目 录
第一章 编制说明 10
1.1、工程概述 10
1.2、编制依据 10
1.3、编制原则 10
1.4、工程规范及技术标准和要求 11
1.4.1 适用法律和法规 11
1.4.2适用标准、规范 11
第二章 工程概述 12
2.1、工程概况 12
2.2、施工承诺 12
2.3、施工现场条件 13
2.4、施工特点 13
第三章 施工准备 14
3.1、现场准备 14
3.2、后勤准备 14
3.3、生产准备 14
3.4、技术准备 15
第四章 主要施工方法、施工组织、技术措施及工程施工方案 16
4.1、主要分部分项工程内容 16
4.2、拟采用的新施工技术 16
4.2.1石膏板接缝处理 16
4.2.2提高大面积干挂石材观感质量 16
4.2.3石材防护处理 17
4.2.4木材内芯应力消除 17
4.2.5天然颜料重新正色消除石材色差 17
4.2.6母体移植打磨抛光 17
4.2.7数码电脑彩绘技术修补 17
4.3、拟推行工厂化生产、现场安装 18
4.3.1木制品工厂化生产 18
4.3.2油漆工厂化生产 18
4.3.3石材、地砖工厂化加工 18
4.4、施工组织 19
4.4.1整体工程施工程序 19
4.4.2整体工程施工流向 19
4.4.3交叉施工重点控制 19
4.4.4施工技术准备 20
4.4.5施工物资准备 21
4.4.6施工物资运输 21
4.4.7临时水电接入 22
4.4.8测量放样 22
4.5、本工程施工管理重点 23
4.6、重点分部分项工程技术措施 24
4.6.1玻璃隔墙关键控制 24
4.6.2轻钢龙骨石膏板隔墙关键控制 24
4.6.3轻钢龙骨吊顶关键控制 25
4.6.4石材施工关键控制 25
4.6.5木龙骨木质板墙面关键控制 26
4.6.6墙纸裱糊关键控制 26
4.6.7地面石材关键控制 27
4.6.8木门安装关键控制 28
4.6.9玻璃门安装关键控制 29
4.6.10木门套安装关键控制 29
4.6.11乳胶漆关键控制 29
4.7、主要分部分项工程施工方法 30
4.7.1玻璃隔墙施工方法 30
4.7.2轻钢龙骨石膏板隔墙施工方法 31
4.7.3轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方法 33
4.7.4墙面石材浆贴施工方法 34
4.7.5墙面木龙骨基架施工方法 36
4.7.6拟推行木基层板木饰面工厂化生产施工方法 37
4.7.7木龙骨木基层上饰面常规现场安装施工方法 38
4.7.8墙纸裱糊施工方法 38
4.7.9地面石材铺贴施工方法 40
4.7.10地板施工技术方案 41
4.7.11乳胶漆喷(刷)施工方法 42
4.7.12硝基清漆施工方法 43
4.7.13木门的制作安装方法 45
4.7.14玻璃门安装方法 48
4.7.15木门套安装方法 49
4.7.16橱柜制作方法 50
4.7.17防水施工方法 52
4.7.18窗帘盒安装方法 55
4.7.19木踢脚安装方法 55
4.7.20线条安装方法 56
4.7.21砖砌体施工方法 56
4.7.22脚手架搭设方法 57
第五章、工程投入主要施工机械设备、进场计划 59
5.1、机具设备的配备原则 59
5.2、激光定位仪器在施工测量中的应用 59
5.3、先进机械设备的应用 60
5.4、拟投入的主要施工机械设备 60
5.7、主要施工机械设备进场计划 60
第六章 劳动力配备计划 61
6.1、劳动力投入计划表 61
6.2、劳动力选择及划分 61
6.3、劳动力组成及来源 61
6.4、劳动力来源保证措施 61
6.5、劳动力管理保证措施 61
6.5.1劳动力的管理 61
6.5.2提高劳动生产率的措施 62
6.5.3春节、农忙时节劳动力保障措施 62
第七章 确保工程质量的技术组织措施 63
7.1、质量目标 63
7.2、质量管理职责 63
7.3、质量管理网络 64
7.3.1质量保证体系网络图 64
7.3.2质量管理预控网络图 65
7.3.3 质量验收程序网络图 65
7.4、质量管理制度 66
7.4.1质量岗位责任制度 66
7.4.2材料及半成品检验制度 66
7.4.3操作工人“三检”制度 66
7.4.4隐蔽及半隐蔽工程验收制度 67
7.4.5竣工后的质量保证制度 67
7.5、质量控制的原理 67
7.5.1PDCA循环控制 67
7.5.2三阶段控制 68
7.5.3三全控制管理 68
7.6、施工生产要素的质量控制 68
7.6.1影响施工质量的五大要素 68
7.6.2劳动主体的控制 68
7.6.3劳动对象的控制 69
7.6.4施工工艺的控制 69
7.6.5施工设备的控制 69
7.6.6施工环境的控制 69
7.7、施工作业过程的质量控制 70
7.8、交接检验、隐蔽验收 70
7.9、主要分部分项工程复验和隐蔽验收内容 71
7.10、主要分部分项工程质量验收标准 72
7.11、保泰山杯(省优),整体工程鲁班奖(国优)措施 80
7.11.1建立全面的管理目标 80
7.11.2明确质量保证重点和要点 81
7.11.3进行过程控制,坚持一次成优 81
7.11.4要注意资料的完整收集 82
7.11.5精益求精,注意细节要符合规范要求 82
第八章 确保安全生产的技术组织措施 83
8.1、安全控制方针与目标 83
8.2、施工安全控制的特点 83
8.3、安全控制的程序 83
8.4、安全控制的基本要求 84
8.5、危险源的控制 84
8.6、施工人员进场的安全教育与培训 84
8.7、安全生产责任制的落实 85
8.8、施工安全技术措施计划的实施 85
8.9、落实安全检查 85
8.10、现场消防管理要点 86
8.11、电气设备使用管理要点 87
8.12、明火使用管理的要点 87
8.13、现场保卫工作管理要点 88
8.14、高空坠落和物体打击的防范方法及措施 88
8.15、触电伤害的防范方法及措施 89
8.16、机械伤害的防范方法及措施 89
8.17、主要施工机具的安全操作要点 90
8.18、施工现场重大事故的处理 92
8.18.1其中发生人员伤害事故 92
8.18.2发生重大机械设备事故 93
8.18.3发生火灾火险 93
8.18.4保护现场 93
第九章 确保文明施工的技术组织措施 94
9.1、文明施工目标 94
9.2、文明施工管理的组织和实施 94
9.3、文明施工管理的内容 94
9.4、降低环境污染和噪音的保证措施 95
9.5、严格执行招标文件《安全文明施工管理、条例》 95
9.6、严格执行招标文件《精装修工程管理防火条例》 95
第十章 确保工程进度的技术组织措施 96
10.1、工期控制原则 96
10.2、主要控制阶段 96
10.3、保证工期的组织措施 96
10.4、保证工期的管理措施 97
10.5、保证工期的材料供应措施 97
10.6、保证工期的资金措施 98
10.7、保证工期的协调保证措施 98
10.8、工期检查保证措施 98
10.9、加快工程进度的措施 99
第十一章 施工平面布置设置 100
11.1、临时用地表 100
11.2、布置原则 100
11.3、材料的堆放和运输 100
11.4、消防布置 100
11.5、临时水电接入 100
11.5.1供配电方式: 100
11.5.2施工现场配电线路: 101
11.5.3施工现场配电箱和开关箱: 101
11.5.4现场照明: 101
第十二章 半成品和成品保护技术组织措施措施 102
12.1、墙体吊顶成品保护措施 102
12.2、安装成品保护措施 102
12.3、装饰原材料保护措施 102
12.4、装饰材料包装及运输保护措施 103
12.5、施工过程中的保护 103
12.6、完工前的清理 103
12.7、成品保护措施 104
12.8、主要分部工程的成品保护 104
12.8.1吊顶成品保护 104
12.8.2木质饰面成品保护 104
12.8.3玻璃、轻钢龙骨隔断成品保护 104
12.8.4饰面砖成品保护 105
12.8.5墙面石材成品保护 105
12.8.6地面砖、地面石材成品保护 105
12.8.7油漆成品保护 105
12.8.8乳胶漆成品保护 105
12.8.9壁布成品保护 106
12.8.10门窗成品保护 106
12.8.11橱柜成品保护 106
第十三章、水平和垂直交通技术组织措施 107
第十四章、材料进场计划及控制措施 108
14.1、主要材料采购供应原则 108
14.2、材料的采购、检验和使用原则 108
14.3、使用环保型材料 108
14.4、材料及半成品检验制度 109
14.5、材料运输保护措施 109
14.6、材料施工过程中的保护 110
第十五章 降低工程造价的技术组织措施 111
15.1、认真会审图纸,积极提出修改意见 111
15.2、加强合同预算管理,增加工程预算收入 111
15.3、制订先进的、经济合理的施工方案 111
15.4、落实技术组织措施 111
15.5、组织均衡施工,加快施工进度 111
15.5、降低材料成本 112
15.7、劳动力的管理 112
15.8、施工机械的管理 112
第十六章 特殊情况、气候下施工技术组织措施 113
16.1、雨季施工措施 113
16.2、雨季防护措施 113
16.3、夏季施工措施 114
16.4、冬季施工措施 114
16.5、夜间施工措施 114
第十七章 与业主、总包及其他单位的协调措施 114
17.1、与业主及相关单位的合作、配合措施 114
17.1.1关于合作、配合的承诺 114
17.1.2协调配合的总体安排及总体协调 114
17.1.3施工配合与协调的可行性应对策略 114
17.1.4施工项目组织协调 114
17.1.5关键及重要部位协调配合措施 114
17.1.6全面接受业主与监理管理的程序 114
17.2、与土建单位的配合方案 114
17.2.1与土建单位的配合措施 114
17.2.2资料管理的配合措施 114
17.2.3竣工资料的提交 114
17.3、与其他装饰承包单位的相互合作及配合措施 114
17.4、与专业承包单位的相互合作及配合措施 114
17.4.1 与建筑系统的协调配合施工 114
17.4.2与结构系统的协调配合施工 114
17.4.3 与照明系统协调配合施工 114
17.4.4与空调系统的协调配合施工 114
17.4.5与给排水系统的协调配合施工 114
17.4.6与消防系统协调配合施工 114
17.4.7 与广播电视系统的配合及措施 114
17.4.8与电梯安装专业的协调配合 114
17.4.9与设计单位的配合及措施 114
17.4.10与监理方的配合协调 114
17.4.11与政府相关部门的配合协调 114
第十八章 工程资料管理 114
18.1、资料管理的基本规定 114
18.2、资料管理责任安排与要求 114
第一章 编制说明
1.1、工程概述
项目实施将完全按照国际标准的质量保证体系、严格按照设计图纸和相关施工验收规范要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使工程施工质量全过程受控。同时以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成本工程的精装修施工任务。
本施工组织设计是根据海尔***奥体酒店的设计文件及相关规范标准而编写的,是用以指导该工程施工的技术性文件。工程施工全过程按照科学、高效、经济的原则组织施工,进行全面预算管理,保证工程项目中人、材、机的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利开展,按期保质完成施工任务。
我公司将严格按照ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系文件、OSHMS职业健康安全管理体系建立质量保证体系,依照招标文件、图纸、相关规范标准,结合结合工程施工特点,高标准严要求做好施工前准备工作和施工方案评审工作,发挥我公司管理优势,强化全面预算管理,确保本工程质量符合国家施工验收规范规定的合格标准,项目总体质量目标:确保泰山杯,争创鲁班奖,经业主、设计、监理评定达到总体质量优良的目标要求。
1.2、编制依据
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