯子 4.5米 3 安全 3 28 铝合金梯子 4米 2 安全 3 29 铝合金梯子 2.5米 6 安全 3 五、采购计划及周期 依据施工图纸统计此工程的设备、主材数量，编制采购计划。材料的采购过程、采购周期将按如下程序执行： 1、本工程所选设备、材料均遵照图纸要求，并备有检验报告、合格证、准销证； 2、本工程的主、辅材设立台帐，由材料员统一负责管理； 3、对进入施工现场的主材料、成品，项目质检员应按照《进货检验作业指导书》进行检验、试验。发现不合格品应及时对其标识、隔离，并保存不合格记录； 4、设备经检验或试用发现不能达到质量标准，由质检员对其标识、记录、隔离； 5、对主要材料（包括自购、甲供），半加工品中出现不合格品，由质检员负责评审和处置，严重不合格品由质量部评审，由采购员实施处置； 6、设备的不合格由项目质检员填写不合格品通知单，报质量部评审，由计划部实施处置。 7、设备、材料的采购计划、周期应与施工计划安排相适应。 8、设备、材料采购的资金应由财务部作准备。