花岗岩铺装工程施工组织设计

资料大小：650KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-10-02

资料介绍

第一节工程概况
1．工程综合说明
（1）公司新办公区地坪硬化维修工程，建设地点为兰州市安宁区桃林路115号。工程规模：花岗岩地面基层维修、面层维修面积638.66㎡。工程性质为维修；承包方式：包工包料。
（2）安全文明施工：业主要求本工程必须达到区级以上安全文明标准化工地，本工程实行项目经理负责制，保质，保量，保期，安全的完成施工任务。
（3）如我公司有幸中标，对本工程实行总承包制。

第二节施工动员及部署计划
一、施工部署
如我方有幸中标，我方将立即组建现场项目部统一指挥和管理，在业主或其授权代表的监督下，互相配合，服从业主的协调。我公司施工队伍将接受业主对交货期、工程进度、安全文明施工、工程质量等检查与监督，并自觉遵守安全、质量等有关施工现场条例。
开工前做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。根据本工程现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和目前实际条件，保进度进行施工。
二、施工组织机构

1、施工组织机构图

2、各部门人员工作职责
A项目经理：主要负责现场施工管理
负责向总经理汇报现场施工情况
负责施工准备及与业主的协调工作
协调各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度
负责审定施工方案，主编安装计划
负责施工日志的记录、整理工作
负责现场人员组织、材料供应、施工进度、安全生产工作
B项目工程师：主要负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题
负责现场上岗人员的技术培训
负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻执行
负责协调处理现场施工中的技术重点难点，做好施工测量及技术协调
C材料管理员：主要负责现场的材料管理和供应工作
负责按施工进度和备料单内容，组织落实材料进场，并做好现场材料的清点、保管、发放记录
管理好材料及原始凭证，并认真做好材料的质量检测与数量核实，做到账物相符
按材料管理规范，落实材料分门类堆放，并做好标识
D现场施工员：主要负责现场施工安装，保证工程计划的完成。
掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工。
组织施工测量
按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指导工程队施工
做好施工记录，建立工程档案
及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证等工作
E现场安全员：主要负责现场各环节的安全及环保事宜
负责贯彻执行国家、当地政府及工地制定的各项规章制度
严格控制施工中发生的不符合安全操作规程的现象
负责上岗人员安全及环保培训、考核
负责现场环境、安全的检查，落实安全保护器具的应用
F现场质检员：主要负责现场各环节的质量检查
负责根据工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准，检验现场产品，进行检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见
负责上岗人员的质量标准培训及考核
负责进场材料和半成品的检查
对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪检查
做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录
竣工验收时交付全部技术资料
G施工队长：主要负责组织工人现场安装
指挥各工程队的施工，保证安装质量
指导工人按施工图纸及工艺规程施工
监督工人遵守公司及现场各项规章制度，安全作业，保护产品
落实施工用水、用电、材料摆放，施工工作场地位置及安全措施
落实建筑图与土建基体误差，核实检查土建给定基准线及预埋位置，如发现有误，及时与项目工程师联系
负责组织工人对产品安装、保护、清洁
三、施工组织计划
在工地具备安装条件后，按业主确定的工期，