目         录

1.总体概述
2施工总平面布置和临时设施布置
3施工进度计划和各阶段进度的保证措施
及违约责任承诺
4机械设备投入计划及检测设备
5劳动力安排计划及保证措施
6材料来源、供应、投入计划及保证措施
7组织安排：项目经理部的组成、管理人员的配备
8施工技术方案，施工组织设计及质量工期保证措施
9技术难点问题及相应解决方案
10质量、安全、文明施工的具体措施
11项目负责人有过同类工程的施工经验
12售后服务承诺及保修
13新技术、新材料的推广应用
14施工场地平面布置图
15施工进度横道图




第一章  总体概述
1.1 工程名称：凌源天源村镇银行新办公楼装修工程
1.2 工程地点：凌源市市府路东段
1.3 建设单位：凌源天源村镇银行
1.4建设规模：建筑面积为1607.24 平方米
1.5 资金来源：自有资金
1.6 工程范围：
凌源天源村镇银行新办公楼一至四楼室内外装修，含地面、墙面、柱子、天棚、卫生间、楼梯踏步（一至二楼）、扶手、柜台和柜台防弹玻璃、外门脸石材干挂、铝塑板、转门和防爆窗、地热改造等。
1.7 工程内容：
室内石膏板、乳胶漆、吸音板、软膜天花吊顶制安；墙柱面石材、瓷砖，墙面贴瓷砖，铝塑板装饰；地面石材、瓷砖、地毯的铺贴安装；乳胶漆喷涂；木制品、装饰窗帘制安；玻璃门、玻璃隔断、护栏安；防水工程、安装工程的施工。
1.8 工期要求： 90 个日历天(以开工令为准)
1.9工程质量标准： 合格；





第二章   施工平面布置和临时设施布置
2.1 施工总平面布置及管理
2.1.1 施工总平面布置及管理
2.1.1.1 施工现场的平面布置管理得当与否，直接影响工程质量及工程进度，同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现。所以，规划一个比较合理的施工布局，并且严格地进行统一管理，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件，也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。
2.1.1.2 施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
2.1.2 平面管理总原则
在工程实施前，制定详细的机具使用，进退计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。平面管理办法为了减少各种材料的运距，避免无效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到安全施工，文明施工。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
(1) 设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总平面图、工程进度网络图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。
(2)现场所有施工道路均经常保持清洁干净，同时加强对排水沟的管理，保持地水沟的畅通。不得乱堆乱放阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。
(3)砂石、木材、板材、石材及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
(4)现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作。
(5) 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
(6)对整个现场的布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落到实处。
(7)现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听取他们对场地的安排意见。
2.1.3 施工总平面布置
根据本工程场地特点及建筑物结构形式，为充分利用资源，有利施工，对施工平面作如下布置：详见“施工平面布置图”。
2.2 临时配电箱设置根据本工程建设场地特点，建设期间生活临建设施利用甲方提供用地内搭设，居住。临建总体布局及建设标准与现场文明施工规划相协调。
(1)组织专职防火安全人员，对工地现场进行巡视监管。
(2)由第一级向第二级各分配电箱以三相五线制方式供电，根据工地机械分布设置第二级分配电箱，内设隔离开关一个，DZ10L—100 漏电开关一个和HK60A 胶壳开关2—3 个作配电用。工地临时用电必须根据设计方案计算的容量选择相应的电缆。
(3)工地临时用电必须根据设计方案计算的容量选择相应的电缆。临时用电线路的架设，用电设备接线必须由现场专职电工操作，电工必须持有电工证地临时用电必须根据设计方案计算的容量选择相应的电缆。
(4)根据工程施工机械使用情况，在机械设备侧设置第三级漏电开关箱， 内设DZ18L40A 或DZ18L—60A 漏电开关一个(漏电力作电流为30mA)，HK30A 或HK60A 胶壳开关1 个以达到三级漏电保护，采用BVV 或RVV 电缆作为架设线，根据容量选用合适芯径的电缆电线。
(5)在工地现场显眼处设置一定数量的二氧化碳、四氯化碳、1211 和干粉等不导电灭火器材。
(6)各电箱应设在干燥、通风及常温场所，并有防雨措施，而且保证操作和维护方便。
(7)第一级漏电配电箱设置DZ10L—250 漏电开关一个，HR3—300 石板刀开关一个。
(8)工地使用三相五线制，选用符合规范的铁质配电箱、开关箱，用电机械设备均应设三级漏电保护。开关箱应与保护零线连接，保护零线应采用多股铜芯线并多处重复接地。接地电阻应符合规范要求，并在线路架设后进行接地电阻测试并记录。
(9)工地线路架设应符合临时用电架设规定，导线不得超负荷使用。
(10)工地应定期检查试验漏电保护开关，发现失效应及时更换。
(11)施工现场用电严格按照“施工现场临时用电安全技术规范”及相关安全技术规范，标准执行。
(12)停止使用的机械设备，应切断电源，开关电箱加锁。平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
及违约责任承诺
3.1施工进度计划
3.1.1 施工总进度计划
3.1.1.1 施工进度计划编制原则
(1) 按《招标文件》中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。
(2) 施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。
(3) 满足招标文件中有关专业技术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。
3.1.1.2 施工进度计划
(1)根据招标文件的规定,我们拟定工期为90天，已包括假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工，完工时间均控制在90 天之内。
(2)作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。
3.1.1.3 施工总进度计划
本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。
3.1.2 施工进度计划网络
3.1.2.1 施工进度横道图详见:附图,《施工进度横道图》（开工日期为假定）
3.1.3 施工工期的控制方法
3.1.3.1 按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中

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