工程概况及现场施工平面布置图 第一节 工程综述 山东某经济学院10 号学生公寓工程位于某市某环路南段，经济学院院内。工程共 层， 层高 m， 建筑总高度 4m，建筑面积约7000m2。 该工程造型新颖， 色彩亮丽。建筑物外墙采用面砖， 铝合金窗。室内的1～3 门厅、走廊及楼梯地面为600mm×600mm 磨光花岗石，4～ 6 层宿舍为300mm×300mm 地砖，卫生间铺防滑地砖。1层门厅墙面采用花岗石干挂， 宿舍、阳台、楼梯间墙面顶棚为混合砂浆刷乳胶漆， 卫生间釉面砖墙裙到顶棚。室内卫生间顶棚采用穿孔铝合金吸声板吊顶，走廊顶棚采用矿棉板吊顶，一层门厅顶棚采用石膏板吊顶。本工程屋面为平屋面，上做PVC 防水2 道。 本工程结构形式为砖混结构。基础采用钢筋混凝土条形基础， 基础下做1000 厚3:7 灰土。±0.000 以下采用MU15 黄河淤泥砖，M10 水泥砂浆砌筑；±0.000 以上梁上砌体采用MU3.5 加气混凝土块， M5 混合砂浆砌筑； 1～ 3 层M10 黄河淤泥砖M10 混合砂浆砌筑， 4～ 6 层M10 黄河淤泥砖M5 混合砂浆砌筑。工程钢筋分别为HPB235. HRB335。工程垫层混凝土C15， 其他均为C25。 工程抗震设防烈度为6 度。第一节 工程目标 (1)工程目标:确保优良工程， 争创泰山杯工程。 (2)工期目标:自2003 年3 月5 日开工至2003 年8 月25 日竣工， 总计划日历天数174d。 (3)安全目标:杜绝重大伤亡事故，确保市级安全生产文明施工优秀工地， 争创“ 省级安全文明示范工程”。 (4)工程采用建筑业新技术组织施工， 依靠科技进步， 确保工程质量、工期， 降低成本， 提高工程科技含量。确保达到济南市科技示范工程， 争创省级科技示范工程。 (5)为了确保工程各项目标的实现， 本工程列为我集团公司重点工程， 精心组织， 精心施工。第一节 济南市气候特征 济南市地处中纬度带， 属北温带湿润大区鲁潍区。为温暖半湿润季风性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬期寒冷干燥。根据济南市气象台提供的1951 年以来的资料，按气温、降水量、蒸发量、风向、风速、湿度和气压等气象要素和冻土情况简介如下:1.1.1 气温 济南市气温七月最高，最热月平均气温为27.6℃ ，一月最低，最冷月平均气温为-2℃ ，年平均气温为14.3℃ ，累计年极高气温为42.5℃（ 发生在1955 年7 月24 日），极低气温为-19.7℃（ 发生在1953 年1 月17 日）， 从每年的气温统计值来看， 其气温呈逐年增加的趋势。1.2.1 降水量 济南市年平均降水量为669.30mm ， 年最小降水量为320.70mm。年最大降水量为1283.40mm（ 1973 年）， 累月最大降水量为504.50mm（发生在1962 年7 月）。日最大降水量为298.40mm（ 发生在1962 年7 月13 日）；日最大降雪量为190mm（ 1971 年3月2 日）； 一年之中见水主要集中在六、七、八月份， 多以暴雨形式降落， 三个月的降水量占全年降水量的65%。1.3.1 蒸发量 据统计资料， 月平均蒸发量一月份61.1mm， 六月份最大为340.30mm， 年蒸发量2263.00mm。1.4.1 湿度与气压 绝对湿度， 月平均为8.54 毫巴， 各月的大小不均， 七月份平均为18.93 毫巴， 冬期最小为3 毫巴一下， 相对湿度月平均为57.33%。气压平均为1010.5 毫巴， 一月份最高为1021.2 毫巴，七月份最低为996.5 毫巴。1.5.1 风速与风向 济南地区主要以SSw 风向为主，累计极大风速为33.3m/s（发生在1951 年7 月21 日）， 风向W， 最大月平均风速为26.3m/s，最小月平均风速为1.0m/s。1.6.1 冻土 据济南市气象台1954～ 1970 年资料， 年间最早冻结日期为十二月中旬，最晚为第二年的二月中旬，一般在一月上旬开始冻结； 最早解冻日期为一月上旬， 最晚为三月上旬， 平均为二月上旬。最长连续冻结日数为81d（ 1966 年12 月8 日～ 1967 年3 月6 日）， 最短冻结日数为13d（ 1964 年1 月12 日～ 24 日），平均连续冻结日数在30d 左右。最大冻土深度为0.44m。 总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施 第一节 总体施工方案 根据该工程的施工特点， 项目经理部全面进行统筹， 精心组织施工。 本工程的工期较紧， 工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工， 体现保工期， 保质量的原则。施工区段的划分， 采用平行流水， 立体交叉施工。施工时坚持合理的施工顺序， 先地下、后地上，先主体、后装修。做好结构与装修、安装与装修的交叉施工， 争取提前插入装修阶段的施工， 保持均衡生产， 为提前竣工创造条件。第一节 主要施工方法 3.2.1 本工程土方采用一台WY-80 反铲挖掘机进行大开挖，人工清理， 配备4 辆10t 重的自卸汽车运至指定地点。 3.2.2 灰土施工采用装载机拌合， 压路机碾压。钢筋混凝土条形基础采用组合钢模板，混凝土浇筑采用连续浇筑，不留施工缝。主体施工时， 钢筋现场加工制作； 模板采用竹胶合模板，满堂排架作支撑， 快拆体系。混凝土全部采用商品混凝土， 现场设2 台塔吊， 同时设2 台混凝土搅拌机备用。 3.2.3 施工区域采用围墙封闭， 设警卫传达室， 进出人员进行登记， 实行挂牌上岗， 加强对工人的管理。工程采用密目网封闭， 严格按照“ 一标三规范” 组织施工。 3.2.4 装饰阶段施工时， 应采用样板引路的办法。各分项具体操作， 详见主要分部分项施工方法。 3.2.5 本工程施工时， 应严格按我公司ISO9001 的《土建、安装过程控制程序》执行，严把工程实体质量关。进场的原材料、构配件、半成品均要严把质量验收和复试关，不合格的材料及构配件不准用于工程。 3.2.6 根据工程进度计划， 现场要严格按季节施工措施操作， 制订合理、完善的施工方案， 确保工程进度快、质量优。 3.2.7 水电安装配合:基础和主体施工期间， 水电安装的预留、预埋同时进行；装饰阶段的水电安装在油漆涂料2 遍后穿插，具体配合由项目经理统一管理。严禁在本工程施工中出现配合不当造成工程质量缺陷和返工现象。 3.2.8 为确保本工程的各项目标及技术经济指标，我公司将在工程施工全过程中，运用ISO9001 质量控制程序指导生产。工地现场成立QC 全面质量管理小组，对发生的质量问题进行攻关。第一节 主要管理措施 3.3.1 我公司已顺利通过了ISO9001 认证工作，工程施工过程中严格按国家GB/T19001 idtISO9001－ 2000 生产、安装和服务的质量保证模式进行， 确保施工工艺顺利实施。 3.3.2 集团公司总工办、生产质量部配合现场项目经理部，以施工中的薄弱分项、分部和技术难点为对象， 进行技术攻关，提高工程质量。 3.3.3 现场项目经理部建立以项目经理、项目技术经理为主，专业施工队、专职质检员、班组兼职质检员为辅的质量保证体系，对工程质量全面负责。每位管理人员严格履行自己的管理职责（ 管理职责见本公司《质量手册》）。加强技术培训和业务学习，强化职工的质量意识。 3.3.4 建立施工现场例会制度， 每周召开一次例会， 现场主要管理人员参加， 总结本周施工中出现问题， 安排下周工作，避免问题的重复出现。项目公司每周一次检查， 集团公司每月一次质量安全综合大检查， 确保工程质量。 3.3.5 坚持高起点样板引路制度。施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前都要作出示范样板，统一操作要求， 明确质量目标， 确保操作质量， 建立质量责任制， 明确具体任务、责任， 责任到人，使工作质量与个人经济利益挂钩，加强操作人员的责任心， 形成严密的质量工作责任体系。样板经建设单位、监理单位、施工单位共同验收达到标准后方可进行大面积施工。 3.3.6 以总计划为龙头， 编制季、月、旬作业计划， 加强调度与管理， 维护计划的严肃性， 按期按阶段完成施工目标。利用微机管理， 利用网络计划，加强工期控制， 尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。 3.3.7 现场成立安全领导小组，由项目经理担任现场安全管理小组组长， 安全员具体负责安全工作。大力实施“ 容貌工程”和“ 蓝天工程” ， 做好该工程的文明施工。 3.3.8 现场成立季节施工领导小组， 编制季节施工技术措施及施工作业计划， 做好全方位准备。做好天气预报的收听工作，指定专人负责掌握天气变化， 每天注意收听天气预报，掌握次日气象情况， 并做好记录， 随时调整安排好现场工作。 施工顺序、总进度安排及总形象进度图 第一节 施工顺序 1.1.1 基础工程 人工清槽→ 验槽→ 1000mm 厚3:7 灰土→ 验收→ 垫层→ 清理→ 投点放线→ 模板支设→ 钢筋绑扎、预留、预埋→ 验收→ 混凝土灌筑→ 养护→ 投点放线→ 柱绑筋、预埋→ 砖砌体→ 验收→ 模板→混凝土浇筑→ 验收→ 回填土1.2.1 主体结构 投点放线→ 复核→ 柱绑扎钢筋， 预埋→ 砖砌体→ 验收→ 柱模板→ 混凝土浇筑→ 圈梁、顶板模板→ 钢筋绑扎、预留、预埋→ 验收→ 混凝土浇筑→ 养护→ 验收1.3.1 装饰阶段 外墙面:基层处理→ 弹线→ 贴灰饼充筋→ 提前浇水湿润→ 基层→ 找平层→ 面层→ 验收室内装饰:基层处理→ 放线→ 贴灰饼、冲筋→ 立门框、安付框→ 浇水润湿→ 找平层→ 面层→ 地面清理→ 做地面、铺地砖→ 门窗安装→水电器具安装→调试→ 清理→ 验收第一节 总进度安排 根据本工程招标文件要求，参照国家定额工期，结合我集团公司的实际施工能力， 制定详细的施工进度计划。计划自2003年 月 日至2003 年 月 日竣工，总计划日历天数 。为确保工程总进度计划的实现， 设置6 个控制点: 第1 控制点: 2003 年3 月9 日前完成施工准备； 第2 控制点: 2003 年4 月13 日前完成基础工程； 第3 控制点: 2003 年6 月10 日前完成主体结构； 第4 控制点: 2003 年8 月15 日前完成装饰工程； 第5 控制点: 2003 年8 月15 日前完成安装工程； 第6 控制点: 2003 年8 月25 日前完成竣工验收。 4.3 总形象进度网络图及横道图