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上海某公司总部办公大楼拆除改造装饰工程专项施工组织设计
  • 资料大小:1.01 MB
  • 资料类型:.rar
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-11-10
资料介绍
本次拆除工程,主体为框架结构,共8层,外加屋面层,总高度为33.6米,总面积在8800平方米左右。要求拆除该房屋内的内部装修及墙体等,要求保留北面外墙。经过现场勘察了解,现场已经搬迁完毕,地块内的各种管线.管道,要求建设单位在拆除工作开始前,配合有关部门实施切断,再移交施工单位进行拆除施工。主要内容包括:室内原有装饰(吊顶.隔墙.护墙板.窗帘箱.卫生间隔断.地板等);外立面原有铝合金窗;部分窗间墙;入口雨蓬;部分梁.柱;屋面电梯机房、水箱等。   第五节 工程主要特点及施工总体思路(一)  工程主要特点 1. 工程性质方面: 本工程建设单位为上海XXXXXX公司,由于该楼建造于10数年前,本次改造使为了配合XXXXXX总部的搬迁,所以在施工时一定要保证一流的施工质量。所以本工程的质量,进度,现场文明.安全管理都将产生巨大的社会影响。故我项目部将积极主动地采取相应的对策,配合业主落实形象进度,切实有效地保证工程的质量.工期和安全,维护我公司在重大工程中一贯的优势和“XX装饰”的品牌形象。 2. 工程特点: 本次拆除工程属保护性改建拆除,根据图纸要求,以及后续装饰施工的特定要求,拆除原有所有室内装饰.部分外立面窗间墙,南立面大门门厅钢砼雨蓬等。拆除建(构)筑物时,先期做好水管.煤气管线.电信网络.电力电缆的摸底工作,采取切断.移位及特别保护措施,保证重要管线的安全.正常运行。 ① 拆除工程对安全及施工管理要求高,拆除施工区域做好安全防范措施,确保安全施工的顺利开展创造有利条件。 ② 拆除施工时,严格执行《施工现场防火规定》,采取切实有效的防火措施,确保工程的顺利开展。 ③ 拆除范围内绿化部门组织实施移栽.搬迁工作。不损坏一草一木。 3 . 质量目标: 本工程中我项目部将一次性验收合格,达到优良。同时安全.文明施工要求达到“市文明工地.标化工地”标准。 (二)  施工前期准备工作 1.通过现场勘察,对现场结构与设计图纸相比较,发现图纸与现场不符合的或存在可能影响施工的问题及时与业主.设计沟通,协商解决; 2.专项施工方案.进度计划表.等系列施工组织受控文件送公司本部审批; 3.建设单位.施工单位共同建立拆除工程指挥部,明确各自责任分工,共同协调拆除进度,按时完成工程; 4.建设单位应与有关供水.电.气等单位联系,负责各拆除施工区域的管线.管道切断; 5.施工操作人员办理出入证件; 6.施工操作人员拆除施工前的相关内容交底;   第三章 工程规划 第一节 施工组织机构一.建立完整的组织机构 根据本工程特点,项目经理部由一名项目经理,一名项目常务经理,一名项目工程师,一名项目经济师,一名项目施工质量员,一名项目安全员,一名项目材料员,一名项目资料员及相关分包专业管理人员组成。
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