目 录
目 录 1
1. 总体概述 2
1.1 工程简况 2
1.2 编制依据 2
1.3 施工阶段划分 3
2. 施工现场平面布置和临时设施布置 3
3. 施工进度计划及各阶段保证措施 5
3.1 工期目标 5
3.2 编制原则 5
3.3 编制依据 5
3.4 施工进度计划编制 5
6.4 进度控制的保证措施 1
4. 各分部分项工程施工方案及质量保证措施 4
4.1 综合管路系统 4
4.2 综合布线系统 5
4.3 有线电视系统 7
4.4 公共广播系统 8
4.5 安全防范系统 8
4.6 信息发布及查询系统 11
4.7 多媒体会议系统 11
4.8 智能一卡通系统 12
4.9 质量保证措施 13
5. 安全文明施工及环境保护措施 21
5.1 文明施工措施 21
5.2 安全施工制度和保证措施 21
5.3 环境保护措施 23
6. 项目经理班子的人员配备、素质及管理经验 23
6.1 人员配置 23
6.2 组织机构图 23
6.3 人员职责 24
7. 劳动力、机械设备和材料投入计划 26
7.1 机械设备投入计划表 26
7.2 施工劳动力投入计划 27
7.3 材料投入计划 28
8. 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 28
8.1 关键施工技术、工艺 28
8.2 施工难点的解决措施 33
9. 季节性气候施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 33
9.1 已有设施、管线的保护措施 33
9.2 季节性施工措施 35
10. 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 36
1.总体概述
1.1工程简况
新建卷烟物流配送中心联合工房及辅助用房建筑智能化工程由多个子系统集合而成，施工招标文件对施工工艺和精度要求严格和苛刻，经过反复论证，本次我司施工组织设计文件遵循合理性、安全性、科学性、经济性，同时在施工组织设计中对施工总包单位及其他施工队伍的协调与配合作出正确的实施预案。本智能化工程项目施工组织设计主要内容包括：施工进度进度计划及各阶段保证措施、各子系统的详细施工技术方案；保证安全生产、文明生产的技术措施；保证质量的技术措施；施工组织管理体系及其他对招标文件承诺的内容等。
本次施工组织方案涉及的范围包含：整个物流中心的综合布线系统、楼宇自控系统、安全防范系统、智能一卡通系统、公告广播系统、有限电视系统、多媒体会议系统、信息显示系统、指挥调度中心背投拼接屏系统、综合管路系统、联合工房大会议室舞台设施系统管线预留。计算机网络系统（甲供）、智能化系统机房（甲供，不包含气体灭火系统）、联合工房大会议室舞台设施系统（甲供系统）。
1.2编制依据
工程现场实际情况
《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS 72:79
《大楼通用综合布线系统》YD/T926.1-2-1997
《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54-83
《电气装置安装工程及验收规范》GBJ232-83
《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003
《安全防范工程技术规范》GB50348-2004
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311/2000
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312/2000
《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94
《建筑智能化系统工程设计标准》DGJ32/D01-2003
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004
《新建卷烟物流配送中心联合工房及辅助用房建筑智能化工程招标文件》
1.3施工阶段划分
新建卷烟物流配送中心联合工房及辅助用房建筑智能化工程实施阶段大致划分为如下阶段：
1) 各子系统方案优化设计
2) 施工图优化设计与细化阶段
3) 设备采购阶段
4) 现场安装调试阶段
5) 预验收和试运行阶段
6) 验收阶段
7) 系统维护售后服务阶段
2.施工现场平面布置和临时设施布置
同总包单位和监理单位沟通之后由总包单位统筹安排临时设施，包括办公、仓库和现场生产加工场地，面积及数量要求见下表：
序号 临时建筑名称 面积 备注
1 项目办公室 统筹安排 以能容纳5-8人办公为宜
2 现场仓库 统筹安排 面积在40-50平方米为宜
3 现场加工场地 统筹安排 面积在20-30平方米为宜
临时设施布置
临时设施布置图
1临时设施布置表
设施名称 设施情况及布置
现场办公 15平方，放置四张办公桌，一张为项目经理，一张为工程师，另二张为其它人员使用。设饮水机一台，空调挂机一台，文件柜一个，白板一个，三人沙发一张。开通宽带网络，设电脑两台，一台台式机，一台便携。
加工车间 30平方左右，开通三相电源，放置电焊机、切割机等常用设备。
设备及仓储 30平方左右，设货柜若干，用于堆放精密仪器和散件设备。
供电 临时设施设独立电表，以便费用核算。
供水 可不需要用水。可与总包方协调后，到就近水龙头上使用。
生活 设值班宿舍一间，面积5-10平方；有条件可设食堂和就餐处。厕所可使用工地现场临时厕所。
2临时用地表
用途 面积（m2） 位置 需用时间
现场临时办公及仓库 75平方 具体位置待与总包方协商 从进场开始到完工，完工后还需要售后服务一段时间。所以需用时间为180天。
合计 75平方 180天
3.施工进度计划及各阶段保证措施
3.1工期目标
根据招标文件工期要求2010年1月计划开工，2010年7月计划竣工，施工总工期：180日历天。我公司承诺严格遵守施工总工期安排（具体开工日期以甲方开工令为准）。
3.2 编制原则
坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。
3.3 编制依据
工程合同范本的要求；
施工图概预算和施工组织计划；
企业内部的人力、资金等保证条件。
3.4 施工进度计划编制
新建卷烟物流配送中心联合工房及辅助用房建筑智能化工程总体计划安排，室内部分主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。室外部分施工则密切配合外网工程有步骤的组织施工。我们运用先进的工程项目管理工具Microsoft Porject制定详细的施工进度计划书，并在工程的实施过程中对项目进度进行动态的追踪及调整。
3.4.1 施工准备阶段
工程实地勘测；
精读图纸，；
技术方案论证；
施工技术交底；
材料和设备采购计划及洽谈；
3.4.2 主体施工阶段
支、吊架制作安装
支、吊架制作
放线定位
支、吊架安装
线槽安装
槽及配件材料进场报验
线槽敷设施工
线槽隐蔽工程记录与验收
管线预埋、预留施工
管线及预埋箱、盒、材料进场报验
管线预埋、预留
管道隐蔽工程记录与验收
线缆敷设:
因本站资料资源较多，启用了多个文件服务器，如果浏览器下载较慢，请调用迅雷下载，特别是超过了5M以上的文件！请一定调用迅雷，有时候速度就会飞起哦，如果您的浏览器自动加载了PDF预览，文件太大又卡死，请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载，不会再预览了！
