第一章、编制说明
1.1编制依据
1.该工程全套设计施工图纸;
2.文明、环保施工标准;
3.《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005)
4.《建筑施工检查标准》 (JGJ59-99)
5.《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ90-91)
1.2编制说明
1. 本安全文明施工组织设计包括:编制依据、工程概况、安全文明管理目标、安全文明组织机构、安全管理措施、安全技术措施、季节性安全技术措施、文明施工措施、脚手架施工方案、模板施工方案、临时用电施工方案、施工现场平面布置图、安全管理、特殊工种花名册、其它现场安全管理保证措施。
2.本工程总施工工期为400个日历天。
3. 建筑施工的特点:工程造价数额大,使用的材料多为新材料、新设备多,如发生事故,造成的影响和经济损失都很大。施工现场狭窄。施工队伍分散,施工过程中各工种交叉作业,特别是在内装饰阶段,不同的楼有不同的施工队伍在施工,立体交叉作业干扰大。参加施工的人员杂,在立体交叉施工中,施工的节奏快,变化大。所需建筑材料量大集中,特别是后期化学易燃和可燃材料多,储存保管和管理条件差。电气设备多,耗电量大;建筑机械和车辆进出频繁;有效机械部件和保养电气场所多;存在着的薄弱环节也多,不安全因素多。
第二章、工程概况
建设单位:中国电信股份有限公司安徽公司
设计单位:上海邮电设计院有限公司
监理单位:安徽省建设监理有限公司
施工单位:中国建筑第四工程局
工程名称:中国电信安徽公司芜湖数据中心
工程地址:芜湖市三环路与纬五路交口
工程建设规模:中国电信安徽公司芜湖数据中心工程建筑面积22700m2,结构类型为框架。设计使用年限50年,耐火等级二级,屋面防水等级二级,设计抗震二级。本工程相对标高±0.000相当于绝对标高7.985m。
根据工程分析,对照一般工程的特点以及我单位承建类似工程的经验,在施工安全管理过程中,在以下几个方面将给予重点考虑:安全管理措施、安全施工技术、季节性安全施工技术、文明施工、脚手架施工、模板施工、垂直运输施工、临时用电及现场有关安全管理保证措施等。
第三章、安全文明管理目标
1.本工程项目死亡率为零,杜绝重伤事故。
2.保证不发生重大火灾、机械设备事故。
3.项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%,三级教育率达98%。
4.年轻伤负伤频率不大于0.3%。
第四章、安全文明组织机构
组长:袁成
副组长:郑立
专职安全员:郭凯 徐刚
组员:李克文、孙飞来、唐军
消防保卫:陆旭东、刘克宁、杜荣
芜湖数据中心项目经理部安全管理网络图
芜湖数据中心项目经理部安全管理人员岗位职责
1.项目经理职责
项目经理应对所管工程的安全生产负领导责任。
其主要职责是:
1、工程项目开工前,积极主动地与安全文明处签订安全责任状。
2、认真贯彻执行上级对安全工作的指示和各项规定,对安全工作负直接责任。
3、按时提出工程安全技术措施、施工作业计划,做好分部分项安全技术交底工作,并认真监督实施。
4、按规定召开例会,进行安全检查,发现隐患及时处理,督促各班组记好安全日记,支持配合安全员工作。
5、按安全教育制度要求搞好安全教育。
6、按安全检查评分标准要求搞好安全管理资料与施工现场安全设施,并按规定组织创建好安全生产标准工地。
7、按照文明示范工地标准和文明施工管理规定,认真组织文明施工,加强职工的职业道德和社会公德教育,提高职工的文明施工水平,积极组织领导创建文明示范工地。
8、按工程总造价1%提取作为安全经费使用.做到不挤占,专款专用,并保证使用合格的安全防护用品。
9、发生事故要立即向上级报告,同时保护好事故现场,组织抢救,积极协助进行事故调查和分析处理上报等工作。
10、按安全用工管理制度规定用工,并签订协议,明确安全责任。
11、项目部应成立安全施工领导小组,并明确专(兼)职安全员报安全文明处。
12、认真做好安全保卫和消防工作。过60瓦的灯泡。
13、安排好职工生活工作。
2.专职安全员职责
专职安全员应做好项目部安全管理工作和监督检查工作。
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