目 录

编号 文件资料 页码
五 施工组织设计 10
5.1 工程概况 11
5.2 施工动员及部署 12-15
5.3 石材地面施工方法 16-21
5.4 质量标准及质量管理体系 22-25
5.5 质保体系机构图及质量保证措施 26-28
5.6 成品和半成品保护措施 29-30
5.7 安全生产和环境保护措施 31-32
5.8 确保文明安全生产的技术组织措施 33-36
5.9 现场规章制度 37-39
5.10 拟投入的主要施工机械设备表 40
5.11 劳动力计划表 41
5.12 计划开、竣工日期和施工进度网格图 42
5.13 施工总平面图 43-44
六 项目管理机构配备情况 45
6.1 项目管理机构配备情况表 46-47
6.2 项目经理简历表 48
6.3 项目技术负责人简历表 49
6.4 项目管理机构配备情况辅助说明材料 50-58
七 其它相关资料 59
7．1 公司简介 60
7．2 ISO9001质量认证体系 61-62
7．3 近三年的工程业绩（附合同复印件） 63-73
7．4 获奖证书 74-

一、

施
工
组
织
设
计
第一节 工程概况
1．工程综合说明
（1）公司新办公区地坪硬化维修工程，建设地点为兰州市安宁区桃林路115号。工程规模：花岗岩地面基层维修、面层维修面积638.66㎡。工程性质为维修；承包方式：包工包料。
（2）安全文明施工：业主要求本工程必须达到区级以上安全文明标准化工地，本工程实行项目经理负责制，保质，保量，保期，安全的完成施工任务。
（3）如我公司有幸中标，对本工程实行总承包制。

第二节 施工动员及部署计划
一、施工部署
如我方有幸中标，我方将立即组建现场项目部统一指挥和管理，在业主或其授权代表的监督下，互相配合，服从业主的协调。我公司施工队伍将接受业主对交货期、工程进度、安全文明施工、工程质量等检查与监督，并自觉遵守安全、质量等有关施工现场条例。
开工前做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。根据本工程现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和目前实际条件，保进度进行施工。
二、施工组织机构
 

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