目录 第一章 前言.................................................................. 3 第二章 施工组织组织设计...................................................... 6 第1节 工程总体概述...................................................... 6 第2节 质量目标与工期要求............................................... 16 第3节 施工工艺、技术措施............................................... 18 第4节 施工总进度计划及进度网络图....................................... 95 第5节 施工总平面图..................................................... 96 第6节 施工安全及文明施工措施.......................................... 104 第7节 质量保证体系、工程质量标准及保证质量的具体措施.................. 122 第8节 环境及文物保护措施.............................................. 149 第9节 附表（图）...................................................... 151 第三章 项目管理机构配备情况................................................ 158 第1节 项目管理机构及配备情况表........................................ 158 第2节 项目经理简历表.................................................. 160 第3节 项目副经理简历表................................................ 161 第4节 项目技术负责人简历表............................................ 163 第5节 主要人员简历表.................................................. 164 第6节 项目管理机构配备情况辅助说明资料................................ 172 第四章 总工期及保证总工期完成的措施........................................ 179 第1节 总工期.......................................................... 179 第2节 保证工程进度主要措施............................................ 180   第一章前言我公司是具有《房屋建筑工程施工总承包壹级资质》、《地基与基础工程专业承包壹级资质》、《建筑装修装饰工程专业承包壹级资质》、《机电设备安装工程专业承包壹级资质、《市政公用工程施工总承包贰级资质》的大型建筑安装施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑安装施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建**西大门生态停车场工程，我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 在收到招标文件后，我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了本技术标书供审阅。本技术标书是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。并计划在工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，以确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，使该工程质量评定等级招标文件要求的验收标准。 如我公司有幸中标承建，我们将其列为我公司重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往类似工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“严格工作标准，追求完美品质；坚持以人为本，预防环境污染；确保施工安全，关心员工健康”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和总包单位密切合作，继续推行项目法施工，实施质量、环境、职业健康安全一体化的管理体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 一、工期目标 确保在60个日历天完成标书范围内的工程内容。 二、质量目标 1、工程质量达到设计的功能与标准： 2、合同履约率100%；3、竣工工程一次验收合格率100%：4、业主等有关部门满意率达到80%以上。 三、职业健康安全目标 1、按公司的五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部及我司的一标三规范组织施工：2、轻伤率控制在2‰以内，杜绝重大机械设备事故，机械设备安全装置100%、机械完好率92%。) 四、文明施工目标 1、严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准： 2、坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。进行CI规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施花园式工地管理，使之成为一道靓丽的风景。 3、以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件，丰富项目业余文化生活，树立安全意识、营造文明环境。 五、环境目标 1、施工期间噪声排放达标：2、施工污水排放达标：3、运输无遗洒、控制现场扬尘。道路80%硬化；施工现场目视无扬尘。对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染达标率80%以上：4、最大限度合理利用能源和资源。 六、团结协作目标 提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。积极主动协调与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。 七、工程回访及服务目标 我司承诺对本工程质量终身负责。工程交付使用时，建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，实现“用户满意工程”。 ****工程实业有限公司 2005 年**月29 日   第二章施工组织组织设计 第1节工程总体概述1.1 编制依据 1.1.1 广州市**西大门生态停车场的招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸及本工程的建设工程施工合同； 1.1.2 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验收标准(见表1-1)； 1.1.3 各级政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定； 1.1.4 ISO9000 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSAS18000 职业健康安全管理体系标准，我司的质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件； 1.1.5 建设部推荐重点推广的十项新技术； 1.1.6 我司<关于总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定>；