第二章 工程概况及投标综合说明 第一节 工程概况： ****保险有限公司陕西分公司职场装修工程 本工程位于西安市**大街****国际商务大厦，三层和十二层，建筑面积3045.62㎡。本工程的主要内容有：墙面装饰工程，轻钢龙骨隔墙双面石膏板、造型墙、墙面乳胶漆、墙纸；地面工程,石材地面、塑胶地面，地砖地面;天棚吊顶；卫生间洁具和给排水安装、电气安装、空调安装。 主要工作有:拆除砖墙，轻钢龙骨吊顶吸音石膏板，墙面油漆、乳胶漆、墙面装饰板地面木地板贴舞蹈塑胶面，门窗安装，外墙装饰，墙面贴瓷砖，防滑砖地面，卫生洁具、灯具安装等。     第二节 投标综合说明          第三章 现场平面布置图 现场平面布置图（见后附图） 按照文明工地的要求临时办公设施，实行封闭管理。建筑垃圾及时清运，现场干净、卫生。防火设施规范齐全。根据施工现场情况，按照部分临时办公设施与材料堆放计划进行。 l、现场只设置临时办公室、加工棚及料场库房。 2、办公室、库房临时设施整洁、卫生。主要规章制度及施工组织进度图等张挂上墙。 3、按施工机械，堆放材料，并按用水、用电要求埋设电缆、供水管。地砖、石材、砂子等其他材料采取分批堆放。 第四章 施工组织及施工进度计划 一、施工准备 一）内业准备 1、工程开工前，我项目经理部组织有关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细地审图，发现图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难的问题。 2、组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作；细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位。共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。 3、要切实做好施工机械的落实。 4、根据合同中工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案，施工概预算，进度计划、资金计划、材料委托加工计划的编制工作。 5、根据施工需要和现场实际情况确定施工供水、供电设计方案。 6、提前作好翻样工作，加工定货。落实成品、半成品等材料等货源。 8、组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位桩点。 9、组织材料、试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。 10、根据工程特点，编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试制实验计划和职工技术培训计划。 二）施工现场准备 1）技术部门提前做好施工用水设计，确保道路畅通水电到位。 2）根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况，完善各项临时设施及搅拌站的建设，并做好安装运作调试工作。材料机械提前进场进行施工现场平面管理准备。 3）制定施工现场各类人员岗位责任制和有关规章制度，建立台帐，并做好宣传工作。划分生产区、生活区二区责任人，实行定岗定位管理。 4）在施工现场悬挂工程简介、施工现场安全规则、现场出入制度、安全警示牌、场容管理条例等，使施工现场有良好的工作铁序。 三）施工用水 楼内有水管，可满足施工需求。 四）施工用电 现场临时用电线路设计 施工现场设配电柜，直接由总电源箱引出，总配电柜设在高电源附近、无灰尘、无腐蚀、大振动的地方。本着安全、可靠、经济、灵活的布线原则；该施工现场线路采用三相五线制接线方式。 为了保证本工程安全施工，供配电系统实行三级配电，两级保护，好负荷用电场经总配电箱—一分配电箱—一开关箱进行控制，并在配电箱、开关箱内设不同规格电磁式电流型电保护器，能有效可靠地防止电路泄流或人身触电引起不安全事故发生，各用电负荷均采用“一机一闸”。 三、施工顺序 施工可划分为吊顶工程、墙面工程、安装工程、地面工程。 1、土建工程的施工顺序 拆除工程→门窗安装→平行前进施工。 2、安装工程的施工顺序 弹线→管线安装→灯具、洁具安装→调试 3、装饰工程的施工顺序 屋面板→天棚吊顶→墙面油漆→墙面装饰→地面水泥基层→木龙骨松木板→塑胶面层。 四、施工进度计划 我项目经理部经过仔细、研究决定本工程的投标工期为47天。即2007年9月18日开工，2007年11月3日交工。由于工期紧我们根据工程实际情况制定施工进度横道图、网络图 我项目经理部严格控制本工程的建设工期，确保总工期在49天。以内，若因不可控制因素影响了进度，则必须及时调整施工进度计划。各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。土建各工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织立体叉流水作业，在此阶段对设备订货送型等进行统筹安排，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。所以我公司在总结施工经验基础上，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体进度。 施工进度横道图、施工进度网络图见后附图