我司在认真研究“XXXX”室内装修工程施工图、招标文件及答疑等有关文件的基础上，组织有关工程技术人员勘察了施工现场，召集项目领导班子及公司有关部门，共同编写了本装修施工组织设计，本施业标准工组织设计是将来指导“XXXXX”室内装修施工全过程技术、安全生产、质量控制等各项工作的综合性文件，供审阅： 一、编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。 2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，**省现行有关规定。 3、**省**厅主办公楼室内内部维修改造工程答疑文件及施工图。 4、勘察现场所了解的具体情况。 5、我公司企业标准和质量保证体系。 6、我公司现有施工力量和技术装备情况。 7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 8、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验。 9、其他参考资料。 二、编制总则 1、编写原则 本施工组织设计编制人员由拟成立的项目管理层和公司工程部、合约部、预决算中心、设计部等有关部门组成，这些成员将参与本项目的施工与管理。 本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工提供理论依据。 2、本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务，就是根据**省建筑装饰设计研究院的全套施工图以及答疑文件，从人力、空间、材料等诸多要素着手，在劳动力组织、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，达到在设计上新颖豪华，在进度上高速有序，在质量上精雕细刻、精益求精，在经济上合理开支、降低成本，从而实现本工程的质量目标。 3、施工工艺规范及技术标准 本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据： 3.1《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB5021-2001） 3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 3.3《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 3.4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 3.5《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB50303-2002） 3.6《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325-2001 3.7《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 3.8《室内装饰材料人造板及其制品中甲醛释放量》（GB18580-2001） 3.9《木结构工程施工饰湿量验收规范》（GB50206-2002） 3.10《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001） 3.11《建筑室内用腻子》（JG/T3049） 3.12《工程测量规范》(GB50026-93) 3.13《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95） 3.14 本公司有关文明施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。 3.15 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 3.16 建设单位对该工程提出的施工工期、质量及技术总要求。 3.17 为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件主要编写的人员均为拟建项目部人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。 4、本施工组织设计将对在施工中所出现的重点问题提出解决方案 4.1 沟通设计和施工的桥梁，该方案是对原设计的施工可能性和经济合理性进行提出方案。我们将对最终效果负全部责任，对设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在原设计效果保证的前提下实施。 4.2 提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤实施方案。 4.3 对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。 4.4 对各专业的协调，提出建议方案。 4.5 对成本控制、材料管理提出管理方案。 4.6 合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。 本施工组织设计作为指标文件一并报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善。 三、标书综合说明 依据《XXXXX 施工招标文件》的要求，现将我公司编制的标书重点内容综述如下： 1、对该工程的认识和指导思想 本工程总建筑面积约XXXX 平方米，本标段包括该建筑主楼共XX 层（其中地下X 层），主要功能为办公用房。 由于该工程设计标准高、材料品种多、工期要求严、质量要求严。为此，我公司确立的指导思想是：依据我公司的整体实力，发挥本公司设计和施工一体化的优势，以及施工队伍专业化的特点，严密组织、合理调配。在人力、物力、财力上优先安排，以创造业主满意工程为宗旨，确保优良，快速优质地完成这一施工任务。 2、设计说明 根据招标文件的要求，我们认真研究了设计图纸的全部内容，深刻领会了设计者的精心构思。为了更好地使这一工程在我们手里早日变成现实，我公司设计部将委派设计人员进驻现场，实际解决施工中的具体问题，及时表达业主的愿望，进一步完善和丰富设计内容，不断提供最新的设计信息，力争使这一工程通过我们的精心施工而臻玉美好。 3、确立六大管理目标 3.1 工期目标：本工程保证自业主发布开工令之日起，在XX 个日历天内竣工，并交付业主使用。 3.2 质量目标：优良。 3.3 安全生产目标：杜绝重大人身事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在0.25%为目标。 3.4 文明施工目标：争创“三地”。即文明工地、标化工地、创安工地。 3.5 服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督与检查。 3.6 科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到20%以上。 四、我公司承建该工程的有利条件 1、具有较强的装饰设计和施工能力 2、具有先进的办公楼设计施工经验和科学的管理水平