第三章 施工组织准备 施工组织准备主要由施工组织、施工准备、施工流程、施工程序等几大部分组成。本方案在考虑这些问题时，已综合分析本工程特点，业主意向及我公司实力等综合因素，以求达到合理的安排，为圆满地完成本工程的施工任务服务。 本工程施工将按“项目法”全面组织施工，按质量体系进行质量管理，全面推行现场标准化管理，确保施工安全，科学划分施工段，抢赶施工工期，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。 第一节 施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织等三部分，这些组织内容安排 是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。针对本工程我公司对这三大组织的安排主要为： 1、 人员组织 （1）施工管理层人员组织 我公司本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成本工程项目管理部，下设施工队，各队设专业班组。项目结构设置详见附录《项目管理组织机构图》、《质量保证体系》、《安全管理体系》。 将选派责任心强、管理水平高、工作踏实的同志担任本工程的项目经理。本工程项目部在施工管理上，以保单位工程为管理点，将严格按项目法组织施工，项目部的成立、运行、解除执行我公司的《项目管理办法》，全面执行责任承包制，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从合同签订、施工过程、竣工验收整个过程进行组织、指挥、管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 （2）施工劳务层人员组织 本工程配备的劳务层，划分为三大类： 第一类为专业化强的技术工种，包括钻机机械工、机修工、维修电工、电焊工、钳工等，这些人中均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应岗位操作证的人员，平均技术等级为中级以上。 第二类为普通技术工种，包括木工、混凝土工、瓦工、水工、电工等，其平均技术等级为中级以上。 第三类为非技术工种，主要为普工、清洁工、护场人员等，进场人员具有一定的素质。 本工程劳动力组织配备详见附录《劳动力计划表》。 2、 施工机械设备的使用计划 我公司将按施工组织中有关的施工设备清单进场，对一些小型施工机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 根据本工程特点和施工顺序安排，在本工程所使用的大型机械有钻机、卧轴砼搅拌机、发电机、各类焊机、吊装设备， 施工机械配备详见附录《拟投入的主要施工机械设备表》。 3、 建筑材料进场计划和管理计划 原材料组织主要为自行采用材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。 我公司将在工程施工前与有关材料供应厂家签定供货合同，将设计图纸对结构所用水泥混凝土的技术性能要求混凝土数量及计划供货时间合理地安排好，确保施工正常进行，相应资料我公司将在施工前按有关规定报送交业主、监理进行审批。 根据施工部署、施工方法以及施工进度计划，编制建筑材料及周转材料需用量计划表，各类材料计划编制得尽可能详细，以便根据施工计划及施工流程将材料有序的安排进场，确保施工正常进行。本工程所用的周转材料，由项目经理部和公司材料部门共同组织采购。 建筑材料进场计划详见附录。 第二节 施工准备工作计划 前期施工准备主要包括现场准备、技术准备、人员准备及其他准备等几个方面。 1、 现场准备 （1）交接准备 重点是对业主移交的平面控制点、水准控制点等进行引测、复核及办理相关移交手续。 （2）临建准备 临建准备工作主要包括现场办公室、值班室、水泥库、厕所等设施的修建，该工程的临设我公司将充分利用现有的现场办公室及生活区。 （3）水电准备 临时水电工程根据甲方指定电源设置总配电房，变压器的安装与接线、进水管道的铺设及场内水电线路的布置。配电房采用TN-S系统，设置专用的保护零线。要求使用五芯电缆，配电系统采用“三级配电两级保护”。现场临时供水，包括施工用水和生活用水，分开设置供水系统，并在施工现场设置蓄水池和沉淀池以及有组织排水系统。该项工作在基槽土方开挖完成之前基本完成。 2、技术准备 在现场临建改建、水电布置前，要将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料， 及时报送市局、安检站以及甲方、监理审批。按照审批意见，予以实施。 安排有关人员仔细阅读施工图纸，参加图纸会审，了解设计意图及相关细节。通过计算，确定施工测量所需的几何参数。提前与材料供应商联系，在施工前做好混凝土的试配等工作。 根据分部分项工程量，做好工料分析，据此编制材料预算和材料计划。 编制实施性《施工组织设计》，按程序进行审批。施工过程中，对于特殊或重点控制部位关健工序，根据施工组织设计和现场情况，提前编制详尽的施工作业指导书，报送业主、监理审批。 编制《项目质量保证计划》，报有关部门审批，使施工全过程均受控于技术管理，从而确保工程质量。 3、人员准备 在接到中标通知书的第2天，所有施工管理人员着手进行各项工作的交接手续，并在开工前3天全部到位。 施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部配足各类专业的施工操作人员。施工管理人员、技术工人必须持有相应的岗位证书及培训合格证。 3、总体布署 计划按先大临后主体，先桩基和钢构后，先钢筋混凝土后木结构的总程序安排施工。做足施工前的准备工作，不做没准备的事急忙施工不会有好质量短工期。 分三个队进行进场，一队先开工3#桥的桩基，同时二队开工C#栈道基础，再次三队开工D#栈道基础，第二步施工流水到4#栈桥和E#、F#、G#栈道，第三步施工上部结构的钢筋混凝土密肋梁板柱，第四步施工面层木结构层和栏杆等附属。 4、其他准备 我公司的《项目管理办法》要求，首先要建立各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。 组织工人进场前进行三级教育和技术交底，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。