目录 第一章 编制说明.............................................................. 5 第1节 编制说明.......................................................... 5 第2节 编制依据.......................................................... 5 第3节 工程实施目标...................................................... 5 第二章 工程概况.............................................................. 6 第1节 工程总体简介...................................................... 6 第2节 设计概述.......................................................... 7 第3节 工程主要项目...................................................... 7 第4节 施工特点.......................................................... 8 第三章 施工部署及准备........................................................ 9 第1节 组织机构.......................................................... 9 第2节 施工机构职能..................................................... 11 第3节 劳动力配置....................................................... 13 第4节 主要周转材料及其配套计划......................................... 14 第5节 材料进场计划..................................................... 16 第6节 机械设备投入计划................................................. 16 第7节 施工机械台帐及保养、维修措施..................................... 19 第8节 施工准备......................................................... 24 第四章 现场总平面布置说明................................................... 27 第1节 用电负荷的计算................................................... 28 第2节 施工供水管线布置................................................. 31 第3节 施工排水......................................................... 32 第五章 主要施工工艺及施工运输............................................... 35 第1节 工程测量......................................................... 35 第2节 土方施工......................................................... 37 第3节 排水管涵施工..................................................... 38 第4节 模板工程......................................................... 40 第5节 钢筋工程......................................................... 43 第6节 混凝土浇筑施工................................................... 56 第7节 砼的养护......................................................... 59 第8节 施工运输......................................................... 59 第六章 工期保证措施......................................................... 61 第1节 组织措施......................................................... 61 第2节 技术措施......................................................... 61 第七章 质量保证体系及质量控制程序........................................... 62 第1节 质量保证技术措施................................................. 62 第2节 组织机构......................................................... 62 第3节 质量控制程序..................................................... 64 第4节 施工准备过程中的质量控制......................................... 65 第5节 施工过程中的质量控制............................................. 65 第6节 质量技术措施总则................................................. 66 第7节 各施工阶段质量通病的防治措施..................................... 67 第8节 工程资料的管理................................................... 87 第八章 安全操作规程........................................................ 100 第九章 安全、环保及消防措施................................................ 102 第1节 安全技术保证措施................................................ 102 第2节 机械设备操作要求................................................ 103 第3节 环保措施........................................................ 106 第4节 消防措施........................................................ 107 第十章 工程保修及回访措施.................................................. 107   编制说明 第一节编制说明在本施工组织设计大的编制中，我方认可招标文件所规定的各项条款。 本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置，并为业主选择施工企业提供依据，若有幸中标，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，参照我企业《技术管理程序》要求，充分考虑现场的实际情况，编制详细的各分部分项工程《作业设计》用以指导、规范施工。   第一节编制依据1、业主提供的全套招标文件。 2、招标文件所规定使用的各级标准。 3、地方政府有关法规、政策、规定。 4、企业内部标准、工法、规范。   第一节工程实施目标1、工期目标：确保所有工程在2004 年2 月20 日前完工，并通过试水及工程验收。 2、质量目标：确保合格以上。 3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。 4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。   工程概况本工程为“**大学珠海校区污水处理系统改造土建工程”工程地点位于“珠海市****镇**大学珠海校区内”，建设单位为“**大学(珠海校区)”设计单位为“广东省****设计院”。   第一节工程总体简介工程名称：**大学珠海校区污水处理系统改造土建工程 工程地址：珠海市****镇**大学珠海校区内 建设单位：**大学(珠海校区) 设计单位：广东省****设计院 招标内容：本工程必须根据广东省****设计院的“**大学珠海校区污水处理系统改造工程”施工图进行施工。主要内容包括：基坑开挖；设备基础制作；调节池及风机房土建施工；排污管进水管、排水管敷设；配电工程施工；基坑回填及地面设施、绿化恢复等工作。主要工程量见施工图及附件（主要项目清单）。   第一节设计概述珠海校区由原**大学所建的12 栋建筑物，其污水经化粪池通过污水管道直接排入湖塘及排洪渠，污染了环境，拟对其进行污水处理。污水处理系统改造工程分为两部分，第一部分为工程设计及污水处理设备制安，第二部分为土建工程施工。 本次招标活动为第二部分，即污水系统改造工程的土建工程招标。 根据方案，本项目设两座污水处理站：一座位于图书馆广场西南角化粪池侧，处理能力为120/T 日；另一座在荔园学生区，位于荔园生活服务中心前草坪，处理能力为350/T 日。   第一节工程主要项目一、基坑土方开挖及回填 工程量根据施工图及现场情况计算。为不影响校区正常教学、生活，开挖后的土方需外运至甲方指定的堆场，运距约1 公里。 二、道路路面切割信修复 污水管所经过路面长约60 米，宽度根据施工图上管径及埋深确定，电缆敷设破路面约40 米，宽为20 厘米。 三、污水处理池及设备基础施工 见施工图ZS130G-450-01-04，工程数量按图计算。 四、污水管道敷设 见ZS130S-450-01 及02。 五、电缆敷设 按ZS130D-450-01、02 施工，电缆长度：图书馆站约80 米，生活区站约50 米。 分别从图书馆及荔园服务中心配电箱接出，并安装配电箱、15A 电表、空气开关各一套。 六、地面恢复 土方回填完成后，地面应按原状进行恢复，图书馆站地面六角砖约300,生活区站地面铺台湾草。   第一节施工特点1、地质情况复杂，地下水较丰富，给工程建设带来一定影响，宜采用降水防塌措施。 2、工程局部穿过市政干道，必须确保施工安全，及组织疏散现场交通，并控制好施工噪音。 3、局部地段由于地下水受到污染而对砼存在弱腐蚀性，施工时要控制好钢筋保护层厚度。 4、本场地区域大多埋有地下设施，施工前必须调查清楚，采取必要的防护措施。 5、工程对抗渗水要求高，必须按要求逐段做好堵水封水试验。   施工部署及准备 第一节组织机构本工程将列为我公司重点工程项目，实行公司一级管理，由公司领导组成指挥小组，项目严格按项目法组织施工，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全主任、主办施工员、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员各专业及材料试验等专业人员，公司总工程师担任技术负责人。项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。 一、工程项目管理机构图 项目管理机构图 按照公司有关项目管理和GB/T19001～2000 Idt ISO9001：2000 质量体系文件的规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化、制定的项目管理制度如下： （1）项目经理部组织机构及职责； （2）项目现场标准化管理制度 （3）项目安全管理制度 （4）项目施工生产管理制度 （5）项目质量管理制度度 （6）项目技术管理制度 （7）项目材料管理制度 （8）项目机械使用管理制度 （9）项目计算管理制度 （10）项目技术资料管理制度 （11）项目现场保卫管理制度 二、主要施工管理人员投入计划表 序号 职 务 专 业 职 称 岗位分工 人 数 1 项目经理(叁级) 建 筑 工程师 全面负责 1 2 项目副经理 建 筑 工程师 生 产 1 3 项目总工 建 筑 工程师 技术负责人 1 4 施工员 工民建 技术员 土 建 1 5 材料员 工民建 材料员 材 料 1 6 质量安全员 工民建 质量安全员 质量、安全 1 7 预算员 建 筑 预算员 预 算 1 8 财 务 财 会 会计师 财会主任 1 9 资料员 建 筑 资料员 资 料 1   第一节施工机构职能1、贯彻执行国家和珠海市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5、建立高效率的通讯指挥系统。 6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 一、项目各部门职责 1、工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 2、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。 器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 3、经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。 4、安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。 5、综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。