宁波市某立交工程施工组织设计方案

资料大小：2M
资料类型：.WORD
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发布时间：2021-08-22

资料介绍

目录
第一章宁波某立交桥技术标 7
第1节前言 7
1、编制说明 7
2、编制依据 7
3、编制原则 8
第2节工程概况 10
1、工程简介 10
2、工程施工条件 23
第3节施工总体部署 25
1、工程特点 25
2、工程目标设计 27
3、总体施工部署 28
第4节施工管理组织及人员安排 34
1、施工指导思想及组织原则 34
2、施工管理组织 36
3、施工人员组织及安排 45
第5节施工机械设备等资源配备及布置 52
1、施工机械配备计划及保证措施 52
2、材料试验、测量、质检仪器设备配备计划 63
3、人员及设备进场时间和方法 68
4、材料供应计划及保证措施 69
第6节施工总平面布置 71
1、布置原则 71
2、施工总平面布置图 72
3、施工场地布置说明 72
第7节施工进度计划和保证措施 78
1、施工进度计划安排的原则和依据 78
2、工程总工期目标控制 79
3、阶段性工期安排和节点控制 79
4、施工进度计划网络及衔接 86
5、确保工期的技术组织措施 86
第8节桥梁工程项目的施工方案 94
1、工程概况 94
2、施工测量方案 99
3、钻孔灌注桩施工 105
4、承台（桥台）施工 113
5、墩柱、盖梁施工 121
6、支座安装施工 135
7、主线桥连续箱梁的施工 137
8、主线桥及匝道桥现浇板梁的施工 165
9、预制架设板梁的施工 171
10、桥面系及附属工程施工 174
11、辅道桥的施工 179
第9节给排水工程项目的施工方案 179
1、排水工程项目的施工方案 179
2、给水工程项目施工方案 211
第10节道路工程项目的施工方案 223
1、工程概况 223
2、施工测量 228
3、路基填方施工 231
4、碎石底基层和钢塑格栅施工 235
5、塘渣垫层施工 237
6、水泥稳定层施工 240
7、沥青砼面层施工方案 244
8、世纪大道老路改造施工 255
9、地道的施工 261
10、侧平石的施工 264
11、人行道系施工 265
12、附属项目施工 266
第11节软基处理、冬雨季施工等措施 269
1、软基处理方案 269
2、冬、雨季施工措施方案 283
第12节工程质量保证措施 292
1、质量目标及质量承诺 292
2、质量保证体系及管理机构 292
3、质量控制程序 300
4、质量保证措施 300
第13节创杯规划 316
第14节公用管线的保护方案 322
1、公用管线的保护措施 322
2、管线保护方案 323
3、公用管线保护措施 325
第15节交通组织方案 328
1、概况 328
2、交通组织方案 329
第16节安全生产保证措施 334
1、安全生产目标 334
2、安全生产保证体系 335
3、安全生产保证措施 347
第17节标准化工地建设及环保措施 357
1、标准化建设 357
2、现场文明施工措施 358
3、环境保护措施 364
第二章其他附图（箱梁支架图等） 368

宁波某立交桥技术标
第一节前言
1.1.1编制说明
我方经过认真研究招标文件，仔细考察宁波市**立交工程现场，对工程所处位置的交通、沿线构筑物和地上地下管线进行调查，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，组织了拟任项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键工序和重点工序及相互间的衔接与协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，对工程现场的地质条件、地上地下构筑物和交通情况可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。我方确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工，并确保工程质量达到国家施工验收规范一次性合格标准。
一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，对现场各种情况作出充分的调查研究，进一步细化和优化，并编制各重要部位的施工作业指导书和计算书、详细的实施性施工组织设计、构筑物和地下管线保护方案，经业主和有关部门批准后严格执行。

1.2.1编制依据
1、宁波市**立交工程建设工程施工招标文件。
2、 **城市建设设计研究院设计的《宁波市**立交工程施工设计图》等相关图纸。
3、本工程地质勘察报告。
4、标前会议精神及招标答疑文件。
5、现场踏勘所获得的有关地形、水文、地质、交通、电力等资料。
6、我方实际施工经验能力，机械设备装备能力，施工技术与管理水平以及多年来工程实践中积累的施工及管理经验。
7、国家、浙江省以及宁波市发布实施的相关法令、法规及行政命令。
8、招标文件图纸中明文要求的技术规范、规定和标准，以及国家现行技术规范、标准及有关市政工程的技术资料。

1.3.1编制原则
（一）确保满足及响应招标文件的原则
遵循招标文件中的各项条款，响应招标文件要求，确保实现业主要求的质量、安全、文明、工期、环境保护和工程造价等各方面的工程目标。
（二）确保工期的原则
严格按业主对本工程的工期要求，合理安排施工进度，制定适度缩短工期的进度计划，实施网络控制，确保工程总工期330 日历天完成。
（三）合理优化、优质高效的原则
在施工组织设计编制中，以“施工技术先进，施工方案可行，施工方法可靠，施工组织科学，重信誉守合同，优质安全高效，不留后患”为指导思想。合理安排各项工程项目的施工，加强领导、科学组织、优化管理，确保优质高效施工。
严格贯彻ISO-9000 标准，依据ISO-9001：2000、ISO-14001：1996、OHSAS-18001：1999 编制的三位一体管理文件和程序文件汇编。确保工程质量合格，工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，争创“甬江杯”优质工程。
（四）安全第一原则
严格遵照、遵守国家、浙江省、宁波市政府关于施工安全、工地治安、人员安全、劳动保护以及环境保护等方面的具体规定和技术标准。安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，要严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。
（五）坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性相结合及实事求是的原则根据我项目部的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、确保优质、高效地履行合同，不留后患。
（六）一切忠实于业主、听众服务于业主的原则。
（七）坚持项目法管理原则
通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标效果。
（八）坚持积极推广应用“四新”成果的原则
在各项工序中，对于能提高或保证工程施工质量、施工进度，降低工程成本的新技术、新工艺积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
（九）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则
在施工组织方面，以专业化作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时取综合管理手段，合理调配以达到整体优化的目的。