目    录
第一章   施工组织设计书的编制    4
第一节   编制原则    4
第二节   编制说明    4
第三节   编制依据    5
第二章   工程概况    7
第一节   工程概述    7
第二节   任务范围的理解    7
第三节   精品工程的策划    8
第三章   现场因素、施工技术实施    10
第一节   平面布置    10
第二节   技术准备及保证措施    10
第三节   施工准备及管理措施    12
第四节   施工临时设施准备    14
第四章   文明施工及减噪、降尘措施    15
第五章    施工现场环保措施    17
第一节   施工环境管理计划编制说明    17
第二节   引用标准    17
第三节   环境管理体系要求    17
第四节   环境管理计划内容    18
第五节   环境管理的目标、指标、管理方案    22
第六节   材料环保技术要求    28
第六章  主要管理人员的配置    30
第一节   项目管理目标    30
第二节   项目经理部的组成    31
第三节    项目经理部主要人员职责    32
第七章   工程进度计划与措施    35
第一节   施工进度计划网络图    35
第二节   确保施工进度计划完成的措施    35
第八章   资源配备计划    38
第一节    劳动力计划    38
第二节    机具设备计划    38
第三节   检测设备使用计划    39
第四节   主要装饰材料进场计划    40
第五节   组织落实    41
第九章   安全管理体系与措施    43
第一节   安全生产    43
第二节   现场保卫    44
第三节   安全防火管理体系    44
第四节   施工现场各项管理制度    45
第五节   应急预案和流程    63
第六节   职业健康安全管理目标、指标及管理方案    69
第十章   施工方案与技术措施    77
第一节   涂料工程    77
第二节   油漆工程    77
第三节   壁纸裱糊工程    79
第四节   墙面石材干挂工程    80
第五节   墙面砖工程    86
第六节   隔墙工程    88
第七节   吊顶工程    91
第八节   防静电地板安装工程    94
第九节   地面砖工程    96
第十节   地毯工程    97
第十一节   防水工程    98
第十二节   水电安装工程施工方案    99
第十一章   质量管理体系与措施    103
第一节    质量计划编制说明    103
第二节   引用标准    103
第三节   质量目标和适用范围    103
第四节   质量计划内容    103
第五节   施工管理措施    103
第六节   技术保证措施    103
第七节   人员保证措施    103
第十二章   成品保护措施    103
第一节   成品保护的责任及管理措施    103
第二节   主要施工项目成品保护措施    103
第十三章   与相关方配合措施    103
第一节   施工中与相关方的协调    103
第二节   与专业分包的协作    103
第十四章   资料、材料、后勤保障、工程造价控制及创优措施    103
第一节   资料保障措施    103
第二节   材料保障措施    103
第三节   后勤保障措施    103
第四节   工程造价控制措施    103
第五节   创优措施    103
第十五章   雨季施工保障措施    103
第一节   总体安排    103
第二节   防雨、排水措施    103
第三节   安全教育及措施    103
第四节   材料准备    103
第十六章   用户服务    103
第一节   用户服务策划    103
第二节   用户服务目标及服务宗旨    103
第三节   实施细则    103
第十七章   施工平面布置图    103



















第一章   施工组织设计书的编制

第一节   编制原则
编制原则：“投标写到，进场做到！竣工作好！”
本项目的施工与管理技术骨干均参与本项目的施工组织设计编制工作，本工作将从实际出发，实事求是，介绍项目组织生产的全过程，为项目“实战”作一次预演习。

第二节   编制说明

我公司针对“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx装修工程”成立了专项小组。公司主要领导挂帅，资深项目经理领头，配备各专业工程师和各专业技工，利用可利用社会资源、合作厂商，认真学习研究招标文件和施工图纸，共同研究、编写本施工组织设计。
一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务：
1.本项目为装修改造项目涉及多方面施工：装饰工程、电气工程以及给排水工程。
2.确保设计风格，达到设计要求，完成精品工程的目标。.
3.要做好最完善的准备，付出最大的努力，才能确保结果令客户满意。
为此，我们制订了“三个精心，一个精品”的总则：
精心的策划，精心的实施，
精心的控制－－做精品工程！
4.本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚，质量标准明确，使项目在实施进程中有法所依，指导项目顺利实施。
5.本施工组织设计要完成的任务；
6.策划成立专业阵容齐全的项目组织机构，明确各部责任；
7.同时成立设计质量监督小组，为沟通设计和施工搭桥铺路，现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标；
8.提出前期人员和材料的准备方案；
9.对施工全过程提出完善的质量保证措施；
10.提出各专业协调方法和措施；
11.合理划分施工作业面。化整为零，便于科学管理施工。
12.预测可能出现的不利因素，潜在危机。制定应变方案，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。将不利因素对项目的影响降到最低。

第三节   编制依据
一、《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx装修工程》招标文件。
二、《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx装修工程》招标设计图纸。
三、  现行国家及北京市建设工程施工质量评定标准和施工技术验收规范          和规定，用于本工程的主要有：

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