智能化弱电集成施工组织设计

资料大小：550KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-10-13

资料介绍

1．施工组织设计的建设思想    3
2．编制内容完整性及水平    3
3．相关规范、规程及行业标准    4
1．工程内容    7
2．总工期要求    8
1．工程进度安排    9
2．项目管理机构的组建    10
2.1项目管理层——工程项目经理部    11
2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组    11
3．施工组织机构框图    11
3.1公司组织机构框图    11
3.2项目管理人员岗位职责    12
3.3．施工组的职责    13
4．施工组织计划    14
4.1工程组织    14
4.2工作流程    15
4.3规章制度    16
5．项目管理机制    17
6．施工项目的高效运作机制    18
6.1明确项目经理部的责、权、利    18
6.2树企业形象，创工程精品    18
7．保证施工项目高效运作的措施    19
8．工程施工准备    20
8.2主要施工工具准备    20
8.3劳动力计划安排    21
8.4．施工的临时设施    22
9．材料组织与管理    23
1．组织工作管理    25
2．进度控制管理    25
3．项目实施管理    25
4．风险管理    26
5．质量控制管理    26
6．项目文档管理    27
1．工程总体布置    28
1.1本工程的施工指导方针    28
1.2施工组织安排    28
1.3做好设备单机和总调试    29
2．施工技术准备    29
3．施工准备    29
4．施工项目做好与业主的配合措施    29
5．施工项目做好与监理的配合措施    30
6．施工项目做好与设计院的配合措施    31
7．做好与土建施工单位的配合措施    31
1．信号系统施工方案    33
1.1系统配线施工要求    33
2．电子警察抓拍系统施工方案    37
3．停车诱导系统施工方案    37
3.2 LED屏安装和施工    38
4．交通控制与诱导平台施工方案    41
5．监控系统施工方案    41
5.1一般要求    41
5.3前端设备的安装    42
5.4供电与接地     43
5.5监控系统的调试    43
6．综合布线系统施工方案    45
6.1施工前的准备工作    46
6.2.2 线路敷设    49
6.2.3 设备安装    51
7．门禁系统施工方案    55
7.1 隐蔽工程施工要求    56
7.2 安装设备施工要求    61
8．应急电话系统施工方案    64
9.无线通讯系统施工方案    65
在地下车库连接通道主通道、支洞、逃生通道及管理用房实现无盲区无线覆盖，为管理人员日常巡检、维护及应急事件处置提供无线通讯服务，系统具有向接入车库提供无线通讯的扩展功能。    65
1）使用泄露电缆实现隧道内无线通讯信号全覆盖；    65
2）预留扩展接口。    65
10．离线巡更系统施工方案    65
1．施工项目质量控制措施    66
1.1施工项目质量控制阶段    66
1.2施工准备阶段    66
1.3施工过程中的质量控制    67
1.4施工后的质量控制    67
2．施工项目质量控制具体内容    67
3．安装工程质量达优的保证措施    69
1．安全生产组织管理体系及职责    72
2．安全防范重点    72
3．安全措施    73
4．坚持安全管理六项原则    74
5．安全管理措施    75
1．用户培训    79
2．工程售后服务方案    80
3．紧急异常情况的及时处理    81
附表8.1    拟投入的主要施工机械设备表    82
附表8.2    劳动力计划表    82
附表8.3    施工进度计划表    82
附表8.5    临时用地表    82
附表8.6    项目管理机构配备情况表    82
附表8.7    项目经理简历表    82
附表8.8    项目技术负责人简历表    82

第一章   编制依据
1．施工组织设计的建设思想
智能化的总体建设思想：总体建设综合考虑系统的先进性、开放性、实用性、经济性、舒适性、高效性、安全可靠性和易管理维护性的平衡，本着从需求的角度出发，遵循"投资合理、统一规划、立足现状、适度超前"的设计建设思想，既满足客户目前的应用需求，又考虑今后技术的发展趋势。
2．编制内容完整性及水平
本施工组织设计从每个子系统具体编制施工技术，同时编制质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系措施、工程进度计划与措施、资源配备计划与先进性。充分的满足内容完整性要求，同时也体现了编制优质水平。
3．相关规范、规程及行业标准
1)中华人民共和国《道路交通安全法》
2)城市道路设计规范（CJJ37-90）
3)道路交通信号灯安装规范（GB14886-2006）
4)道路交通信号灯（GB14887-2003）
5)道路交通信号控制机（GA47-2002）
6)闯红灯自动记录系统通用技术条件（GA/T496-2009）
7)建筑物防雷设计规范GB50057-94
8)电气装置工程施工验收规范GBJ232-82
9)系统接地型式及安全GB14050-93
10)电气电缆槽管系统GB/T19125.1-2003
11)闯红灯系统验收技术规范GA/T870-2010
12)重庆市交警总队示范路段建设验收标准
13)《重庆畅通工程建设和实施标准》重庆交巡警总队2009年发布
14)《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》GA/T497-2004
15)《安全防范工程程序与要求》GA/T75-90
16)《安全防范工程费用概预算编制办法》GA/T70 1994
17)《安全防范系统通用图形符号》GA/T74 2000
18)《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB 50198-94
19)《工业电视系统工程设计规范》GBJ115-87
20)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
21)《闭路电视监控系统设计规范》DBJ08-16
22)《安全防范工程工序和要求》GA/T75-94
23)《安全防范工程费用概预办法》GA/T75-94
24)《道路交通标志和标线》（GB 5768－2009）
25)《电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-92）
26)《安全防范系统通用图形符号》
27)《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006）
28)《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-1992）
29)《电子计算机机房设计规范》（GB50174-1993）
30)《电子计算机场地通用规范》（GB2887-2000）
31)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2007）
32)《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（GB/T50312-2007）
33)《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）2000年版
34)《通信光缆的一般要求》（GB/T7427087）
35)《信息技术互联国际标准》（ISO/IEC11801-95）
36)《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-1994）
37)《电磁兼容性标准》（IEC801）（GB/T13926.1～4-1992）
38)《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004）
39)《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）
40)《厅堂扩声系统声学特性指标》（GYJ25-86）

第二章   工程概况
1．工程内容
“解放碑地下停车场改造一期工程（智能交通、弱电部分）” 智能交通、弱电集成系统工程，位于：渝中区临江门地下区域至较场口转盘。
根据招标文件要求，本次智能交通、弱电系统工程包括以下十五个项目：
(1)信号控制系统;
(2)电子警察抓拍系统;
(3)停车诱导系统;
(4)交通控制与诱导平台;
(5)综合布线系统;
(6)网络系统;
(7)视频监控系统;
(8)机电设备监控系统;
(9)门禁系统;
(10)应急电话系统;
(11)无线通讯系统;
(12)离线巡更系统；
(13)智能化集成系统;
(14)机房工程；
(15)防雷接地
2．总工期要求
按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：150日历天。
要求质量标准：优良。

第三章   工程实施组织计划
1．工程进度安排
   根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程开共日期以合同为准，工期为150日历天。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：
工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在进场时采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到“解放碑地下停车场改造一期工程”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将协同总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
2．项目管理机构的组建
我公司高度重视本工程的建设，已把“解放碑地下停车场改造一期工程（智能交通、弱电部分）”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。
2.1项目管理层——工程项目经理部
按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。