A．全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求覆行。 B．决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。 C．确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。 D．控制工程成本，合理管理项目资金运转。 E．做好项目管理人员的人事管理工作。 F．全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 G．负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。 H．负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。 I．参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。 J．负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。 K．进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获区文明工地称号。 2) 项目工程师 A．全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。 B．负责施工组织设计的编制。 C．解决工程施工过程中出现的重要技术问题。 D．负责施工过程中的全面质量监控，加强对施工过程的监控。 3) 工程技术员 A．具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置验收、检查工作。 B．在项目工程师领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。 C．完成与项目有关的计量、试验工作。 D．负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 4) 工程施工员 A．有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 B．合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。 C．实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。 D．合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。 5) 材料员 A．按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。 B．根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。 C．严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。 D．实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。 6) 质量安全员 A．按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。 B．负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。 C．负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。 D．负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 2.6 工程施工总体思路 1. XXX23 号XXXX 大楼主楼装饰工程特点：各装饰施工层使用功能为办公楼，对男女卫生间、走道和茶水间进行分段式施工。大楼内外有限的施工环境，给装饰施工带来困难。 2. 室内外施工环境： 1）工程室内环境 室内分银行办公区域和施工区域。室内有两台客梯，施工期间，可供施工垂直运输。南面有两只消防楼梯，1—4 层暂缓施工。