新阳织染实业有限公司（厂房、办公楼）
土建工程施工组织设计

第一章 工程概况
一、工程总体情况
本工程位于佛山市顺德区杏坛镇工业区，地处新规划用地，东、南侧已有建成的道路，西、北两侧为拟建的道路，地块呈梯形，总规划用地面积40899.61平方米，甲方分期建设，建筑工程有：染色车间、针织车间、拉缸染色车间、设备用房及备用车间、办公综合楼，及附属工程（门卫室、花槽、围墙），建筑总面积为18436平方米，现先拟建染色车间工程。
本工程结构较简单，单层的厂房屋顶为钢结构（非承包内容）外，其余均为钢筋混凝土框架结构。
二、工程特征
染色车间：建筑总面积为11781.54平方米，基础采用D300预应力静压管桩，设计桩长为18~30米，单桩承载力为600KN，共328根。承台为独立柱桩承台，混凝土设计强度等级为：承台及基础梁为C25，主体框架柱及各层梁、板均为C25。该建筑物10-11轴，14-16轴与18-20之间设有一条伸缩缝，单层层高为7~13.85米，面积为11107.54平方米，在6-10XB-C轴设有夹层，层高为4.2米，面积为709.96平方米。屋顶为钢结构屋架，面铺彩钢板，此部分内容由甲方另行发包。楼地面均为水泥砂浆，内墙和天花均抹灰扫灰水，外墙面铺贴45*95外墙砖，天面20厚防水砂浆，面铺轻质隔热板。
三、工程承包范围
1、 基础工程；
2、 混凝土结构工程；
3、 砌筑工程；
4、 门窗工程（90*1.4系列铝合金门窗，夹板门，实木门，钢门等）；
5、 屋面及防水、防腐、保温工程；
6、湿装饰工程（楼地面工程的水泥砂浆、防滑耐磨砖，完成天面防水及隔热层，墙面、天花面的抹灰，卫生间、厨房及墙裙贴瓷片等）；
7、干装饰工程(内墙、天花扇灰、外墙喷涂、木门涂漆）；
8、其它零星工程（不锈钢栏杆，天面玻璃光蓬等）；
四、工程设计情况
本工程设计由顺德天元建筑设计有限公司设计，工程号为04C001号工程图纸。
五、工期要求及施工形式
工期要求：总工程工期130天；计划开工日期为2004年7月17日，竣工日期为2004年11月27日；其中厂房要求9月17日前完成全部框架结构，提供给钢结构安装，10月7日土建工程全部完成，市政和安装工程（非承包内容）在10月27日完成。
承包形式：土建工程以包工包料的形式承包，并负责做好各配套专业工程
施工的协调工作。
六、质量要求
竣工验收的质量等级达到一次交验合格，以佛山市优良样板工程的标准进行施工控制。
七、工程施工条件
1、临时施工水、电源已由甲方提供，分别在东面场外引入；在场地中间现有一条约10米宽的石粉临时施工运输道路。
2、施工场地原为农用地，未进行压实和平整，现土面标高较设计室内地面标高±0.000低约500mm。
3、场地除南、西面紧靠现有厂房外，其余两侧均为待建的空地，可供施工的场地充裕。
4、工期较为紧张。
八、本工程主要使用的规范及技术标准
1、GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》
2、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
3、JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》
4、GB50026-93《建筑工程施工测量技术》
5、 J253-2003《钢筋焊接及验收规程》
6、 GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》
7、 GB50204-2002《砼结构工程施工质量验收规范》
8、 GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
9、 GB50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》
10、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
11、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
12、JGJ126-2000《外墙饰面砖工程施工及验收规范》
13、GB50203-2002《砌砖工程施工及验收规范》
14、DBJ15-19-97《建筑防水工程技术规程》
15、GB50202-2002《地基与基础工程施工质量验收规范》
16、GB50242-2002《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》
17、03G101 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
18、J218-2002《建筑钢结构焊接技术规范》
19、2002年版工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
20、JGJ102-96《玻璃幕墙工程技术规范》
21、JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
22、JGJ128-2000《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》

第二章：施工部署
一、施工程序总体设想
在施工全过程围绕“人、机、料、法、环”五个因素来对各个环节进行
监视、测量和控制。由于本工程施工工期紧，采用“遍地开花，全面铺开，重点攻关”的方针，以厂房为重点。
由于厂房的工程量较大，且工期短，故以厂房为关键项目。
各工程项目以土建工程为主导，钢结构、水、电、消防等配套安装工程必须配合土建进度插入施工。
1．组织机构
本工程施工管理推行项目经理负责制，由公司抽调能力强并担任过相应项目施工的人员组成项目部，实施对工程的组织与指挥，其管理架构详见管理人员架构表（附表6）。
2．施工任务划分 

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