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上海某办公楼精装修改造工程施工组织设计
  • 资料大小:6.5M
  • 资料类型:.WORD
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-11-17
资料介绍

目       录


第一篇  技术标编制综合说明    1
一、对招标文件的承诺    5
二、公司优势    6
1. 类似工程业绩优势    6
2. 管理优势    6
3. 技术优势    6
4. 服务优势    7
三、工程承包范围、内容和承包方式    7
1. 承包范围、内容    7
2. 承包方式    8
3. 对承包工程的责任和义务    8
四、工程施工管理特点分析    9
1. 装饰工程施工的重点、难点    9
2. 装饰施工质量分析、控制    9
五、编制说明    10
六、编制依据    11
第二篇  施工组织设计文件    13
一、施工技术方案    13
1. 工程概况    13
1.1 工程性质    13
1.2 工程概况    13
1.3 装饰施工简况    13
1.4 主要部位装饰用料    14
2. 施工准备    15
3 施工现场平面布置    15
3.1 布置原则    15
附图1《一层施工现场平面布置图》    16
附图2《二层施工现场平面布置图》    16
附图3《四层施工现场平面布置图》    16
附图4《五层施工现场平面布置图》    16
3.2 施工临时用电    16
3.3 施工临时用水    16
3.4 施工临时设施布置    16
3.5 垂直运输    17
4. 施工方案    18
4.1 施工总体部署    18
4.2 装饰施工前期准备和施工原则    19
4.3 单位工程施工流程    19
4.4 具体施工方法及技术措施    20
4.4 具体施工方法及技术措施    21
4.4.1 测量方案    21
4.4.2 顶棚装饰施工方法及技术措施    22
4.4.3 墙面装饰施工方法及技术措施    28
4.4.4 地坪装饰施工方法及技术措施    35
4.4.5 其它装饰施工方法及技术措施    41
5. 施工检测计量器具配备以及管理措施    48
5.1计量检测仪器配备一览表    48
5.2 计量仪器管理、保养措施    48
6. 装饰施工质量通病防止措施    49
6.1 总体措施    49
6.2 装饰工程质量通病技术防治措施    50
6.2.1 吊顶不平    50
6.2.2 轻质板材吊顶面层变形    51
6.2.3 纸面石膏板吊顶板缝开裂    51
6.2.4 轻质空心条板隔墙与结构连接不牢    52
6.2.5 纸面石膏板门口上面出现垂直裂缝    52
6.2.6 板条墙细部作法不规矩    53
6.2.7 裱糊空鼓    53
6.2.8 板块地面空鼓    54
6.2.9塑料板面层空鼓    55
6.2.10地毯接缝明显    56
7. 产品保护措施    56
7.1 对成品和半成品的保护管理措施    56
7.2 已完工产品及施工中成品、设备部件的保护管理措施    57
8. 室内工程环境污染控制措施    58
8.1 原材料控制    58
8.2 施工过程控制    58
8.3 申报检测    59
9. 环境保护措施    59
9.1 现代装饰环保的背景    59
9.2 环境保护目标    60
9.3 环境保护措施    61
9.4 本工程环保在装饰工程中的应用    62
10. 产品质量保修服务    65
二、施工进度以及保证措施    66
1. 施工进度计划    66
附件1《施工进度计划》    66
2. 进度计划保证措施    66
三、工程质量、安全和文明施工保证体系及措施    68
1 工程质量保证体系及措施    68
1.1 工程质量目标    68
1.2 公司GBT19001-2000质保体系    68
1.3 项目部质量保证体系    69
1.4 工程质量管理总体设想    69
1.5 工程质量保证措施    70
1.6 质量控制程序    76
1.6.1饰面板块工程质量控制程序    76
1.6.2 建筑门、窗安装工程质量控制程序    77
1.6.3隔断安装工程质量控制程序    78
1.6.4吊顶工程质量控制程序    79
1.6.5地面工程质量控制程序    80
1.6.6 涂料施涂工程质量控制程序    81
1.7 材料采购渠道及控制管理措施    82
1.7.1 材料的采购    82
1.7.2 供应商的选择    82
1.7.3 材料管理措施    82
2. 安全及消防保证体系及措施    83
2.1 安全及消防管理目标    83
2.2 安全及消防保证体系    83
2.3 安全施工保证措施    84
2.4 消防管理保证措施    86
附图5《一层消防布置图》    88
附图6《二层消防布置图》    88
附图7《四层消防布置图》    88
附图8《五层消防布置图》    88
3. 文明施工保证体系及措施    88
3.1 文明施工管理目标    88
3.2 文明施工管理体系    89
3.3 文明标准化施工管理保证措施    89
四、施工机械及施工力量配备    93
1. 施工机械配备    93
2. 施工机具使用要求及注意事项    93
3. 装饰施工主要机具设备一览表    94
4. 劳动力资源配备计划    100
4.1 劳动力的组织    100
4.2 劳动力安排    100
4.3 劳动力配备计划    100
五、施工组织管理体系及保证措施    101
1. 施工现场管理措施    101
1.1 施工现场管理职责    101
1.2 施工现场配合措施    101
1.3 施工现场质量监督管理措施    102
1.4 施工现场准备措施    102
1.5 组织保证措施    103
1.6 对施工技术的管理    103
1.7 施工项目总体协调措施    103
2.管理组织框架图    105
2.1项目管理组织框架图    105
2.2现场管理组织框架图    106
3. 工程质量管理措施    107
3.1 工程质量目标    107
3.2 质量遵循标准    107
3.3 材料采购管理措施    107
3.4 施工过程控制措施    107
3.5 检验措施    108
3.6 检验与试验状态控制    108
3.7 搬运,储存,防护和交付    108
4. 工程质量检测    108
4.1 现场质量检测的内容    109
4.2 现场质量检测的具体方法    109
5. 与安装单位的配合措施    110
5.1 配合协调总体措施    110
5.2 粉刷阶段    110
5.3 相接装饰阶段    111
5.4 产品保护阶段    111
六、项目经理简介及管理人员名册    112
1. 项目经理简介    112
2. 项目经理证书    113
3. 项目管理人员名单    113
七、企业简介    114


第一篇  技术标编制综合说明

一、对招标文件的承诺
1. 首先,感谢贵司对我公司改建和精装饰施工能力的信任,并且邀请我公司参与此次工程的招投标。为此我公司诚恳地表示:我公司完全接受招标文件提出的有关本工程承包施工范围内容、施工质量、工程进度、工程管理、协调、安全文明施工和环保方面的各项要求,并落实各项方案和措施,确保将上海**东路**号办公大楼精装修改造工程(以下简称‘本工程’)做好。
2. 我公司通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料,并根据实地踏勘了施工现场分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我公司有充分的信心,保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。
3. 一旦有幸中标我公司一定全力以赴,做好施工前期准备和施工楼层总体规划布置。我公司一定发挥我公司的管理优势、技术优势,进行项目承包施工,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
4. 我公司将积极、主动、全面地做好施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保本工程优质、快速、全面建成。
5. 我公司完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家质量标准和上海市建委有关质量规定进行。本工程实行创优目标管理,确保本工程装饰施工质量满足设计要求,并达到国家现行质量检验评定标准的国家“ 一次合格”等级。
6. 我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,确保达到上海市市级文明工地标准。
7. 我公司各类施工机械装备齐全,完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。
8. 若我公司中标承建此项装饰工程,将按照90个日历天组织施工,完成招标文件明确的承包范围内全部施工任务。
9. 我公司将与建设单位、监理单位密切配合,真心诚意接受施工监理、现场设计人员及建设单位在施工全过程中的指导和帮助。我公司将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为本工程早日建成投入使用做出我公司应有的贡献。
10. 对本工程的工程目标承诺
10.1 我司承诺:若达不到自报工期,每延期一天我公司将按工程结算总造价的0.2‰予以扣罚。
10.2 我司承诺:若达不到“一次合格”质量等级,我公司愿按工程结算总造价的2%予以扣罚。
10.3 我司承诺:对本工程的免费维修保养期限为二年。
二、公司优势
1. 类似工程业绩优势
2. 管理优势
鉴于本装饰工程重要性,我公司将组建实力最强、专做类似精装饰工程的项目管理班子。我公司委派的本工程项目经理陆国荣具有建筑装饰工程一级资质,以及工程师技术职称,同时其项目管理班子曾负责施工过多个重点、重大工程,是我公司最具实力和施工经验的管理组合。项目经理陆国荣将常驻现场,对本项目

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