第一章.工程概况
本工程为五层教学楼,西侧为框架结构,东侧为内浇外砌结构,内浇外砌结构部分为层高3.3m;框架部分为4.5m,总建筑面积为             平方米.
电气专业简介
分项工程内容:
电气部分:照明系统,电力系统,防雷接地系统.
弱电部分:电话系统,广播系统,闭路电视,电脑局域网.
电气进线
电源,电话系统,,广播系统,闭路电视,电脑局域网等主干线均由室外直埋引入.
电气安装
1.所有竖井内配电箱,厨房内动力箱均为明装,底边距地1.2m.
2.电话,电脑,有线电视出线口距地为0.3m;强电插座为安全型距地1.8m;广播箱暗装距地3.0m;空调插座距地2.0m;厨房插座距地1.8m.(沿窗插座距地0.3m)
防雷接地
1.本工程采用TN-C-S系统,接地体沿建筑物周围设置人工接地体,接地电阻R<10；沿下线采用结构内对角两根主筋，且结构主筋不小于Ø16的钢筋；接地测试点位置设于建筑物四个墙角处。
2.所有淋浴间内均做等电位连接；游泳馆内局部做等电位连接。
给排水专业简介
采暖部分
1．本工程采暖热源为拟建热力站，热媒为70。/50。C热水。
2．框架部分采暖系统包括游泳馆采暖和非游泳馆采暖均采用下供下回双管异程式；游泳管采暖的供水、回水干管设于首层顶板下。
3．内浇外砌部分的采暖系统采用上供下回单管顺序式异程系统，供水干管设于5层顶板下。
4．采暖管采用焊接钢管；DN<40采用丝接；DN≥40采用焊接。
5．内浇外砌部分的浴室和框架部分采用T24-6-5型铸铁散热器，其他散热器均采用GBG/SL-570型钢制扁管散热器。
给排水、热水系统
1．本工程给水、排水、热水均引至建筑物北侧。
2．游泳池泄水经提升后排至室外市政污水管网。
3．生活热水由热力公司供给，供水温度为50。C。
4．给水系统采用下行上给系统，热水系统采用下行上给半循环系统。
5．给水管、热水管采用热镀锌管丝接；排水管采用upvc降噪音管粘接。
消防系统
消防水池设于室外，有效容积为288m3，室内消防管网呈环状布置，而且有两条引入管与室外管网连接；管道采用焊接钢管电焊连接，阀门采用蝶阀。
第一节.本工程特点
    施工质量要求高，施工工期短，各专业系统繁杂。在工期十分紧张的情况下，为了保证工程质量，应特别加强施工过程中的质量控制，严格控制各工序的施工，以确保在规定的工期内高质量的完成施工任务。第三章、项目管理策划与施工部署
第一节、项目管理策划
1、工程管理目标
本工程确定以下管理目标：
1、质量目标：优良。
2、工期目标：总工期        天。
3、工程管理目标：规范化、标准化、程序化的项目管理。
2、组织机构策划
1.本工程组建专业项目经理部，选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行职责，实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。
2.以计划为主线，配合整个工程进度
  经理部将严格按照业主、监理认可后的施工进度网络计划进行施工，以确保高质量、高速度的完成施工任务。
3.项目实行程序化、规范化、文件化的管理
项目经理部将认真执行公司的《质量管理手册》、《管理制度汇编》、《安全管理手册》等公司管理标准。
第二节、施工部署
1、施工进度安排
详见施工进度计划
2、主要施工机具计划
序号     名称    数量    序号    名称    数量
1    电焊机    10台    6    气焊    6套
2    砂轮切割机    2台    7    打压泵    1台
3    台钻    1台    8    弯管器    4把
4    电锤    6把    9    开孔机    1套
5    套丝机    2台    10    手把钻    4把
3、劳动力组织
    为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程施工经验的整建制队伍作为本工程的主攻力量，施工队伍由项目经理统一指挥、协调。
  施工人员各工种分配如下（估算）：
劳动力名称    第一季度    第二季度    第三季度    第四季度    第五季度
管工    2    10    30    50    50
焊工    2    5    7    10    10
电工    6    20    30    50    50
通风工            10    20    20
钳工            5    5    6
第四章、施工准备  
第一节、组建项目经理部
    我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况进行调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。项目班子主要成员确定后，报监理及建设单位。
第二节、图纸会审
    我公司将立即组织有关人员进行图纸会审。为保证审图质量，各级技术负责人必须组织有关人员，严格按照审图的阶段程序进行。审图时考虑齐全，各分部工程中对系统存在的问题有预见性，检查各专业设计交叉配合有无漏项，为设备最后调试创造有利条件。
第三节、编制施工组织设计
    在投标施工组织设计的基础上，根据业主、监理对工期、质量、技术及其他方面的要求，调整、深化投标施工组织设计。在其基础上，编制施工组织设计。
第四节、现场施工准备
    项目经理部组建后，立即将劳动力需用量计划、机械需用量计划、基础材料和临建材料需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。
编号    工作内容    完成时间    责任部门
1    组建项目经理部    15天    工程部
2    图纸会审    7天    技术部
3    制定施工方案    15天    技术部
5    大型机械准备    15天    后勤部
6    材料计划    20天    项目经理部
7    劳动力组织    20天    劳资
      施工准备工作表（完成时间从接到中标文件之日算起）
第五章、施工方案
第一节、电气施工方案
1、施工准备
1.熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求。
2.准备施工机具材料。
3.技术交底。施工前要认真听取工程技术人员的技术交底，弄清技术要求，技术标准和施工方法。
4.必须熟悉有关电力工程的技术规范。
  5.准备阶段流程图如下：
    看图→图纸会审→编制施工技术方案→施工机具和设备的准备→提出设备、材料、加工件计划。
2、主要施工方法及技术措施
1. 采用标准固定支架，吊架及吊杆等大部分采用定型加工产品，事先加工好备用，这样既有了充分的准备，也能保证质量和工期。
2. 配管阶段采用小流水作业：在预埋配管前，先根据图纸预制出定尺钢管，两端套好丝，其中一些根据图纸煨好来回弯，并与接线盒用锁母牢固，一旦土建条件具备，立即进行配合工作。若预制的定尺钢管配合过程中出现长度不够或稍长时，则用适当的管箍(事先预制)补充。
3. 采用先进的安装工具：手动、电动工具以提高工效。
4. 各种电管、风管、工艺管道交叉密集处，合理安排施工程序，一般先通风管道，后工艺管道，最后是电管，另外能后装的一些配电柜、器具、要尽量后安装，以便避免损坏和失窃。
3、施工工艺
   整个施工过程分两个阶段，主体配合和安装阶段。
  电气工程主要施工项目包括有：
(1) 钢管敷设及预留洞：
(2) 电缆桥架、金属线槽安装及布线：

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