教育小区公寓弱电智能化施工组织设计范本

资料大小：220KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-09-08

资料介绍

施工组织设计方案
第一节、施工管理及组织
1、项目组织管理
本公司作为弱电系统工程的专业承包企业，在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍，对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。
我司将为本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验；另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。
我们将努力做到：
1)组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求
根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。
2)认真做好施工准备，创造良好的施工条件
为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。
3)认真落实各项规章制度
我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。
项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。
2、项目管理人员的组成
为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位，监理单位和我司共同指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。

项目管理人员配备：
工程项目经理
工地经理
材料管理员
项目经理职责
（1）代表公司实施施工项目管理，执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度，维护公司的权益。
（2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。
（3）贯彻实施ISO9001：2000标准，对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状，对发现的质量缺陷进行补救处理。
（4）全面负责施工实施，做好内外协调工作，及时解决出现的问题，确保建设工期。
（5）负责文明施工、安全生产的领导，及时发现和处理问题的苗头。
（6）负责组织竣工资料的收集和编写，并及时组织验收、结算。
（7）负责做好项目总结，并协助有关部门进行项目检查和评奖申报工作。
工地经理
（1）统筹管理所辖系统的工作；
（2）负责审核所辖系统提交的技术资料（设计变更、调试大纲、测试记录、竣工文档等）；
（3）组织与其它专业的技术沟通，解决工程中的技术问题；
（4）组织施工人员参加技术培训，提高专业素质；
（5）对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。
材料管理员职责
（1）负责项目部物资（含材料、设备、工具等，下同）的管理，做好物资计划，避免二次搬运确保物资供应。
（2）负责办理甲供物资验收、保管和入库工作。
（3）负责办理自供物资申购、调拨工作。
（4）负责对工程物资验收工作，确保工程物资质量符合规定的要求。
（5）做好物资保管工作，物品放置要得当，并要防火、防盗、防雨、防变质损坏。
3、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况
除在工地现场设立项目部以外，在公司总部亦将建立一套完整的工作班子，与工地现场密切保持联系，及时准确的提供相关服务。
公司总部对项目现场的主要支持措施：
公司直接指挥项目部项目经理；
公司财务物资部负责支持项目部材料管理、材料采购，并进行质量监督；
技术部负责技术支持项目部，同时负责施工质量检测；
工程部负责支持项目部施工，对工程项目的施工、质量进行管理；
主要施工管理人员表
姓名    职务    职称    工作经历
王玉光    项目经理    工程师    内蒙古检察院办公大楼弱电工程等
余斌    工地经理    技术人员    内蒙古鄂尔多斯市煤矿安全远程监控系统等
张欣园    工地经理    技术人员    内蒙古边防总队远程监控系统等
第二节、施工工艺介绍
1、主要施工工序
1.1、线管敷设要求
施工准备
技术准备
熟悉各所学校情况，弄清设计图的设计内容。
准备施工机具、材料。
确定施工方法，编制施工技术措施；为了工程施工，不破坏建筑物的强度和损害建筑物的美观。
施工前要听清技术人员的技术交底，弄清技术要求、技术标准和施工方法。
作业条件
⑴、暗管敷设
根据各所学校的实际情况，可以挖沟的采用￠32盘管进行埋地暗敷设。
根据施工图尺寸和位置施工。
⑵、明管敷设
不能暗敷设线管的地方才用镀锌铁管沿墙进行明管敷设，根据红外对射对数选取管的直径。
施工方法
暗管敷设
配合好前期预埋工作是确保工程质量的重要环节。主管工程的技术人员和项目负责人要严把质量关，随着预埋进度严格检查核对，发现问题立即向提出并及时整改，确保一次预埋到位，不堵不漏，保证后续穿线工作的顺利实施。
暗配管大都沿墙角挖沟预埋，    具体做法如下：
沿墙角挖沟，深度为50cm，将盘管预埋进去，等穿线完毕回填，铺砖。
明配管的敷设
本工程弱电系统，所需明配管根据图纸要求部分采用PVC管，部分采用镀锌钢管，不管采用什么管材，都必须有产品合格证和验质单；
管口平齐、光滑，不得有毛刺；
设计合理，焊接牢固、美观，焊缝平整，长度符合要求；
管路续接要求
管路超过下列长度，加装接线盒：
无弯曲时，30m；
一个弯曲时，20m；
二个弯曲时，15m；
三个弯曲时，8m；
管与箱、盒连接
箱、盒开孔整齐，并与管径相吻合。要求一管一孔，不得开长孔和电气焊开孔应刷防锈漆。用定型盒时，不用的孔，不得敲落盖片。
管口漏出盒箱应小于5mm，露出锁紧螺母的丝扣2-4扣，多管入箱盒要长度一致、间距均匀、排列整齐。
固定点间距均匀，中间管卡最大距离见表
PVC管直径（mm）    15-20    25-30    40-50    65-100
最大距离（m）    1.5    2.0    2.5    3.5
软管与箱盒连接时，用软管接头连接。软管用管卡固定，其间距不大于１米，不得用金属软管做接地导体。
允许偏差项目
允
许
偏
差
项
目    项目    弯曲半径及偏差
   1    管子最小弯曲半径    管子只有一个弯曲    >=4D
            管子有二个弯曲以上    >=6D
   2    管子弯曲处的弯扁度    <=0.1D
   3    固定点间距    管子直径
（mm）    15-20    30mm
                20-30    40mm
                40-50    50mm
                65-100    60mm
   4    水平垂直敷
设任意2m内    平直度    3mm
            垂直度    3mm
普通线缆敷设方法
操作工艺
穿线前要检查管路护口是否齐全，缺损的应补齐。
PVC管穿线前应对所穿放的导线进行线间和对地绝缘测试，绝缘电阻不应低于30MΩ；摇测时，应选用相应电压等级的绝缘摇表测试。
管内穿线前应认真审阅图纸，管内所穿放导线的规格型号必须符合设计图纸的要求，并有产品合格证和验质单。
当查看导线规格、型号、长度、绝缘无误后。把导线放开顺直，做好标记，把芯线绑到所穿放PVC管的带线上，从一端缓缓拉出，拉时用力适度，两边配合进行，管路较长或转弯多时，需在中间或拐弯处，加以护送线或加滑石粉。以此类推逐管进行，最后按标志编好线头。
管内穿线时，应严格按照图纸施工，不同系统、不同电压的导线，严禁同管敷设。
管子的截面穿放导线的利用率小于或等于40%，导线在管内不允许有接头、背扣、拧花等现象。
导线连接应长度适宜、牢固、正确、不损伤线芯，应该缠绕紧密。
在线槽桥架内布放电缆时，首先应检查所要布放电缆的规格、型号是否符合设计要求，并进行绝缘测试。