古建修缮施工组织设计 (1)

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-10-02

资料介绍

                       施工组织设计
                 第一章  编制总说明

    一、编制依据
        香泉寺维修工程依照ISO9000：2000版标准和公司相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
    主要依据文件、文献：
     1、香泉寺修建工程的施工图纸
     2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》
     3、《施工现场临时用电安全技术规范》
     4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
     5、《建筑工程质量检验评定标准》
     6、《建筑机械使用安全技术规程》
     7、《建筑施工安全检查标准》
   8、《砌体工程施工及验收规范》
   9、《混凝土强度检验评定标准》
    10、《古建筑修建工程质量检验评定标准》
    11、《建筑地面规程施工及验收规范》
    12、《古建筑营造法原》
    13、《古建筑施工规范及验收规范》
    14、《中国园林建筑施工技术》
    三、工程目标和承诺
        1、工程质量目标：确保合格，争创优良。
        2、工程进度：确保在90个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。
        3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
        4、文明施工：创建一流的施工现场，争创两当县安全文明标准化施工工地。
        5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。

                  第二章工程范围和工程特点

    一、工程范围
    本工程面积施工图范围内的古建、安装及配套工程。顺序为先主殿，偏殿，后其它建筑施工。
    二、工程概况
    正殿：大殿面阔三间，长10米，进深6.5米，高6米，人字形梁架，一斗三升，灰瓦硬山顶结构。
   南厢房面阔5间，长15米，进深4.5米，高3米，人字形梁架，砖墙硬山灰瓦顶；
北厢房面阔3间，长10米，进深6米，高6.5米，人字形梁架，砖墙灰瓦硬山顶；
山门面阔3间，长9米，进深6.5米，高8米，悬山二层楼，灰瓦硬山顶
三、工程特点说明：
    香泉寺位于香泉村香泉组以西100米处的山坡下，寺院东面为香泉寺戏楼，西面为山坡，南面为田间道路，北面为菜地，东西长13.3米，南北宽为20.5米，占地面积273平方米。香泉寺主殿坐东朝西，为砖木结构，四合院建筑格局。香泉寺始建于明代，于清代顺治八年八月重建，历经雍正乾隆时期的增修和光绪癸巳年的重修，发展成有大殿、南厢房、北厢房、山门组成的现代规模。
   （一）、自然特征：
       香泉寺位于两当县城关镇香泉村香泉组以西100处的山坡下，地处浅山丘陵区，亚热带与温带分界线，海拔为972米，属于温带大陆气候。周边年平均温度为11.6℃。
    降水：年降水量平均在630mm，雨量集中在4—6月。
    湿度：年平均相对湿度80%。
    日照时间：历年平均1540h。
风向：一年中最多风向为东风（含东南风、东北风），其频率为26%，其次为西北风（含北风），频率15%，西南风（含南风），频率为13%。风速：平均风速1.7M/S,最大20M/S(西北风)——17M/S（西南风）。
3、地质条件：地形、地貌：本项目位于两当城区西山之巅中心，为在香泉寺原址的基础上进行维修与恢复重建。
工程地质：根据区域内已建成房屋地持情况及现状调查，为亚粘土，地震动峰值加速度为＜0.05g，地震基本烈度＜VI级，评估为地质灾害危险性小级。地震设防：本地区地震烈度小于6度，按建设部、国家计和（89）建抗第586号“关于印发《新建工程抗震设防暂行规定》的通知”，设计可不考虑地震设防或简易设防。
4、施工条件：因施工区在城市建成区不远处，施工条件好，水、电、路、讯设施齐全，不会影响施工进度。其主要建筑材料钢筋、水泥、结砖均可得到保证；且资源充足，材料运输条件好，且运距短；施工场地宽敞，不受外界干扰；在结构施工方面，本项目拥有专业技术人员可以满足施工需要。
5、工期与质量：
     工程日期：确定原则是在2014年10月31日前竣工为准，我单位综合自己的实力，计划日历工期为90个工作日，从2014年6月1日开工，确保在2014年9月01日完工。
     工程质量：使整个工程确保合格，力争优良。

             第三章施工部署

本工程为古建筑维修工程，根据《中华人民共和国文物保护法》第十四条规定，古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。
      一、施工准备
    （一）现场交接准备
    我公司中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。
    （二）技术准备
    自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关木工翻样，石工翻样、混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
    （三）机具准备
        进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
    （四）材料准备
    我公司将根据翻样单报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
    （五）人员准备
    在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
    二、施工组织
        施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：
    （一）项目班子配备情况及管理制度
     本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
     在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
     （二）劳动力调配计划
      施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的