第一节 对招标文件的承诺 1.1 我公司完全接受贵司在招标文件中提出的质量、工期、安全文明和环境保护等方面的要求，严格按照国家和上海市有关规范、标准、规定、条例、文件、我司的施工管理、质量文件，结合我司施工类似工程的施工技术、施工经验，精心组织施工，创出精品,并与上海*****置业有限公司、上海****设计有限公司一起共同建设好***镇B7-B8地块一标段项目（以下简称本工程） 1.2 我公司在接到招标文件和电子版施工图后，即组织有关工程技术人员，对招标文件、施工图进行了认真阅读和细致探讨，为使本工程尽早顺利开工，充分理解设计意图和深化完善工作，并将发挥我公司管理优势、技术优势、机械设备优势和职工技术队伍优势，强化计划管理。在施工过程中，将认真履行本标书中对业主的一切承诺，保证本工程按承诺质量、工期交付给贵司使用。 1.3 一旦有幸中标我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体布置。我们一定发挥我公司的管理优势、技术优势，进行项目总承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 1.4 我们将积极配合业主做好专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对专业分包的管理、协调、配合工作，同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保本工程优质、快速、全面建成。 1.5 本工程为高档别墅住宅项目，我公司将确保质量目标，特别是针对结构质量通病等的控制，切实保证工程质量。 1.6 工程质量目标承诺：如有幸中标，将确保本工程质量全部达到一次验收合格,且无渗漏。如未达到自报质量要求则按工程合同总价的2%的比例接受处罚。 1.7 工期目标承诺：如有幸中标，将确保本工程总工期890日历天内完成，若由于本单位自身原因延误工期时，每延误一日历天，则按工程合同总价万分之五的比例扣罚。 1.8 安全文明施工承诺：本工程的安全生产将严格贯彻国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的要求；施工现场的安全防护、文明施工措施将严格按照 沪建交(2006)445号《 上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》的具体要求进行实施并组织施工。 1.9 环境卫生目标： 1．噪音控制：昼间＜70dB，夜间＜55Db(夜间指晚上22∶00 至早上6∶00)。 2．现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场运输道路硬化率达到100﹪。 3．确保运输无遗洒。 4．生活污水中的COD 达标（COD=200mg/L）。 5．施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100﹪。 1.10 项目经理承诺：我们将选派一级建造师朱君江同志担任该工程的项目经理。项目经理到岗到位，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对各分包、供应商等实施全面的协调管理，并郑重承诺：项目经理将保证在本工地工作时间不少于90%。 第二节 承接本工程的优势 我公司将遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内 容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，我公司将接受总承包合同的所有条款内容，承担和履行本工程施工总承包有关责任和义务，真正站在业主与施工总承包的立场上协调、照管各专业分包商的工作。 2.1 能胜任工程建设的资源优势 2.1.1 人力资源优势 我公司是国家房屋建筑工程施工总承包一级企业，拥有众多的有学历、有职称、有丰富施工管理经验的优秀人才和众多施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍。本工程建设中，我公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，并根据工程实际情况和我公司对劳务清包的业绩考评，实行劳务分包，选择在我公司劳务专业中曾获得过优质结构的队伍。 我公司拟派项目经理朱君江同志，是我公司最优秀的项目经理之一。自任项目经理以来，坚持技术先行，严格管理、精心组织、精心施工，由他负责的项目均创造了良好的社会效益和经济效益。 2.1.2 雄厚的施工机械及物资装备优势 我公司各类大型设备、施工机械装备齐全，并已按本工程的施工进度计划要求做好了事先安排，这将成为本工程的坚强后盾，确保本工程一旦中标后可立即展开，满足施工进度和质量要求。 2.1.3 雄厚的资金优势 若在施工过程中，如业主支付工程款发生短期困难，我公司有能力克服解决，决不因此影响工程的施工质量和进展。 2.2 总承包管理的优势 2.2.1 较高的管理理念 我公司一贯执行“质量第一、用户至上、以质兴业、以优取胜”的经营宗旨，并把能参与本工程建设作为我们公司提升品牌的舞台，因此，若有幸中标承建本项目，将把本项目放在突出地位，公司各生产技术部门高度重视，从生产要素的配置到管理要素的落实，全力支持和督促项目部，保证本工程按期完工。 2.2.2 总承包优势 针对本工程为包工包料、包工期和包质量、包安全、包文明施工、包环境保护、包施工总承包管理的工程承包方式，我们除了配备强有力的项目班子外，在承包管理模式上，成立总承包项目管理部，主要设置项目经理部、技术部、工程部、质量部、安全部、综合部等部门，各部门主要负责人均由公司主要骨干担任，项目部的所有成员均有丰富的施工总承包经验。 2.3 强大的品牌优势 公司依靠科技进步、强化管理、坚持走质量兴业之路，屡创佳绩，信誉卓越，历年来创省市级优质工程及文明工地、安全标化工地、综合治理创安达标工地等多项。并荣获浙江省重合同守信用单位，浙江省重质量守诚信示范企业，用户信得过单位，中国信誉示范单位，全国质量管理小组优秀企业，重质量重安全双优企业，浙江省进沪施工优胜单位，2002年度名列在沪施工企业（1419家）中综合考评第45位。强大的品牌优势，也使我公司建立了良好的社会形象，与多个专业公司保持了长期的合作关系。 2.4 强大的技术优势 我公司一贯重视发展科技是第一生产力的作用，在开发新工艺领域作出了显著的成绩。近几年来，我公司曾先后荣获部、市科技成果奖项多次。坚持科技领先，技术先行，为我公司的生存和发展打下了扎实的基础。 2.5 以顾客为焦点的服务优势 公司的经营宗旨是“质量第一、用户至上、以质兴业、以优取胜”，所以我们把业主的评判和最终满意度作为衡量每一个项目管理部的项目经理业绩考核的重要标准之一。 2.6 我公司近几年上海地区承建的类似工程 **国际别墅一期， 砖混结构二层，建筑面积11688㎡； **国际别墅二期， 砖混结构二层，建筑面积30500㎡2； **国际别墅三期， 框架结构二层，建筑面积8431㎡； **国际别墅四期， 框架结构二层，建筑面积27457 ㎡； **中华园一期， 框架结构三层，建筑面积63800 ㎡； **中华园二期～五期, 框架结构三层, 建筑面积142600 ㎡； ****别墅四期Ⅰ标， 框架结构二层, 建筑面积27624㎡ 第三节 技术标编写说明 3.1 本技术投标书主要概括了针对本工程的施工组织措施、施工技术措施、施工机械配制、施工工期、质量要求、安全文明施工措施、环境保护措施和总承包管理等方面的内容，是我司参与竞标和中标后施工组织管理的重要依据文件和施工大纲，也是实现本工程各项目标的基础。 3.2 本技术投标书根据有关设计资料编制，仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照设计施工图、补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受建设单位以及监理单位的指导和审查。