二、 编制依据 1、 雪堰镇xx桥改造工程施工招标文件； 2、 雪堰镇xx桥改造工程施工图； 3、 雪堰镇xx桥改造工程招标标前会议纪 要及补充通知； 4、 国家地方、行业的技术规范及相应的法律、法规； 5、 本公司以往施工类似工程的经验及施工力量； 6、 《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）； 7、 《公路桥砖石及混凝土桥涵设计规范》（JTJ022-85）； 8、 《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTJ023-85）； 9、 《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTJ024-85）； 10、 其他有关设计、施工规范。 三、施工方案总体说明 ㈠、 施工组织机构 为保证合同工程的顺利进行，保证工程的质量和工期，我公司组建雪堰镇xx桥改造工程项目经理部，组织该项目工程的施工。本工程实行项目法人制，项目经理为本工程安全、质量、工期、效益等的第一责任人。项目经理部设经理室、工程科、质检科、财务科、安全科等。成立以项目经理为首的安全领导小组和质量领导小组。 各主要管理人员职责分工如下： 1．项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量计划的目标全面负责，实施项目部全面领导的职权。 2．技术负责人：技术负责人协助项目经理对项目的技术、质量负责，主要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、单位工程的验评工作。 3．现场管理工程师：负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、放样等有关管理职能和相应的文件记录汇总和施工日记的记载。 4．施工队长：负责本施工队的质量处检、互检和工序之间的交接验收，组织本施工队人员严格按图纸、工艺文件、作业指导书和相关的质量程序文件进行施工，组织开展文明施工、保持良好的生产秩序。 5．材料员、保管员：负责工程所需各种材料，周转材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格的试验证据。 6．质检员：对施工过程中的工序、分项、分部工程质量检验负责。 7．施工班组长：负责分工范围内的工序、工种、施工过程和检验并负责作业范围内的记录。 ㈡ 、施工管理目标 经我公司详细研究图纸及有关规范，并踏勘现场，如我公司中标，我公司将保证达到如下目标： 1.工期目标 计划开工日2011年4月15日，竣工日期2011年7月23日，总工期100日历天。 2.质量目标 该工程我公司的质量目标是确保优良工程、争创优质工程，我们将牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，进一步健全质保体系，充实各岗位人员，严格落实各项质量保证措施；始终在高速、高效、高质量下完成该工程。 3.安全生产目标 树立“安全第一，预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，确保本工程无任何安全事故发生，并确保创安全生产样板工地。 4.文明施工目标 推行标准化管理，创建文明样板工地。实行场容、场貌管理，工地卫生管理、文明建设管理。 ㈢ 、主要施工方法及施工顺序 如我公司中标，我公司将在收到中标通知书后立即进行施工准备工作，并尽快与业主签订合同，保证在在签订施工合同后3天内做好各项施工前准备工作并进场，在进场后3内向监理递交“开工申请报告”，通过监理认可后，施工队伍全面进入现场，首先进行生产、生活区的场地平整，同时进行临时设施的施工，各种器材、设备陆续进场。对所提供的平面控制网点和水准点进行复测和采取保护措施。在施工中做好以下几条： 1、 在进行道路施工时，路基填筑，石灰土施工，采用流水作业法，分段、分层交叉施工，加快施工进度。 2、 石灰土施工必须在土基验收符合要求后，报请监理同意方可进行石灰土施工。 3、 水泥稳定碎石在石灰土施工全部结束后，经验收合格后，方可进行水泥稳定碎石铺筑，以便保证路基的一体性，以利于砼路面施工，统一贯通浇筑。 4、 道路面层施工时，先施工两端的水泥砼路面，再施工桥的连接段。 ㈣、施工准备 1、图纸会审：要求对图纸本身可能存在的错、漏，碰到问题，不论大小，都必须有明确的结论，并重点解决好设计构思与施工上不符的矛盾，在能够保证设计构思，又不影响工程质量的前提下，办好设计与施工的协调统一工作。 2、开工前根据设计图纸和招标文件资料进行沿线踏勘和调查，将现场情况和问题逐一列出，集中研究处理方案。 3、施工范围内对施工影响的构建筑物、场区道路等情况。 4、制定施工排水方案和雨季施工方案。 5、确定水准点标高、位置，以便放样时设置临时标记。对于施工范围内的测量标志，必须采取措施妥善保护，以免施工时由于不慎而受损。 6、施工方案编制：一旦中标，施工组织设计则在投标施工组织设计的基础上加以细化，详细编制施工组织设计及重要分部分项工程施工方案，使其更具可操作性。 7、工作交底：交底工作是施工环节中的重要一环。计划在开工前组织任务交底和技术交底，由工地技术负责人根据施工组织设计的要求，将工期安排、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施和有关规定，并结合施工要求向全体施工人员交待清楚，并在交底后组织讨论和分工安排。同时编制各工序技术交底卡，做到人人心中明了。要使建筑物体现出设计构思，首先要吃透设计意图，要求技术交底当重点来抓，对照图纸，以书面、口头相结合的方式进行交底。