目录 第一章 工程概况.............................................................. 2 第二章 编制原则和依据........................................................ 3 第三章 施工组织.............................................................. 6 第四章 施工方案及保证措施................................................... 12 第五章 附录................................................................. 66   工程概况某工程环境整治工程位于sxh 桥，由sx 县公城市建设投资开发有限公司规划建设，由sx 县城市规划设计研究院设计。总施工面积21000 平方米，工程主要内容为河坎挡墙、河埠、园路、围墙、踏步、廊架、园林小品、给水管道、照明用电、园林绿化等。 1、有关单位： 建设单位：sx 县公城市建设投资开发有限公司 设计单位：sx 县城市规划设计研究院 2、 工程地理位置： sxh 桥104 国道旁。 3、设计概况 某工程环境政治工程平面沿浙东运河呈带形，总用地面积21000 平方米 。工程采用相对坐标系定位。0，0 点由客运中心围墙引出，x 轴正方向与正北轴夹角为28.32 度。 道路横坡为1.5%，单向坡道与双向坡道相交时以双向坡道路作为控制，次要道路与主要道路相交时原则上以主要道路作为控制。所有道路按纵坡坡向集水，不得结水。道路两侧均设置缘石，缘石外侧再设置绿化，绿化标高低于缘石顶标高5 厘米左右。园路每隔30 米设一道横向伸缩缝。 绿化种植体现绍兴水乡风貌并模仿自然林带生长效果，大面积开阔区域以色叶、观花乔木成林、成丛种植。 种植土要求土质均匀的有机质土，并施足基肥。地被种植土层在40 厘米以上，花灌木及乔木种植土在60 厘米以上，种植土上覆10 厘米黄土。草坪与道路交接处均做0.5%的横坡处理，整个绿地草坪与地被植物布置要求做到黄土不露天，花木成丛成片，形成疏密有致的绿化效果。 4、施工条件 4.1、该工程紧靠104 国道与浙东运河，交通便利。 4.2、根据该地区的地理位置，该地区建筑物质不完全，需在外地地购买。 4.3、气候条件较差，今夏绍兴地区天气炎热，持续高温。 4.4、“三通一平”条件基本具备。 4.5、根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。   编制原则和依据2.1、编制原则 本施工组织设计的编制是 某工程环境政治工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。 施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。 施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。 2.2、编制依据 1、某工程环境政治工程的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。 2、施工现场实际情况，周边环境。 3、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。 4、所涉及的规范如下： 《混凝土质量控制标准》gb50164－92 《混凝土强度检验评定标准》gbj107－87 《砖石工程施工及验收规范》gbj203－83 《建筑工程质量检验评定标准》gbj301－88 《水泥混凝土路面施工及实验验收规范》gbj301－88 《市政工程质量等级评定规定》城建（92）68 号 《市政工程质量等级评定补充规定》城建（95）1 号 《工业管道工程施工验收规范――金属管道篇》gb50235－97 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》gb50254－96 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》gb50259－96 《现场临时用电安全技术规范》gj46－88 有关国家和部颁规范。   施工组织3.1、施工管理机构 本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到“优良”标准。 本工程在整个施工过程中， 我们将严格按照公司iso9002 质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。 施工组织机构图