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某道路二侧景观带施工组织设计
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  • 资料类型:.doc
  • 资料等级:
  • 发布时间:2015-12-20
资料介绍
目录 第一章 工程概述.............................................................. 2 第二章 编制说明.............................................................. 2 第三章 管理目标.............................................................. 3 第四章 现场管理机构及施工方案................................................ 4 第1节 现场管理机构...................................................... 4 第2节 施工准备.......................................................... 5 第3节 施工方案.......................................................... 6 第五章 确保质量的保证措施................................................... 51 第六章 确保工期的保证措施................................................... 54 第七章 确保安全的保证措施................................................... 56 第八章 环境保护及文明施工保证措施........................................... 57 第九章 工程竣工验收计划..................................................... 58   第一章工程概述1. 1 工程简介及工作内容 该工程位于某市西环、北环道路两侧45 米范围内,西北环全长约21 公里。主要工程内容是施工图范围内的绿化、喷灌、土方及辅道工程(含人行道和广场园路)。 1. 2 气象、水文地质条件 某市属暖温带半干旱大陆气候,一年四季气候分明。多年平均气温14.2℃,最多冻土深度27cm,极端最高气温43℃,极端最低气温-17.9℃。本工程地势较为平坦,为拆迁建筑用地,海拔91.4m 左右。 1.3 水电、交通条件 该工程位于某市西环、北环道路,交通便利。水电距离施工现场不远,可以铺设临时水电线路。   第二章编制说明2.1 编制原则 我们在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以认真、科学的态度编写了本工程施工组织设计。 本施工组织设计为本工程的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管理目标的实现,体现服务至上、质量第一、为业主提供满意的产品和服务的企业宗旨。 2. 2 编制依据 2.2.1 招标文件、招标答疑纪要及施工现场的具体情况。 2.2.2 国家现行的技术标准、施工操作规程、施工验收规范及工程质量验收评定标准和工程质量实施细则。   第三章管理目标3.1 合同履行 保证合同全面履行,履约率100%。   3.2 质量目标 成活率100%,确保市优工程标准。 3.3 工期目标 为使业主早日投入使用,根据我公司技术和管理水平及招标文件要求,本工程工期目标为日历工期52 天。 3.4 安全目标 采取有效措施,加强安全防护,确保安全施工。在本工程中杜绝死亡及重伤事故。 3.5 文明施工目标 确保文明施工,争创文明工地。 3.6 环境保护目标 服从施工区域有关部门的管理,协调好于居民和附近乡村的关系,不影响乡村居民正常生活,保证工程施工的正常进行。采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,保护原有植被和建筑。 3.7 工程服务目标 按公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨,在施工过程和工程竣工后提供服务,最大程度地满足用户要求。工程竣工后,工程养护和保修达到用户满意目标。   第四章现场管理机构及施工方案 第1节现场管理机构我公司中标后将实施项目法施工。建立以项目经理为首的管理层全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。 项目经理部设项目经理1 名,项目副经理1 名,项目工程师1 名。项目经理部由财务预算科、工程技术科、材料设备科、综合办公室、质量安全科、生产科组成管理层。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤劳实干的工程技术人员和管理干部组成。 作业层由公司选配素质高、曾施工过类似工程的专业作业队伍组成 现场管理机构详见附图1 项目经理简历详见附图2 项目主要技术、管理人员情况见附图3   第2节施工准备4.2.1 施工现场准备 (1)做好“四通一清”,认真设置消火栓 确保施工现场水通、电通、道路、通信畅通和场地清理;应按消防 要求,设置足够数量的消火栓。园林建设中的场地平整要因地制宜,合理利用竖向条件,既要便于施工,又要保留良好的地形景观。 (2)建造或租用施工设施 按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造或租用各项设施,为开工准备好用房。 4.2.2 技术准备 本工程开工前认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸,会同甲方、监理做好图纸会审及技术交底工作,学习施工组织设计,针对新工艺、新技术及常见质量通病进行详细技术交底,编制分项工程作业指导书,编制专项施工措施。 根据业主提供的坐标点,建立半永久测量控制网。 4.2.3劳动组织准备 施工项目管理人员应是有实际工作经验和进行现场施工的专业技术人
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