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某烟草公司机关综合大楼室内装饰工程施工组织设计方案
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  • 资料类型:.doc
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-01-02
资料介绍
工程简介 某烟草公司机关综合大楼座落在南昌市洪城路南侧(香江花园对面),其建筑类型为框剪结构,地下一层,地上二十一层,总建筑面积为17549M2,我们根据设计图纸及招标文件要求,结合我司的施工能力,制定以下施工组织设计,以确保工程保质、保量、按期完成,满足业主要求,并达到省优,争创国优。 §1.1.2   工程主要内容 本标段工程主要为主楼第一、第二层室内装修及灯具线管安装,包括办公大堂、招待所大堂、咖啡厅、公共走廊、办公室和卫生间。具体装饰内容:室内地面为美国白麻、树桂冰花花岗岩,米黄云石马赛克,米黄人造石,斯米克地砖,复合地板;墙面为莎安娜米黄干挂石,红影木板,进口墙砖,乳胶漆;天棚为拉丝不锈钢斜顶,轻钢龙骨石膏板顶,600×600矿棉板、金属长条扣板;木质门制作;跌泉。 §1.1.3   工作量工期安排 根据该标段的工作量、建筑装饰规范及我方的周密安排,确定工程施工工期为82天,我方严格按照我方承诺的工期要求及ISO9001质量体系贯彻实施,组织施工,且施工中采用新工艺、新技术,故能确保业主的要求,按期保质、保量完成施工任务。并按此编制工程施工进度计划表及施工进度计划网络图。 第二节   工程施工的指导思想及奋斗目标 §1.2.1   本工程施工的指导思想 狠抓工程的施工质量、认真落实现场文明施工、安全生产,发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神,贯彻公司“一流的施工技艺、建成一流的产品,树行业丰碑”的质量方针,严格执行ISO9001质量管理体系。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、建设监理公司的统一领导、统筹指挥下,密切建设单位、设计单位间的联系,继续推行《项目法》施工。管理责任到人,实行项目目标管理。精心组织、精心施工,确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。 §1.2.2   工程施工控制的奋斗目标 (1)工程质量目标: 确保本工程质量达到省优,争创国优。 (2)施工工期目标:确保在82天工期内,保质、保量全面完成本工程的整体施工任务。 (3)安全施工目标:按“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)组织施工。 (4)文明施工目标:要求达到企业文明样板工地十二条标准,做到现场整洁,文明施工。 第三节   施工组织部署总则 为确保工期应事前充分估计可能出现的困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的各种情况,在思想上做好充分的准备。因此,在施工安排上,立足一切向前赶,采取“时间占满,空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工,充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间。坚持遵循以下几个原则: ①平面安排上:一、二层同时展开施工; ②立面安排上:先天棚吊顶,后墙面干挂石,门制作,再地面; ③局部安排上:先制作工序多、复杂的部位,后制作工序少、简单的部位;
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