某医院综合楼智能化弱电系统施工组织设计

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-10-05

资料介绍

施工组织计划
本章目录

1.    项目概况    1
1.1    工程概况    1
1.2    工程范围    1
2.    工程目标    2
2.1    质量目标    2
2.2    工期目标    2
2.3    成本造价控制目标    2
2.4    安全目标    2
2.5    文明施工和环境保护目标    3
2.6    现场管理人员基本要求    3
2.7    团结合作目标    3
3.    施工部署    4
3.1    项目经理部组织机构    4
3.2    施工管理岗位职责    5
3.3    项目经理部工作分解及责任矩阵    6
3.3.1    项目经理部工作分解    6
3.3.2    项目经理部责任矩阵    7
4.    施工组织方案    8
4.1    施工段划分及主要施工流程    8
4.1.1    需求确认    8
4.1.2    施工段划分    9
4.2    施工前准备工作    10
4.2.1    现场勘察和图纸现场签证记录    10
4.2.2    物资器械准备    10
4.2.3    施工材料准备    10
4.2.4    生产工艺设备的准备    10
4.2.5    技术交底    11
4.2.6    安装、调试施工机具    11
4.2.7    及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划    11
4.2.8    做好雨季施工安排    11
4.2.9    设置消防、保安设施    11
4.3    工作界面划分    11
4.3.1    工作界面划分    11
4.3.2    工作界面的确定    12
4.3.3    系统操作平台与接口界面    12
4.4    施工方案及工艺    13
4.4.1    施工材料进场控制措施计划    13
4.4.2    设备到货验收    13
4.4.3    弱电电缆敷设    14
4.4.4    电缆头制作安装    14
4.4.5    主要设备施工要求    15
4.5    现场配合和协调    24
4.6    成品保护措施    26
4.7    工程投入情况、进场计划    26
4.7.1    劳动力投入和组织计划    26
4.7.2    主要周转材料投入和组织计划    27
5.    工程进度管理    29
5.1    项目工作分解结构    29
5.1.1    工期目标    29
5.1.2    项目工作分解    29
5.2    进度计划    32
5.2.1    施工进度总控计划    32
5.2.2    工程阶段控制目标    32
5.3    进度保证措施    32
5.3.1    编制说明    32
5.3.2    抓住关键线路，合理安排各工序    33
5.3.3    技术工艺及措施的保证    34
5.3.4    预防协调措施    34
5.3.5    确保工期的技术组织措施    34
5.3.6    施工准备    36
5.3.7    与相关工种的配合措施    37
6.    安全、环境保护及文明施工管理    40
6.1    安全生产管理及措施    40
6.1.1    安全管理方针、目标    40
6.1.2    安全组织管理    40
6.1.3    安全管理内容    42
6.1.4    安全生产应急措施    44
6.1.5    防范重点    50
6.1.6    安全措施    50
6.1.7    消防和保卫措施    53
6.2    文明施工管理    58
6.2.1    管理目标    58
6.2.2    工作制度    58
6.2.3    保证体系    59
7.    项目文档管理    60
8.    项目资源管理    62
8.1    规定配置标识规则    62
8.2    网络化信息管理    62
8.3    人员配置职责及配置管理活动    64
8.3.1    人员配置职责    64
8.3.2    管理活动    67
8.4    配置管理技术、方法    68
9.    项目组织管理    69
10.    项目变更管理    70
11.    项目竣工验收管理    71
11.1    竣工验收计划    71
11.1.1    验收大纲制定依据    71
11.1.2    验收大纲内容    71
11.1.3    验收顺序    71
11.1.4    验收项目    71
11.2    竣工验收资料    72
11.3    检验验收方案    72
11.3.1    楼宇自控系统    72
11.3.2    公共安全防范系统    74
11.3.3    综合布线系统    78
11.3.4    机房系统    80
11.4    竣工文档    82
11.4.1    文件提交    82
11.4.2    图纸    83
11.4.3    手册    84
11.4.4    技术文件    84
11.4.5    软件    84
12.    售后服务    86
12.1    售后服务及保障计划    86
12.2    服务体系结构    86
12.3    服务模式    86
12.4    预防性维护    87
12.4.1    服务内容    87
12.4.2    服务响应时间    87
12.5    现场服务    87
12.5.1    服务内容    87
12.5.2    服务响应时间    88
12.6    热线电话、EMAIL支持    88
12.6.1    服务内容    88
12.6.2    服务期    88
12.6.3    服务响应时间    88
12.7    在线诊断和调试    88
12.7.1    服务内容    88
12.7.2    服务期    89
12.7.3    服务响应时间    89
12.8    服务流程    89
12.8.1    响应服务内容    89
12.8.2    服务响应方式    90
12.8.3    服务方式    90
12.8.4    管理支持    90
12.8.5    保修期承诺    90
12.8.6    维保服务承诺    90
12.8.7    现场操作与维护培训    91
12.8.8    系统故障处理能力    92
12.9    质保期外的售后服务    93
12.9.1    合约服务    93
12.9.2    服务计划    93
13.    技术支持及培训    95
13.1    技术支持    95
13.1.1    项目团队技术准备    95
13.1.2    现场维护的技术支持    95
13.2    技术培训    95
13.2.1    培训目标    95
13.2.2    培训对象    96
13.2.3    培训材料及文件    96
13.2.4    培训实施步骤    96
13.2.5    后续服务    96

1.项目概况
项目组织与管理在工程实施过程中起到至关重要的作用；一个项目的成败、实施顺利与否、运行效果如何，除了与系统设计、设备选型有直接关系之外，系统承建单位的技术实力、人员状况、实施组织、项目管理、工程质量保证、与合作单位的协调、系统培训、系统保修与维护等等因素都必须予以充分重视并妥