第二章 工程概况 第一节 工程位置 XX河综合整治一期工程XX广场栈道栈桥工程位于马鞍山市区南部XX河，为整个XX广场的一部分，广场北接XX路，东联XX路，西至XX路，本次招标工程基本上是XX河大广场的中心，和水连成一片，通过大台阶和正式广场联系，整个布局为圆扇形，建成后美观大方， 栈桥和栈道供人游赏。 第二节 工程概况 XX广场栈道栈桥工程由XX设计院有限公司设计。 该工程大致分四个部分，即为3#桥、4#桥；C#栈道；D#栈道；E#、F#、G#栈道；在平面成为大扇形布置，各桥道统一协调，熔入周围环境，E#F#G#三栈道在平面交叉，3#桥跨XX河，通过E栈道和4#桥连并延伸到E#F#G#的交叉点，C#与D#以人工大台阶瀑布成不平衡对称，但又不完全相同结构。 3#桥工程概况：C#桥为灌注桩基础，钢筋混凝土柱和系梁柱结构，上部为钢轻钢结构，主要是H型钢和其他型钢，桥面还有油柞木条块结合的人行道，并设的护栏和路灯。桩纵距多为12m，且成弧形，双桩距4.0m，每边出悬挑1.0m。 4#桥工程概况：为旱桥，基础为钢筋混凝土带基，钢筋混凝土肋梁和短柱，上铺柞木龙骨和柞木面板人行道，并设由方钢圆钢钢管钢筋组成的钢结构栏杆，条带基础间距为8.0m，相应径向成弧形，双柱距为4.0m，每边出悬挑1.0m。 C#D#E#F#G#工程概况：都是人行栈道结构，是条带形钢筋混凝土基础，柱极短，上部结构为密肋式钢筋混凝土纵横梁，上铺柞木人行道。C#D#三柱式间距6+8=14m外挑2.0m，线型成弧形，双柱式间距4m双侧外挑1.0m，线型成直线，外挑部分为密肋梁现浇钢筋桥面板；E#F#G#双柱间距4m，双侧外挑1m，线型成直线和弧形，面铺柞木人行道板和现浇钢筋混凝土板。 第三章 施工组织准备 施工组织准备主要由施工组织、施工准备、施工流程、施工程序等几大部分组成。本方案在考虑这些问题时，已综合分析本工程特点，业主意向及我公司实力等综合因素，以求达到合理的安排，为圆满地完成本工程的施工任务服务。 本工程施工将按“项目法”全面组织施工，按质量体系进行质量管理，全面推行现场标准化管理，确保施工安全，科学划分施工段，抢赶施工工期，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。 第一节 施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织等三部分，这些组织内容安排 是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。针对本工程我公司对这三大组织的安排主要为： 1、 人员组织 （1）施工管理层人员组织 我公司本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成本工程项目管理部，下设施工队，各队设专业班组。项目结构设置详见附录《项目管理组织机构图》、《质量保证体系》、《安全管理体系》。 将选派责任心强、管理水平高、工作踏实的同志担任本工程的项目经理。本工程项目部在施工管理上，以保单位工程为管理点，将严格按项目法组织施工，项目部的成立、运行、解除执行我公司的《项目管理办法》，全面执行责任承包制，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从合同签订、施工过程、竣工验收整个过程进行组织、指挥、管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 （2）施工劳务层人员组织 本工程配备的劳务层，划分为三大类： 第一类为专业化强的技术工种，包括钻机机械工、机修工、维修电工、电焊工、钳工等，这些人中均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应岗位操作证的人员，平均技术等级为中级以上。 第二类为普通技术工种，包括木工、混凝土工、瓦工、水工、电工等，其平均技术等级为中级以上。 第三类为非技术工种，主要为普工、清洁工、护场人员等，进场人员具有一定的素质。 本工程劳动力组织配备详见附录《劳动力计划表》。 2、 施工机械设备的使用计划 我公司将按施工组织中有关的施工设备清单进场，对一些小型施工机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 根据本工程特点和施工顺序安排，在本工程所使用的大型机械有钻机、卧轴砼搅拌机、发电机、各类焊机、吊装设备， 施工机械配备详见附录《拟投入的主要施工机械设备表》。 3、 建筑材料进场计划和管理计划 原材料组织主要为自行采用材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。 我公司将在工程施工前与有关材料供应厂家签定供货合同，将设计图纸对结构所用水泥混凝土的技术性能要求混凝土数量及计划供货时间合理地安排好，确保施工正常进行，相应资料我公司将在施工前按有关规定报送交业主、监理进行审批。 根据施工部署、施工方法以及施工进度计划，编制建筑材料及周转材料需用量计划表，各类材料计划编制得尽可能详细，以便根据施工计划及施工流程将材料有序的安排进场，确保施工正常进行。本工程所用的周转材料，由项目经理部和公司材料部门共同组织采购。 建筑材料进场计划详见附录。