1.根据施工现场的实际情况，进入施工现场的装饰材料一律库存在办公大楼一层。 2.为便于现场的管理，现场办公室亦设在办公大楼。 3.考虑到工人领用材料的方便，材料库房设置在办公大楼，并将木工、油漆、石材和墙地砖、水电材料、金属材料库房分别设置，木工库房亦设在办公楼一层。 4.为便于现场的管理，木工半成品制作加工房设在办公大楼一层。 5.根据现场的实际情况，施工现场公共卫生间先设在场外，具体的位置进场后与监理协商。 6.工人的住宿暂时安排在学员公寓楼。 7.施工人员的饮食问题统一由现场办公室统一外订做盒饭。用餐统一安排在学员公寓楼一层。 8.为便于现场的管理和材料及成品半成品的保护，先将现场处的门洞进行暂时封堵。         第四章   施工准备   整个装饰施工组织概括为三步曲，即事前准备、事中管理、事后保修的各项施工组织和管理，使整个装饰施工有序进行，事前准备是否充分，是装饰工程能否顺利进行的一个重要环节。 一. 技术准备 1.学习熟悉装饰施工图，组织有关人员进行图纸会审，掌握设计内容及技术条件，核对装饰图和土建、安装图纸间是否有矛盾，将图纸上不明之处的疑问书面函告给设计单位，确定时间组织设计交底。 2.编制好施工组织设计，在本施工组织设计基础上更进一步细化、完善，详细排出施工作业计划，使措施更加具体化、详细化，在熟悉图纸的基础上，提出外加工的大理石、花岗石及需外地采购的重要装饰材料的数量，尤其对价格昂贵的装饰材料数量要正确计算。 3.技术组织：组织配套的技术力量，根据图纸、工期要求配备相应的项目管理班子，确定项目经理、技术负责人、设计负责人，五大员及工种齐全的技术工人，制定完备的技术岗位责任和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。 二. 施工现场准备 1.根据现场实际及施工总平面布置图，搭建临时设施，可利用室内房间进行合理布局，既达到投入少，又能满足使用要求，而且不妨碍文明创建的要求。 2.根据业主指定地点，接通施工水、电源，并按规定安装上水表、电表和安全装置。 3.安全消防设施，在各施工区域设置消防安全设施。 三. 物资、机具及机具准备 1.根据设计图纸，提出各种主要装饰材料需用量规格及使用时间，落实货源及加工计划，按规定地点和方式储存或堆放，根据需要时间分批进场，尽量减少二次倒运。 2.施工机具：根据装饰内容和时间要求，提出机械设备、数量、规格及进场日期，进场设备应配套、完好，并安排专用机械的操作、维修人员。 3.劳动力组织：组建好项目班子。根据本工程的实际情况，选派国家一级项目经理为项目经理并配备高素质的项目管理班子，这是决定要素；组建精干队伍，集结施工力量，组织劳动力分批进场，并作好职工入场思想安全教育，认真搞好技术交底，管理人员除参加设计、质检、监理交底外，需认真组织施工队伍进行设计交底（包括工程质量、安全生产、文明施工等），全体员工明确各自的工作要求。 四. 办理有关手续 1.保险：该工地所在的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万一发生火灾、失窃、人员意外伤害等事故后，可由保险公司承担损失，避免劳资双方因偿问题产生过多的纠纷。 2.收集有关资料到建设主管部门办理施工许可证，以及办理当地规定的有关手续，如暂住证等。 第五章   施工总体方案与施工部置   一. 原则要求 在目前建筑市场竞争激烈的状况下，工程施工中的各项工作更应充分体现“信誉至上、质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况重点抓住“加快施工进度”、“提高工程质量”及“加强现场管理和环境管理”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配备得力的项目管理班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全、先进的机械设备，采用合理的施工方法、先进的施工技术、科学的安装施工进度，保证材料物资的及时供应，组织好各工种的协调作战，使之全面完成本工程的装饰任务。 二. 控制目标 1.工期目标 加强施工现场动态管理，确保本工程“施工工期90个日历天、全面完成合同条款内容的各项工作”的施工总进度，控制计划之工期目标管理。 2.质量目标 确立本工程在施工中严格按现行装饰工程施工及验收规范，以国家质量检验评定标准、招标文件、设计说明、施工图、设计变更文件为依据进行质量验收、评定，确保“优良工程”，争创“涂山杯”优质工程奖。 3.安全目标 确立本工程施工中“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故（控制在1‰）”施工现场安全防护达标率100%，综合优良率≥90%，实现“无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大火灾事故，无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。 三. 施工总体方案 该项目装饰对象为            重要的形象窗口，必须确保施工质量，本工程不仅装饰规格较高、工期不够宽裕，且装饰饰材品种多档次高，在施工过程中要认真领悟设计的精髓所在，尽量按图纸施工，全力打造精品。充分利用好时间和空间，依靠完善的工程管理体系，科学布署施工步骤和施工工艺，务使工程按“精、专、务实” 科学地展开进行。 教室、办公室、娱乐餐饮和公寓楼等项目需要穿插施工，在保证整体装饰达到优良的前提下，着重打造报告厅、会议厅和门厅等施工重点，将“重点”变为整个工程精品中的“亮点”。 根据三控制、二管理、一协调的监理要求，在保证工程质量、安全生产和文明施工的前提下，根据总体施工方案，坚持合理的施工程序，各专业工种有序穿插施工，使各流水段的平面和立面同时展开，在具体安排上采取“三先三后”的施工程序。在一个层次内先上后下，即先进行吊顶后墙面，最后地面的施工方案；在同一个立面上先进行湿操作，后进行干操作；在同一作业面上，先粗后细，即先粗作业后细作业，这样可避免使因工序混乱而影响施工质量和拖延工期。