目  录

第一章  编制依据和范围    3
一、编制依据：    3
二、编制范围:    3
第二章  工程概况    4
一、工程概况：    4
二、工程条件    4
第三章  施工部署    4
一、组织管理机构的建立    4
1、施工管理组织机构框图    5
2、主要岗位对应人员职责：    6
三、人力资源配置：    6
四、现场准备工作    8
五、主要材料采购方案及进场计划    8
第四章  工程主要项目的施工技术措施    9
 第一节路面工程    9
一、现场施工测量    9
二、道路工程    9
1、塘渣填筑    10
2、水泥稳定碎石施工方案    10
3、透层、粘层、封层的施工    13
三、路缘石（道牙）安砌：    23
     第二节管道安装工程
第五章  保证工程施工质量的措施    27
保证工程施工质量的措施    27
第六章  保证安全生产的措施    28
一、成立管理机构:    28
二、安全教育    29
三、施工现场安全要求:    29
四.安全生产保障体系详见附二    30
第七章  工期保证措施及工程施工进度计划    31
一.工期保证措施    32
第九章  雨季施工措施    32
第十章：文明施工和环境保护措施    33
一、施工平面布置：    33
二、现场围栏设计    35
三、现场工程标志牌的设计    35
四.文明施工现场规定    35
五、临时建筑物、构筑物、硬地化、道路等的单体设计：    36
1.生活用地：    36
2.构筑物的设计：    36
3.道路、场地的硬地化：    36
六、消防措施：    36
七、现场污水处理排放设计：    37
八、粉尘、噪音控制措施：    37
（一）、粉尘控制：    37
（二）、运输车辆规定：    37
（三）、噪音控制    37
九、 现场卫生及安全保卫措施：    37
（一）、现场卫生    38
（二）、 现场安全、保卫    38
十、现场文明施工管理组织机构及责任人员：    38
















####****停车场工程施工组织设计

第一章  编制依据和范围
一、编制依据：
1、业主提供的工程施工图纸；
2、施工现场情况；
3、国家现行有关施工及验收规范；
①、《沥青路面施工及验收规范》；
②、《城市道路路基工程施工及验收规范》；
③、《粉煤灰石灰类道路基础施工及验收规范》；
④、《给排水管道工程施工及及验收规范》；
⑤、《市政道路工程质量检验评定标准》；
⑥、《给排水管道工程质量检验评定标准》；
⑦、《公路路基路面现场测试规范>；
⑧、《公路软土地基路堤设计与施工规范》；
⑨、《施工现场临时用电安全技术规范》；
⑩、市政工程测量规范；
4、有关安全生产、文明施工的规范、规程；
    二、编制范围:
        本工程施工组织设计为一份具有内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。我公司将严格按照本施工组织设计进行操作，认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。
我们诚恳的表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺，做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。
    
第二章  工程概况
    一、工程概况：
    1 、本工程为合作市****公路####停车场项目市政配套工程，位于合作市####镇，占地面积      ㎡，共计：车位，其中小型客车停车位48个，中型客车停车位54，大型客车停车位24个。本停车场共设四个出入口。
2、停车场结构层为50cm塘渣垫层、20㎝3.5 %水泥砂碎石基层、20㎝5%水泥砂碎石基层、沥青封层及6cm中粒式沥青砼、4cm细粒式沥青砼。
3、人行道结构层为：15cm厚的12%石灰土、7cm厚的c20细石砼、3cm厚的1：2.5水泥砂浆铺底和50厚的彩色地砖。
4、雨污废水管D225采用PVC加筋管，D300—D1000采用预应力钢筋混凝土管，橡胶圈接口。
5、施工内容包括路基处理、路面结构工程、排水管道铺设。
二、工程条件
1、施工现场开挖的土方量；
2、较大周边无拆迁建筑物；
3、园区及周边交通便利；
4、现场施工临时用电，用水已具备。
           
    第三章  施工部署
一、组织管理机构的建立
公司将委派经验丰富，管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理，对本工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务，计划、协调、监督、控制本工程的施工，把好质量关、安全关，高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。同时安排一批水平高，经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部，由各专人负责本工程的技

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