项目实施目标与服务承诺 1．指导思想 本工程施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。 以质量为中心，按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系。 成立项目经理部，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，优质高速地完成本工程的施工任务。 2．实施目标 ①工期目标： 业主要求工期70日历天，根据我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保60日历天完成。 ②质量目标： 达到国家统一验收规范“合格”标准。 ③安全、文明、环境目标： 贯彻执行JGJ59-99标准，杜绝死亡、重伤事故发生，轻伤事故频率控制在1.3‰ 以下。遵守有关环境保护的法律法规，采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等污染。 3．施工过程中服务承诺 1）施工中信守合同，接受业主对工程质量、进度、安全的监督。 2）利用协调会议、文件等形式加强相互沟通。 3）对施工中存在的问题不回避，不推托，不隐瞒，严格按工程质量标准施工，不合格项目坚决返工。 4）合理组织人力、材料确保工程顺利进展，积极同业主、设计单位、监理等密切配合。 5）多提合理化建议，尽量降低工程造价，一切为业主着想。 6）采取有效的措施做好成品保护工作。 二、工程概况 1．工程自然情况 本工程位于郑州市花园路50号，是河南省计委干部培训中心下属的三星级宾馆，为框架结构十层，总建筑面积约1万平方米，拥有标准客房及套房178间，功能齐全的大小会议室20个，同时具有多功能厅、餐厅、康乐中心、KTV包房、商务中心、商场等。 2．主要施工内容及做法 标准客房卫生间： （1）拆除原有的墙面、瓷砖、地面砖、顶棚、台面、浴盆、卫生洁具等及附件； （2）拆除卫生间木门、门套、镜子、排风扇、灯具及开关插座； （3）密封保护好原有下水管道； （4）拆除面层后墙面和地面用1：3水泥砂浆找平； （5）临走廊墙面和地面做两遍1.5mm厚聚氨脂防水层； （6）卫生间墙面贴300×200白色瓷片； （7）地板砖采用300×300浅色防滑地板砖； （8）吊顶采用白色烤漆铝条板； （9）台面采用中国黑其做法及卫生间镜面大小、灯具、电话等同样板房（6006房间）。 标准客房房间： （1）拆除原有木制作、木门、门套、壁柜、吊顶等； （2）拆除原墙面喷塑涂料或壁纸、地毯及开关、插座、灯具等； （3）墙面贴壁纸； （4）顶棚刷白色乳胶漆； （5）顶棚四周采用石膏线同6006房间，窗前石膏板吊顶同六、七层做法； （6）每间采用石膏板包边梁做法同六、七层，龙骨采用木龙骨； （7）窗帘盒采用细木工板制作，利用原有固定件，内安装双帘轨，同6006房间； （8）木门扇利用原木门，外面贴装饰黑胡桃面板； （9）门套做法同六、七层做法，基层采用细木工板和酒厘板，面层黑胡桃面板； （10）踢脚线及窗台板做法六、七层，原窗台板直接贴面板； （11）窗前屏风、挂衣柜按图纸施工； （12）酒水柜做法同六、七层，基层采用细木工板，面层黑胡桃面板； （13）小走廊木顶做法同六、七层； （14）所有木制作面板均刷“好房子”耐黄变聚脂漆，两遍底漆五遍面漆； （15）木门合页、锁具、门扣、门视镜及IC卡门锁等同六、七层； （16）空调回风口采用黑胡桃木制风口； （17）壁柜内贴壁纸； （18）所有木装饰线条采用黑胡桃木线按六、七层做法。 标准层走廊： （1）拆除原走廊内木制作； （2）拆除原吊顶、墙面涂料、壁纸、电梯前面面砖； （3）拆除走廊灯具、开关、插座，地毯等； （4）吊顶采用石膏板吊顶，面层刷乳胶漆； （5）电梯前室贴砖同六、七层做法； （6）员工电梯，贴砖同七层员工梯做法； （7）员工电梯前室铺500×500地板砖； （8）走廊内所有木门、暖气柜、踢脚线等木制作同六层，管井门及工作（9）间门都是在原木门正面上贴黑胡桃面板，背面刷色漆； （10）两头防火门在原有木门上贴黑胡桃面板； （11）走廊墙壁刷乳胶漆； （12）所有木制作面油漆均同客房内，采用“好房子”耐黄变聚脂漆，两遍底漆五遍面漆； （13）走廊内开关、插座、灯具等均同六层。 套间： （1）拆除原有木制作、墙面壁纸、卫生间瓷片、吊顶、地板砖、卫生洁具、地毯、灯具、开关插座等； （2）套间墙面采用壁纸； （3）顶棚采用石膏板吊顶； （4）卫生间装饰及地板砖档次比标间提高； （5）木制作同7018； （6）木制作油漆同标准间； （7）套间中间南北方向增加一道120砖墙。 套间改标准间； （1）三、四层3018、4018套间分别采用砖砌隔成两个标准间，标准间做法及工作内容同楼层标准间； 其它要求： （2）所有隐蔽木龙骨及木板面均刷两遍防火涂料。 3．对建设条件的分析 本工程位于市中心，工期紧，施工内容多，参建单位多，为确保目标实现必须配备强有力的项目班子，选择好劳务队和材料供应商，施工中精心组织施工，严格管理，采取有效的措施控制噪声，减少对环境的污染，协调好当地各部门的关系，同时和参建各单位密切配合，一切为业主，共同完成本工程的各项工作。 三、施工组织设计编制说明及依据 1．编制说明 为确保优质、高速、安全、文明地完成新世纪大厦装修改造工程“客房装修改造”施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。 2．编制依据 ⑴ 施工招标文件：文件编号：RCZ200308-02 ⑵ 业主提供的装修文字说明； ⑶ 国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程； ⑷ 建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。 3．采用的国家规范、标准 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 5、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002 6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001 7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 9、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 10、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 11、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222 四、施工准备 1．技术准备 ① 组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审。 ② 编制详细的施工方案，组织技术人员进行施工方案、新技术、新工艺的交底。 ③ 编制关键工序和特殊工序施工作业指导书，对施工队及班组进行图纸和施工技术交底。 2．材料、机械设备准备 ① 机械设备提前进场，满足施工需要。 ② 根据施工进度计划，编制月、旬材料、机械供应计划，各类材料及机械的进场时间应留有一定的余地，避免因原材料、机械进场等原因而影响施工。 3．施工现场准备 ①根据施工现场搞好办公室、加工车间、库房等临时设施。 ②根据业主提供的水源、电源，敷设水电线路。 4．施工方案编制计划 为更好地指导工程施工，在施工组织总设计和项目质量计划的总体布署下，应对分部分项工程施工的重点部位及关键环节，和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）编制专项施工方案或作业指导书。 5．各种质量保证计划的编制 开工前根据本工程施工特点编制项目质量计划、材料检验与试验计划、施工试验计划、样板与样板间计划。各类计划均应明确标准和时间并落实到具体的责任人，能够有效指导本工程施工，确保施工质量。 五、施工部署 1．项目人员组成和组织管理机构 按项目法施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。项目部设项目经理、技术负责人、专业工程师（电气、给排水）质量员、安全员、材料员等。 项目部主要管理人员 姓 名 职 务 职 称 主要职责 李 斌 项目经理 工程师 负责项目部全面指挥协调工作 周运志 总 工 工程师 负责工程技术，质量工作 白 梅 电气工程师 工程师 主抓电气技术、质量工作 袁 泉 给排水工程师 工程师 主抓给排水技术、质量工作 吕守合 质检员 工程师 专职质量检查 杨学武 安全员 专职安全检查