吉林森工施工组织

资料大小：620KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-11-01

资料介绍

第一章工程概述
一、编制依据
1．《    新建生产车间钢结构部分》招标文件
2．建设单位提供的本工程招标说明和答疑纪要等文件。
3．建设单位提供的本工程的建筑工程、结构工程施工图纸。
4．我国现行相关的建筑设计、施工验收规范和操作规程
《建筑结构荷载规范》（GBJ50009－2001）
《建筑抗震设计规范》（GBJ50011－2001）
《建筑设计防火规范》（JGJ16－87）
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102－2002）
《钢结构设计规范》（GB50017－2003）
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018－2002）
《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81－91）
《低合金高强度结构钢》（GB/T1591－94）
《碳素结构钢》（GB700－88）
《优质碳素结构钢》（GB/T699－1999）
《低合金钢焊条》（GB/T5118－1995）
《碳素焊条》（GB/T5117－1995）
《融化焊用钢丝》（GB/T14957－94）
《气体保护焊用钢丝》（GB/T14958－94）
《门式刚架轻型房屋钢结构》（02SG518－1）
《轻型钢结构构造图集》（2002）
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221－95）
《钢结构高强螺栓连接的设计、施工通用验收规程》（JGJ82－91）
《钢结构防火涂料应用技术规程》（CECS24：90）
《压型金属板设计施工规范》（YBJ216）
《压型金属板设计和安装规范》（AS1562）
《钢结构设计规范》（JGJ82－91）
5．我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
6．       市建筑工程施工现场安全管理标准
7．我公司项目管理手册
8．我公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。

二、工程概况
本工程为           股份有限公司                  新建生产车间中的钢结构部分工程。
工程名称    ●             股份有限公司                  新建生产车间中的钢结构部分工程
工程地址    ●             广源西街南侧
建设单位    ●             股份有限公司
设计单位    ●
基本特点    １、双层屋面板，带采光带；
２、多跨双坡带毗屋刚架，内天沟，直径160UPVC落水管排水；
３、局部夹层，夹层楼面采用高强度楼承板及钢砼；
４、双层墙面板；
建筑面积    ● 12296.81平方米
层数    ● 单层局部二层，多跨双坡带毗屋刚架，楼面采用钢承板及钢砼。
建筑高度    ● 高跨檐高10.75米，低跨檐高8.15米，屋脊12.5米。
建筑跨度    ● 二连跨双坡，最大跨度约31米
结构类型    ● 轻钢结构
基础情况    ● 柱脚锚栓，吊装后土建细石砼二次浇灌
柱梁构造    ● 焊接Ｈ型钢，采用Q235B或Q345B钢，节点连接采用高强螺栓。
屋面构造    ●   高跨双面彩钢（镀铝锌）压型板折线形双坡屋面，低跨采用复合彩钢板单坡屋面。
涂装要求    ● 钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级，底漆、防火涂料（专业公司施工）。

本工程总跨度为96m，单跨度为24m，柱距为9m。建筑物耐久年限（结构）50年，抗震8度设防。
本钢结构工程工程范围包括主体门式钢架部分安装、屋面安装、墙板安装、门窗安装以及雨棚的安装。门式刚架主钢结构梁柱的钢材采用现行国家标准《碳素结构钢》（GB700－88）规定的Q235B钢和《低合金高强度结构钢》（GB/T1591－94）规定的Q345    钢。门式刚架副钢结构的焊接檩条、墙梁采用Q235B或Q345钢，非焊接的檩条、墙梁、支撑、门框、雨棚等构件采用Q235A钢。屋面板采用双层彩钢板内安装玻璃棉做法，屋面采光带采用双层玻璃透光板。墙板采用双层面板内安玻璃棉做法。
本工程的关键环节在钢结构框架的安装，钢结构框架的安装质量直接涉及工程的可靠度，也是其后续工程即屋面安装、墙板安装、门窗安装以及雨棚安装顺利进行的前提保证。由于工程施工面积较大，工程量较大，在安装钢结构框架时，要设计合理的施工顺序，一方面保证施工的安全进行、顺利进行，一方面保证可以流水作业进而有序合理的保证工期。
三、工程特点
本工程呈以下四个特点：
（1）施工面积大：因本工程主体为单层轻钢厂房，总占地面积约为12296.81平方米，所以各种构件必须分类就近堆放及保管，尽量减少材料的二次搬运，同时合理安排起重机行车路线，做到均衡施工，以提高工效。
（2）构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，现场拼装工作量大，故各种构件必须按图纸要求分类编号，小构配件须分类打包，并进行有组织运输、有计划堆放。
（3）工种多：本工程计划工期为75日历天，工期较紧，所以必须合理安排各工序平行交叉均衡施工，不可避免造成工种交叉作业等，故合理协调安排各工序工种的施工，以免造成不必要的窝工。
根据以上三个特点，我公司将在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成该车间钢结构厂房工程的建设任务。

第二章项目管理
我公司具有雄厚的技术力量，拥有强大的科研实力，丰富的实际施工经验。近年来我公司先后承接了一批民用与工业建筑项目的设计与施工工作，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。我公司对承接本项程具有极大的信心，对与此项工程相关单位的合作充满诚挚的意愿。为此我们组织了各类专业技术人员对招标文件及原施工图进行了细致的探讨，精心编制了本工程施工组织设计。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的科研、管理、人才、技术、装备的优势，遵循设计、严守合同、精心组织，确保工程优质、如期完成。
一、项目管理目标
．质量目标
确保工程达到设计及使用要求，工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准，一次验收合格率100%。
2．工期目标
本工程计划总工期为75天。计划开工日期2004年6月15日，6月20日开始结构部分安装，8月10日前除门、窗外主体封闭，计划竣工日期2004年8月30日。
3. 安全目标
确保无重大安全事故发生，轻伤频率控制在3‰以内。
4．文明施工目标
达到本企业文明施工工地的标准，争创文明样板工地。
二、项目管理组织机构
本工程施工管理将委派具有同类型工程施工经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部报务控制，项目受权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB／T19002－ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对企业的承诺。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》。

三、主要岗位的职责
1．项目经理的职责
1）按授权范围负责项目合同的全面履约；
2）参与专业的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同；
3）组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本测算会议；
4）根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；
5）主持编制项目质量计划和施工组织设计；
6）指导商务经理做好合同管理工作；
7）是项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人。
2．现场经理职责
1）在项目经理授权下，负责施工现场全面管理工作，是现场的组织与指挥者；
2）领导编制项目施工生产计划（年、月、日、周），并组织贯彻实施；
3）领导项目质量计划的贯彻实施；
4）对施工组织设计、施工技术方案编制与执行情况进行监督与检查；
5）对项目安全生产负责；
6）领导做好现场文明施工及现场CI形象管理；
7）领导组织结构验收与竣工验收工作；
3．项目总工程师职责
1）是施工现场工程技术管理工作的组织者和指挥者；
2）协助项目经理做好质量管理工作；